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SAP MM 采购申请与采购订单的审批策略

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简介:
本课程详细解析SAP MM模块中的采购申请流程及采购订单的制定,并探讨有效的审批策略,帮助企业优化供应链管理。 SAP MM模块中的采购申请及采购订单审批策略配置涉及如何设置系统规则以确保采购流程的合规性和效率。这包括定义不同级别用户的权限、设定自动批准阈值以及制定异常情况下的处理流程等步骤,从而优化企业的供应链管理并减少人为错误。

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  • SAP MM
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    本课程详细解析SAP MM模块中的采购申请流程及采购订单的制定,并探讨有效的审批策略,帮助企业优化供应链管理。 SAP MM模块中的采购申请及采购订单审批策略配置涉及如何设置系统规则以确保采购流程的合规性和效率。这包括定义不同级别用户的权限、设定自动批准阈值以及制定异常情况下的处理流程等步骤,从而优化企业的供应链管理并减少人为错误。
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    本文深入探讨了在SAP MM系统中工序外包生产订单如何与采购申请及采购订单相互作用,解析其内在逻辑关系及其对企业物料管理的影响。 SAP MM工序外协生产订单与采购申请及采购订单之间的关系如下:在SAP MM模块中,当企业需要将某些制造过程外包给外部供应商时,会创建一个工序外协生产订单。这个生产订单通常基于企业的内部需求和计划生成,并且它可能触发或关联到相关的采购申请或者直接生成采购订单来确保所需物料和服务的供应。 简而言之,在SAP MM中,工序外协生产订单与后续产生的采购申请及最终形成的采购订单之间存在密切联系,这种关系有助于企业更好地管理其外包生产和供应链。
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  • 未清SAP).doc
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    本文档详细介绍了如何在SAP系统中处理未清采购订单的操作流程和注意事项,旨在帮助企业提升采购管理效率。 SAP 未清采购订单处理方案详解 在 SAP 系统中,管理未清采购订单是一个复杂的过程,涉及多个模块与配置步骤。本段落将详细介绍如何通过关闭采购订单、设置交货已完成标志以及限制已标记为完成的行项目继续收货来有效处理未清采购订单。 一、采购订单的关闭 可以通过 ME22N 或 ME23N 事务代码在 SAP 系统中关闭采购订单,一旦执行此操作,该订单将不再被视为未清状态,并且不会参与后续的物料需求计划(MRP)计算。 二、交货已完成标志设置 交货完成标志是用于指示采购行项目已经完全交付的重要标记。可以使用 MIGO 事务代码在收货时手动选择“已交货”选项来设定此标志,或者通过配置路径(如:物料管理 -> 库存管理和实际库存 -> 收货)自动激活该设置。 三、禁止对已完成的订单行项目进行额外收货 为了确保已经标记为完成的采购订单行不再接受新的货物交付,可以使用特定的功能增强。例如,SMOD: MBCF0002 功能可以在尝试进一步接收已标明“交货完成”的物料时阻止操作。 四、实例分析 假设一个采购订单要求数量为 20 单位,并且没有设定不足或过量交货的容差,则当该行项目达到预定收货数(即 20 单位)后,系统会自动设置“已交货”标志。然而,如果设置了±10% 的交货容差范围(例如从 18 到 22 单位),那么在这一范围内完成交付时,“已交货”标志也会被自动设定。 五、结论 通过合理配置和使用 SAP 系统内的功能增强工具,可以有效地管理未清采购订单,并确保物流流程的高效运作。正确设置“已交货”标志并限制对已完成行项目的进一步收货操作是关键步骤之一。 六、参考代码示例 为了防止继续接收已经标记为完成状态的物料,可使用以下逻辑判断: ```abap DATA: i_elikz TYPE ekpo-elikz, i_msg TYPE string. SELECT SINGLE elikz FROM ekpo INTO i_elikz WHERE ebeln = 采购订单号 AND ebelp = 行项目号. i_msg = . CONCATENATE 采购订单号 / 行项目号 交货已完成,不能再收发货,请修改交货完成标志! INTO i_msg. IF i_elikz = X. MESSAGE E001(00) WITH i_msg. ENDIF. e_sgtxt = 必须的,否则物料行项目文本传输不到会计行项目文本. ``` 这段代码用于检查指定采购订单和行项目的“已交货”标志,如果该标志已被设置,则会阻止进一步的操作并显示相应的错误消息。
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    本程序为基于SAP系统开发的PO_BAPI接口程序,用于自动化创建和管理采购订单,提高企业采购效率与准确性。 SAP采购订单导入程序PO BAPI已测试无误,版本可供分享使用。10分的价格显得太低了。