此资源为《信息系统项目管理师》2019版备考资料，由资深讲师马军编写，内含最新考试题库和解析，版本号V12.0。
《信息系统项目管理师2019小马老师（马军）题目书v12.0》是一本专门针对信息系统项目管理师考试的复习资料，旨在帮助考生深入理解并掌握信息系统项目管理的各项关键知识和技能。这本书由知名讲师马军编著，以其丰富的教学经验和对考试大纲的精准把握，为读者提供了全面而实用的学习资源。
信息系统项目管理师（CISP-PM）是国家信息技术领域高级项目经理的专业认证，该证书获得者需要具备深厚的项目管理理论基础以及解决复杂问题的能力。此书正是针对这一需求，以2019年的考试标准和趋势为核心，提供了丰富的题目和解析，帮助考生备考。
书中可能涵盖以下关键知识点：
1. **项目管理知识体系**：包括项目启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段以及范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等九大知识领域。
2. **信息系统开发与维护**：涵盖了系统分析、设计实施测试及维护等方面，强调软件工程过程组及知识领域的应用。
3. **法律法规及标准规范**：涉及信息系统的相关法律法规，如《中华人民共和国电子签名法》和ISOIEC 17021等国际标准。
4. **项目管理工具和技术**：介绍甘特图、WBS（工作分解结构）、网络图以及挣值管理等项目的使用方法。
5. **风险管理**：讲解如何识别评估及应对项目风险，制定策略并监控控制过程中的变化。
6. **质量管理**：阐述质量规划保证和控制的过程，并应用六西格玛PDCA等方法提升产品质量。
7. **变更管理**：处理项目的变更请求以确保对目标的影响得到妥善控制的方法介绍。
8. **团队建设与领导力**：探讨有效的团队管理和沟通技巧，解决冲突并促进团队合作。
9. **利益相关者管理**：理解和管理系统中的所有关键参与者的需求和期望，确保他们的需求被满足并且项目能够顺利进行。
10. **项目成本及预算管理**：涵盖成本估算、预算编制以及控制的方法如挣值分析等。
通过《信息系统项目管理师2019小马老师（马军）题目书v12.0》的深入学习，考生可以系统地了解和掌握信息系统项目管理的核心概念原则与实践方法，并提高自身项目的管理水平。书中包含大量练习题及解析有助于巩固知识点熟悉考试模式并提升应试技巧。
5星
