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Python知识点梳理手册(分章节超详细)

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简介:
《Python知识点梳理手册》是一本分章节编排、内容详尽的学习资料,旨在为读者提供全面而系统的Python编程知识整理。 Python知识点背诵手册适合初学者使用,涵盖了基础知识的梳理。详情请参阅相关介绍文章。

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  • Python
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    《Python知识点梳理手册》是一本分章节编排、内容详尽的学习资料,旨在为读者提供全面而系统的Python编程知识整理。 Python知识点背诵手册适合初学者使用,涵盖了基础知识的梳理。详情请参阅相关介绍文章。
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    《Python初学者详细知识点指南》是一份专为编程新手设计的学习资源,系统地介绍了Python语言的基础知识和实用技巧。 最近在自学Python,并整理了一份Xmind思维导图来帮助学习和复习。这份导图包括10个大类:Python基础、函数、高级特性、函数式编程、模块、面向对象编程(OOP)、面向对象高级编程、错误调试测试、IO编程以及进程与线程。 具体来说,每个大类别下面包含的内容如下: - Python基础部分涵盖基本输入输出操作,数据类型和变量的介绍,字符串处理及编码等相关知识共计122个小项。 - 函数章节则包括函数定义、调用方法、参数传递机制及相关概念如递归等共37个子题。 - 高级特性中涉及切片操作、迭代过程、生成器与迭代器等内容总计有36条目。 - 在函数式编程模块里,深入讲解了高级函数应用技巧,返回值为新的函数定义的写法,匿名(lambda)函数及装饰器和偏函数等44个细分知识点。 - 模块部分主要讨论如何使用内置或第三方Python库进行开发工作,并介绍了14种相关主题。 - 面向对象编程(OOP)章节中则详细分析了类与实例的概念、继承机制以及多态性理论,同时列举出30项具体实践技巧和注意事项。 - 接着是面向对象高级编程部分,该模块进一步探讨限制属性使用(__slots__)、将方法转换为只读或可写属性(@property)等63个深入话题,并介绍混合型继承模式(Mixin)的应用场景及其优势。 - 错误调试测试章节则包含48个小知识点,帮助开发者掌握如何有效地追踪和修复代码中的bug。 - IO编程部分介绍了文件操作、网络通信等方面的知识点共37条目。 - 最后是关于进程与线程的介绍及其实现机制等21个相关主题。 这份整理不仅适合初学者使用作为入门指南,同样也适用于有一定经验的老手在偶尔需要回顾或巩固知识时参考。
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    《PMP考试-PMBOK章节知识点汇总》是一份针对项目管理专业人士(PMP)认证考试的学习资料,全面梳理了PMBOK指南中的关键概念和考点,帮助考生高效备考。 标题中的“PMP考试-PMBOK各章知识点汇总.pdf”表明这份文件是关于项目管理专业人士(PMP)认证考试的内容概要。PMBoK指的是《项目管理知识体系指南》(Project Management Body of Knowledge),是进行PMP考试的重要参考材料,目前更新至第六版。 文档描述中提到的“把需要掌握的内容、概念和重点标记出来”意味着文件内容主要涵盖了PMBOK第六版每一章节的核心知识点,并为PMP考生提供了有针对性的学习和复习资料。文档共6页,可能每一页覆盖一个章节的内容。 标签中的PMP PMP培训 PMP考试强调了文档的实用性,即为PMP培训与考试提供支持。 接下来详细解释每个章节的知识点: 第一章 引论 - 项目及项目管理定义、项目特性(目标性、临时性、渐进明细性); - 项目、项目集和项目组合间的关系; - PMO(项目管理办公室)的职能类型(支持型、控制型、指令型); - PBO(项目效益办公室)的作用与绩效测量; - 项目经理的责任及能力。 第二章 组织影响和生命周期 - OPM3(组织项目管理成熟度模型)含义及其内容; - 不同类型的组织结构(职能型、项目型、矩阵型); - 事业环境因素与组织过程资产的区别; - 干系人定义; - 三种生命周期类型的概念及区别:预测型、迭代型和适应型。 第三章 项目管理流程 - 各个阶段的内容,包括启动、规划、执行、监控和收尾。 - 工作绩效数据、信息与报告之间的联系。 第四章 整合管理 - 项目章程作用; - 制定并使用项目管理计划的方法; - 启动会及工作授权系统的重要性; - 变更控制流程,以及项目的结束步骤。 第五章 范围管理 - RBS、CBS、PBS和OBS的含义及其关系。 - 收集需求的各种工具与方法; 第六章 时间管理 - 排列活动的方法(PDM前导图法、ADM箭线图); - 估算时间的技术(类比估算、参数估算及三点估算); - 制定进度计划技术如关键路径法和资源平衡。 第七章 成本管理 - 成本预算与成本基准的区别; 第八章 质量管理 - 规划质量工具,包括成本效益分析和实验设计等方法。 - 质量保证的措施及控制的核心内容:核实可交付成果、确认变更请求以及质量控制测量结果。 第九章 人力资源管理 - 不同领导风格; 第十章 沟通管理 - 各种沟通形式(语言、副语言和非语言); - 沟通类型及其特点,包括正式与非正式的书面及口头交流等。 第十一章 风险管理 - 项目风险的概率影响定义。 第十二章 采购管理 - 不同合同类型的优缺点; 这些知识点是PMP考生必须掌握的核心概念。理解并复习它们有助于更好地准备考试,同时也能更深入地了解和实践项目管理的理论与方法。
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