Advertisement

信息系统项目管理师常见90例案例分析与总结（软考高级）.docx

  •  5星
  •     浏览量: 0
  •     大小:None
  •      文件类型：None

简介：
本书《信息系统项目管理师常见90例案例分析与总结》专为准备参加软考高级考试的信息系统项目管理师设计，通过详细解析90个经典案例，帮助读者深入理解并掌握项目管理的核心知识和实践技巧。 软考高级信息系统项目管理师90个常见案例分析整理总结.docx

全部评论 (0)

还没有任何评论哟~
客服
客服
客服关闭
  • 信息系统项目管理师常见90例案例分析与总结（软考高级）.docx
    优质
    本书《信息系统项目管理师常见90例案例分析与总结》专为准备参加软考高级考试的信息系统项目管理师设计，通过详细解析90个经典案例，帮助读者深入理解并掌握项目管理的核心知识和实践技巧。 软考高级信息系统项目管理师90个常见案例分析整理总结.docx
     
  • 系统集成项目管理工程师考点案例分析总结资料【软考中级】
    优质
    本资料为准备系统集成项目管理工程师考试而编写，聚焦于软考中级水平测试。内含丰富的考点案例与解析，旨在帮助考生深入理解并掌握相关知识和技能。 系统集成项目管理工程师案例分析考点总结背诵资料。我曾自己背诵了这份关于下午题目的56分的复习材料。
     
  • 信息系统项目管理师案例分析指南（高清版）
    优质
    《信息系统项目管理师案例分析指南（高清版）》为备考信息系统项目管理师的专业书籍，提供大量实例解析与技巧指导，助力读者掌握项目管理核心知识。 信息系统项目管理师案例分析指南（高清版）提供给读者全面的学习资源和实用的指导建议，帮助他们更好地理解和掌握项目管理的知识与技能。这本书籍内容丰富、结构清晰，非常适合备考的信息系统项目管理师阅读参考。
     
  • 2023年软考高级-信息系统项目管理师(高项)考试
    优质
    2023年软考高级-信息系统项目管理师（高项）考试旨在评估IT专业人士在复杂信息系统的规划、组织和管理方面的专业知识与实践能力。 2023年软考高级-信息系统项目管理师（高项）合集包括历年真题复习笔记、刷题小程序、论文整理及思维导图课程视频等内容。
     
  • 信息系统项目管理师——软考高级职称考试
    优质
    简介：信息系统项目管理师是软考高级职称系列中的重要资格认证，专注于培养具备高水平项目管理能力的专业人才，涵盖信息技术项目的规划、执行与控制等关键领域。 0. 信息系统项目管理师-论文稿纸【无摘要版本】pdf 1. 信息系统项目管理师-章节重点pdf 2. 信息系统项目管理师-校心知识点2页.docx 3. 信息系统项目管理师-案例分析高烦考点+答案 pdf 4. 信息系统项目管理师-案例分析常见问题与对策.docx 5. 信息系统项目管理师-亲例分析常见问题与对策.pdf 6. 信息系统项目管理师-速记口诀全书2.0.docx 7. 信息系统项目管理师-速记口诀全书2.0.pdf 8. 软考2022年问答题汇总 pdf 9. 信息系统项目管理师-90个常见案例分析,pdf 10. 信息系统项目管理师-考试必背内容1.xsx 11. 信息系统项目管理师-考试必背内容2.xsx 12. 软考高项易混淆知识点汇总.pdf 13. 信息系统项目管理师-考试答题技巧和复习重点pdf 14. 信息系统项目管理师-十大管理47过程输入输出工具技术速记口决(紫橙) pdf 15. 信息系统项目管理师-十大管理工具和技术速记打印版（紫）pdf 16. 信息系统项目管理师-十大管理工具和技术速记打印版（紫）xisx 17. 信息系統項目管理-案例非汁算題核心考点.docx
     
  • 信息系统项目管理师备考资料汇总大全（软考高级）
    优质
    本资源集锦专为备战“信息系统项目管理师”(软考高级)设计，汇集了包括历年真题、教材解析及模拟试题在内的全方位学习材料，助力考生高效复习与冲刺。 信息系统项目管理师包括以下内容：历年真题及其解析、论文模板、各知识点脑图、《信息系统项目管理师考试教程（第3版）》以及考场规则。
     
  • 高级信息系统项目管理师资料-软考.zip
    优质
    本资料包为准备参加高级信息系统项目管理师考试的考生提供全面的学习资源，内容涵盖历年真题、备考指南和专业教材等，助力顺利通过考试。 “高项-高级管理师资料-软考.zip”是一个压缩包文件，专为中国计算机技术职业资格考试中的“高级管理师”级别备考者准备，其中包含了丰富的资源。 该级别的考试旨在考核应试者在信息技术管理和项目管理方面的专业知识和实践能力。以下是主要的知识点： 1. **信息技术基础**：涵盖计算机硬件、软件、网络及数据通信的基础知识，考生需理解计算机系统的基本架构、操作系统的工作原理以及数据库管理系统的核心概念，并掌握互联网与局域网的构成与功能。 2. **信息系统项目管理**：这是高级管理师考试的重点内容。涉及项目的规划、组织、执行、控制和收尾等阶段。考生需要了解项目生命周期理论，熟悉WBS（工作分解结构）、风险管理、质量管理、进度管理、成本管理和人力资源管理等关键领域的实践方法。 3. **信息系统开发与维护**：包括需求分析、系统设计、编程、测试及上线后的维护步骤。考生应掌握软件工程的方法论如敏捷开发和瀑布模型，并能应用UML（统一建模语言）进行系统建模。 4. **法律法规与标准规范**：高级管理师需要了解相关的法律法规，例如《中华人民共和国网络安全法》以及《计算机软件保护条例》，同时熟悉国际及国内的信息技术标准，如ISOIEC 27001信息安全管理体系等。 5. **信息技术服务管理**：考察考生对ITIL（信息技术基础设施库）的理解。包括服务战略、设计、转换、运营和服务改进五个阶段的知识点。 6. **决策支持与知识管理**：涵盖数据挖掘、商业智能和知识管理系统，强调如何利用信息科技进行数据分析以支持组织的决策制定。 7. **企业信息化战略**：理解企业信息化规划的原则，掌握根据公司策略制定IT战略的方法，并能评估及选择合适的解决方案。 8. **信息安全与风险管理**：包括密码学基础、防火墙技术、入侵检测以及灾难恢复计划。考生需了解并能够实施有效的安全措施来预防和应对各种威胁。 9. **新技术与趋势**：关注云计算、大数据分析、人工智能等前沿科技，及其对企业和社会的影响及挑战。 10. **案例分析与论文写作**：考试可能包括对实际问题的解析以及解决方案的撰写。考生需要具备较强的逻辑思维能力和书面表达能力。 通过全面学习这些知识点，备考者可以为高级管理师资格考试做好准备，并提升在实践中处理信息技术管理和项目管理工作的问题的能力。“高项-高级管理师资料-软考.zip”中的复习材料、重点讲解和习题集是帮助系统性理解和掌握以上内容的重要资源。
     
  • 信息系统项目管理师（高级）参考论文：项目的进度管理（软考高级）
    优质
    本论文聚焦于信息系统项目管理中的进度管理议题，旨在为准备信息系统项目管理师（高级）考试的考生提供深度理解和实践指导。通过分析关键概念、方法与工具的应用，助力提升项目按时交付的能力和效率。 本段落主要面向准备参加信息系统项目管理师（软考高级）考试的专业人士，包括信息系统集成高级项目工程师、项目经理、系统架构师及IT咨询顾问等。这些人群需要掌握进度管理的理论知识与实践经验，以应对考试中的相关题目，并在实际工作中有效管理项目进度。考生可将本段落作为复习进度管理相关知识的参考资料，了解考试重点与答题思路。
     
  • 软考高级项目案例分析与论文常见问题及考试策略.pdf
    优质
    本书针对软件设计师、系统分析师等软考高级职称中的项目案例分析和论文写作部分，详细解析了常见的考试难点，并提供实用的备考策略和技巧。 在项目管理领域内，《信息系统项目管理师考试》（简称“软考高项”）是一项重要的评估工具，用于衡量项目管理者的专业水平及实际操作能力。通过这项考试能够提升项目的理论知识与实战技能，为职业发展提供支持。 该考试主要包括案例分析和论文两个部分，涵盖多个知识点：如项目章程、项目管理计划、项目范围说明书、工期缩短方法、成本估算与预算、配置管理等；还包括变更流程中的项目经理作用及变更请求的评估；以及冲突解决的方法论等等。这些内容对于有效执行项目的各个阶段至关重要。 在启动一个新项目时，制定《项目章程》是关键步骤之一，它确立了项目的合法性和目标，并明确了预算和范围限制条件、指派了责任与权限给项目经理等角色。而《项目管理计划》则作为整个实施过程中的指导性文件存在，详细描述团队将如何执行任务、监控进度以及控制成本。 在实践中，缩短工期、估算成本及进行有效的配置管理是管理者必须应对的问题之一。例如，在压缩时间表时可以采取各种策略如赶工或快速跟进等措施来加速进程；然而这些方法可能伴随着更高的成本和风险。同时，项目预算的制定需要识别所有相关的财务因素并做出合理的预估。 在变更控制方面，项目经理需评估每一个请求，并分析其对整个项目的潜在影响。他们将技术需求转化为资源要求并在获得批准后执行调整措施。流程通常包括申请、初步审查、深入论证以及最终由委员会确认等步骤来确保任何变动都能被妥善处理和管理起来。 编写项目计划时遵循一系列的程序与原则对于保证工作的顺利进行至关重要，例如先确定总体目标再组建团队、收集必要的信息并据此制定概略性方案等等。这些指导方针有助于提高整个规划过程的质量及效率水平。 在项目的执行阶段中必然会出现各种冲突情况，这时就需要运用不同的解决策略来缓解这些问题。常见的方法包括撤退回避、缓和包容等方式，并且每种方式都有其特定的应用场景与效果。 综上所述，《信息系统项目管理师考试》中的重点知识涵盖了项目启动至收尾期间的所有核心概念及技术手段，掌握这些内容有助于考生在实际工作中更好地应用所学并顺利通过考核。
     
  • 软考高级：信息系统项目管理师论文模板与十篇示例文章
    优质
    本书提供了信息系统项目管理师考试所需的论文写作模板和十篇详细示例文章，旨在帮助读者掌握撰写高质量技术论文的方法和技巧。 信息系统项目管理师论文包括以下主题： 1. 论信息系统项目整体管理 2. 论信息系统项目的范围管理 3. 论信息系统项目的进度管理 4. 论项目的成本管理 5. 论项目的质量管理 6. 论信息系统项目的人力资源管理 7. 论信息系统项目的沟通管理 8. 论信息系统项目风险管理 9. 论项目管理的采购管理 10.论项目管理的干系人管理