TOC系列第四篇 依然不够

简介：
依然不够是TOC系列文章的第四篇，深入探讨了在实现目标成本（Target Operating Cost, TOC）过程中遇到的新挑战与解决方案，强调持续改进的重要性。 TOC理论在美国企业界得到了广泛应用，并在20世纪90年代逐渐形成了一套完善的管理体系。美国生产及库存管理协会（APICS）非常重视TOC，将其称为“约束管理”，并专门成立了研究小组来探讨这一理念。 该小组认为，TOC是一套结合了管理理念和工具的系统。“约束”指的是企业在实现目标过程中存在的或潜在的限制因素。通过识别和消除这些约束，企业可以明确改进的方向和策略，从而更有效地达到其目标。简单来说，TOC理论提供了一种关于如何进行改进以及如何最高效地实施这些改进的方法论。它帮助企业识别在实现目标过程中的制约因素，并指出应采取哪些措施来逐一解决这些问题，以提高企业的整体效率。