项目风险管控1.doc

简介：
《项目风险管控1》是一份文档，旨在提供针对各类项目管理中可能出现的风险识别、评估及应对策略的基本框架和方法论。适合项目经理及相关人员参考学习。 项目风险管理是指在项目的整个生命周期内识别、评估并应对可能影响项目目标的不确定性和风险因素的过程。通过有效的风险管理策略，可以最大限度地减少潜在的风险对项目的影响，并确保项目能够顺利进行直至完成。 具体来说，项目风险管理包括以下几个步骤： 1. 风险识别：找出所有可能会影响项目的各种威胁和机会。 2. 风险分析：评估每个已知风险发生的可能性及其影响程度。 3. 应对规划：为每一个重要风险制定应对措施或策略来减轻其负面影响。 4. 监控与控制：持续跟踪项目中的新出现的风险，并执行相应的风险管理计划。 实施有效的项目风险管理有助于提高项目的成功率，减少意外事件导致的成本超支和进度延误等问题。