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PMP第六版——五大过程组与四十九个过程（打印版）

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简介：
本书为《PMP第六版》的打印版本，聚焦项目管理协会(PMBOK)所定义的项目管理五大过程组及四十九个项目管理过程，旨在帮助读者深入理解并掌握PMP认证所需的关键知识和技能。 PMP第六版的ITTO包括5大过程组和49个过程，适合按照A4纸张排版以方便记忆。

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  • PMP第六版——五大过程组与四十九个过程（打印版）
    优质
    本书为《PMP第六版》的打印版本，聚焦项目管理协会(PMBOK)所定义的项目管理五大过程组及四十九个项目管理过程，旨在帮助读者深入理解并掌握PMP认证所需的关键知识和技能。 PMP第六版的ITTO包括5大过程组和49个过程，适合按照A4纸张排版以方便记忆。
     
  • PMP（第六版）十五纵横图及五大过程组与十大知识领域的整合
    优质
    本资源深入解析PMBOK指南第六版中的十五个核心过程，并详细阐述了项目管理的五大过程组和十个关键知识领域，旨在帮助学习者构建系统化的项目管理体系。 本资源整合了PMBOK第六版的五大过程组、十大知识领域以及49个过程组，并通过图表形式展示了每个过程的ITTO（输入、工具与技术、输出）知识，还附带了帮助记忆PMBOK框架的知识法则。这将有助于考生在备考PMP时更清晰地理解和记忆整个知识体系。
     
  • 高项第四版五大过程组与十大知识领域的49个过程
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    本课程聚焦于高项第四版中的关键内容，深入解析项目管理的五大过程组和十个知识领域，并详细讲解其中的49个项目管理过程。 《信息系统项目管理师（第四版）》涵盖了五大过程组及其包含的过程，并详细描述了49个过程的输入、工具与技术以及输出。这五个主要过程组分别是启动、规划、执行、监控和收尾，每个过程中都包含了具体的操作步骤和技术应用细节。
     
  • PMP考试资料：49个过程组ITTO（可打印，基于PMBOK第六版）
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    本资料为PMP考试备考资源，涵盖PMBOK第六版中49个过程组及其输入、工具与技术、输出(ITTO)，便于考生学习和复习，支持打印使用。 PMP备考涉及PMI发布的《PMBOK指南》第六版中的49个过程组及其输入、工具和技术、输出（ITTO），以及与第五版中包含的47个过程组及对应的ITTO进行对照学习的内容。
     
  • PMP十大知识领域与五大过程组ITTO图
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    本资料详细解析了项目管理专业人士（PMP）认证考试中的关键内容，包括十大知识领域和五大过程组的相关输入、工具和技术、输出(ITTO)图表，帮助考生系统掌握项目管理框架。 需要十大知识领域ITTO图的可以下载哦！
     
  • 软考高项-五大过程组十个管理领域四十七个过程
    优质
    本课程聚焦软考高级项目管理，深入解析项目管理的五大核心过程组（启动、规划、执行、监控和收尾）及十个关键管理领域，并详细讲解其中包含的四十七个项目管理过程，助力考生全面掌握项目管理知识体系。 信息系统管理师10大管理47过程最新版，仅需打印一页，方便背诵。内容涵盖整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、干系人管理、质量管理以及风险管理。
     
  • PMP 十大知识领域与五大过程组 ITTO 图解.pdf
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    本书通过图解方式详细解析了项目管理专业人士（PMP）考试中的十大知识领域及五个过程组的相关输入、工具与技术、输出(ITTO)，帮助读者高效备考。 PMP十大知识领域 五大过程组ITTO图1展示了项目管理专业人士（PMP）在项目管理中的关键知识点和流程步骤。这份文档包含了关于项目整合、范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险管理以及采购等领域的详细信息，同时也涵盖了启动、规划、执行、监控与控制及收尾五大过程组的输入(Input)、工具与技术(Tools and Techniques)和输出(Output)，为PMP备考者提供了宝贵的复习资料。
     
  • 高项第四版十大管理和49个过程、五大过程组【趣味口诀，帮你轻松记住！】
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    本资料针对高项第四版，通过趣味口诀帮助记忆十大管理及49个过程、五大过程组的内容，助力学习与考试。 高项第四版涵盖了十大管理领域及49个过程，并分为五大过程组。为了帮助大家更好地记忆这些内容，这里提供了一个趣味联想的记忆口诀，希望能助你在考试中取得佳绩！祝你高项考试顺利成功！
     
  • 十大知识领域与五大过程组及47个过程的记忆整合版.pdf
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    本书为项目管理学习者提供了一本宝贵的资源合集，涵盖了十个核心知识领域和五个关键过程组，并详细解析了其中的四十七个具体过程，有助于读者系统地记忆和理解这些重要知识点。 《十大知识领域五大过程组及47个过程记忆合并版》涵盖了项目管理中的核心知识点，适合需要系统学习或复习相关理论的读者使用。文档内容全面整合了项目管理的知识体系与实践方法，便于理解和记忆。
     
  • 修订版：十大项目管理五大过程组47个过程的Excel表.xlsx
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    本文件提供了一个详尽的Excel表格，汇总了项目管理中至关重要的十个项目及对应的五大过程组（启动、规划、执行、监控和收尾）下的47个核心过程，为项目管理者提供了系统化的管理和优化工具。 项目管理的十大知识领域包括：整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理。五大过程组分别是启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。这十大知识领域的五个过程中包含了47个具体的过程，经过修正版的改进后，更适合排版打印和修改使用。