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项目管理文档合集（共144份文档）

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简介：
本项目管理文档合集包含144份详尽资料，覆盖从项目启动到收尾全流程，旨在提供全面指导与最佳实践分享，助力高效团队协作。 目录 导言 IT项目的生命期 第一章 IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10 会议通知表 1.11 会议签到表 1.12 会议资料明细表 1.13 会议记录表 1.14 会议内容管理表 1.15 会议代表通讯录 1.16 会议纪要表 1.17 会议决议表 1.18 会议决议落实通知单 1.19 会议决议跟踪表 1.20 实际会议费用清单 第二章 IT项目

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  • 项目管理文档合集（共144份文档）
    优质
    本项目管理文档合集包含144份详尽资料，覆盖从项目启动到收尾全流程，旨在提供全面指导与最佳实践分享，助力高效团队协作。 目录 导言 IT项目的生命期 第一章 IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10 会议通知表 1.11 会议签到表 1.12 会议资料明细表 1.13 会议记录表 1.14 会议内容管理表 1.15 会议代表通讯录 1.16 会议纪要表 1.17 会议决议表 1.18 会议决议落实通知单 1.19 会议决议跟踪表 1.20 实际会议费用清单 第二章 IT项目
     
  • IT项目规划文档集（共237份）
    优质
    《IT项目规划文档集》汇集了237份详尽资料，涵盖从需求分析到项目实施的各项关键步骤与策略，为IT项目的成功提供全面指导。 IT项目计划表（全套237个文档），包含全套237个项目开发文档。
     
  • 软件项目管理文档集(102份)
    优质
    本资源包包含102份详细的软件项目管理文档，旨在为项目经理和团队提供全面的指南和支持，涵盖需求分析、计划制定、质量管理等多个方面。 软件项目管理提供了102个文档模板，这些模板具有很高的代表性。
     
  • 软件项目管理文档集合
    优质
    《软件项目管理文档集合》是一套全面涵盖软件开发流程的资源包，包括需求分析、设计规划、测试报告等关键环节的专业文档模板与指导方针。 以下是几个与软件开发相关的国家标准和技术标准： 1. GB 9385-1988《计算机软件需求规格说明编制指南》； 2. GB 9386-1988《计算机软件测试文件编制规范》； 3. GB/T 12504-1990《计算机软件质量保证计划规范》； 4. GB/T 12505-1990《计算机软件配置管理计划规范》； 5. SJ/T 11291-2003《面向对象的软件系统建模规范第3部分：文档编制》； 6. SJ 20778-2000《软件开发与文档编制》； 7. ISO/IEC JTCI/SC7 N2106 1999/04/15《软件工程—用户文档过程》。
     
  • IT软件项目管理文档模板集(含50份文档)
    优质
    本资源包包括50份精心设计的IT软件项目管理文档模板，涵盖项目启动、计划制定、执行监控及收尾阶段所需各类文件，助您高效规范地开展和管控软件开发过程。 在IT行业中，软件项目管理是确保开发过程高效、有序且成功的最关键环节之一。这份包含50份文档的IT软件项目管理模板集提供了一系列全面工具，旨在帮助项目经理及团队成员规范化工作流程并提高协作效率。 1. **立项管理**：此阶段涉及项目的初期规划，包括确定目标、评估可行性、编写提案以及获取批准等步骤。这一部分可能涵盖如项目章程、商业论证和初步需求文档等内容。 2. **需求管理**：软件开发的核心在于识别用户需求并将其记录下来以确保后续工作的顺利进行。相关文件通常会包含需求规格说明书、跟踪矩阵及变更控制流程。 3. **项目规划**：此阶段定义了项目的整体路线图，包括时间表、预算分配和质量标准等细节，并且可能涉及如项目计划书、工作分解结构（WBS）、甘特图以及里程碑列表等内容的制定。 4. **系统设计**：在该环节中将需求转化为技术实施方案，内容涵盖架构设计、模块划分及接口定义和技术选型等方面。相关文档可能会包括系统架构图和数据流图等。 5. **项目监控**：通过持续评估进度、成本以及质量来确保项目的顺利推进。此阶段可能需要编写如项目报告、状态更新记录、风险登记册以及变更请求等相关文件。 6. **风险管理**：识别潜在问题并制定应对策略是本环节的主要任务，涉及文档包括风险评估矩阵及应对计划等。 7. **系统测试**：该阶段的目的是验证软件是否符合功能和性能需求。相关文档可能包含测试计划、用例以及缺陷报告等。 8. **Beta测试**：在真实用户环境中进行最终测试以发现潜在问题并收集反馈是此环节的关键任务，文件包括Beta测试方案及参与者招募指南等。 9. **服务与维护**：上线后软件的错误修复、版本更新和客户支持等工作属于这一阶段。相关文档可能包含维护计划和服务水平协议（SLA）。 10. **外包与采购管理**：当项目部分或全部需要外包时，本环节负责供应商关系管理包括合同谈判等事宜。此阶段可能会产生如策略文件及绩效报告等相关文档。 这些模板涵盖了软件项目生命周期中的关键步骤，并为项目经理和团队成员提供了宝贵的资源以遵循最佳实践、降低失败风险并提高成功率。通过应用这些模板可以更好地组织和执行开发项目，确保其按时按预算高质量地完成。
     
  • 仓库管理系统的项目开发文档（共13份）
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    本项目开发文档包含13个部分，全面覆盖了仓库管理系统的设计、开发和实施过程，旨在提升仓储效率与管理水平。 仓库系统相关的13个ISO标准文档例子包括可行性研究报告、开发报告、需求规格说明书、概要设计说明书、详细说明书、用户操作手册以及测试计划与总结报告等内容。
     
  • 软件工程项目的开发文档模板集合（共13份）
    优质
    本资源包包含13份详细的软件工程项目开发文档模板，涵盖需求分析、设计、测试等多个阶段，助力项目管理与团队协作更高效。 软件工程项目开发文档模板全套包括以下内容： 一、可行性研究报告 二、项目开发计划 三、需求规格说明书 四、概要设计说明书 五、详细设计说明书 六、用户操作手册 七、测试计划 八、测试分析报告 九、开发进度月报 十、项目开发总结报告 十一、程序维护手册 十二、软件问题报告 十三、软件修改报告
     
  • 产品经理项目管理常用文档模板合集（20份）.zip
    优质
    本资源提供一套全面的产品经理和项目管理人员所需的核心文档模板，包含需求分析、产品设计、项目计划等20种实用文档，帮助提高工作效率与质量。 20份产品经理项目管理常用到的文档模板。 这些文档模板涵盖了产品经理在项目管理过程中可能需要用到的各种文件类型，包括但不限于需求分析文档、产品路线图、用户故事地图等。通过使用这些标准化的模板，可以提高工作效率并确保项目的顺利进行。
     
  • MS Project项目管理模板（.mpp文件）合集共11份
    优质
    本合集提供11个MS Project项目管理模板(.mpp文件)，涵盖多种项目类型，帮助项目经理轻松创建、规划和跟踪项目进度。 办公自动化项目.mpp 和 共享资源库.mpp 这两个文件包含了与办公自动化相关的详细计划和资源共享的信息。
     
  • MS Project项目管理模板（.mpp文件）合集共11份
    优质
    本合集提供11个MS Project项目管理模板(.mpp文件)，涵盖不同类型的项目需求，帮助用户高效规划与执行任务。 以下是重新组织后的项目文件列表： 1. 办公自动化项目的mpp文档。 2. 共享资源库的mpp文档。 3. 某机构项目管理实施计划的mpp文档。 4. 企业信息化项目群的mpp文档。 5. 视频保安系统项目的mpp文档。 6. 包含变更后的项目案例的mpp文件。 7. 变更前版本的项目案例.mpp文件。 8. 记录了项目计划变更情况的mpp文件。 9. 一个包含多个相关项目的群组案例的mpp文档。 10. 提供优化类项目计划模板的mpp文档。 11. 邮件系统合并项目的mpp文档。