《2020年PMP考试真实模拟题(含答案解析)1》包含最新且全面的项目管理专业人士资格认证试题,附有详细的解答与解析,帮助考生深入理解考点。
距离12月2日也就是2020年最后一次PMP考试只剩下十天时间了,大家的复习强度肯定也在逐步提升。了解到有些同学是通过刷题并总结错题的方式来进行备考,因此我整理了一些PMP模拟试题提供给大家。
在这些题目中,有一个项目连续错过交付日期的情况。项目经理评估后发现团队成员对于自己的职责缺乏清晰的认识导致绩效不佳。在这种情况下,项目经理首先应该关注哪一项?
A. 确保所有团队成员都清楚了解他们的角色和责任。
B. 重新分配资源以提高效率。
C. 更改项目的截止日期,使之更加现实。
D. 增加项目预算以便雇佣更多人手。
从上述描述来看,项目经理首先应该关注的是确保每个团队成员明确自己的职责与任务。