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精益生产培训计划.pptx

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简介:
本PPT介绍了一套全面的精益生产培训方案,旨在帮助企业提升效率、降低成本并优化流程。通过系统学习与实践操作相结合的方式,使参与者掌握精益生产的理念和工具,助力企业持续改进和发展。 精益生产培训方案.pptx介绍了如何通过实施精益生产的理念和方法来提升企业的运营效率和经济效益。文档详细讲解了精益生产的基本概念、价值流分析、持续改进策略以及团队协作的重要性等内容,并提供了实际案例以帮助理解这些理论的应用场景。此外,还包含了一系列实用的工具和技术,帮助企业识别浪费并采取有效措施进行优化。

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    本PPT介绍了一套全面的精益生产培训方案,旨在帮助企业提升效率、降低成本并优化流程。通过系统学习与实践操作相结合的方式,使参与者掌握精益生产的理念和工具,助力企业持续改进和发展。 精益生产培训方案.pptx介绍了如何通过实施精益生产的理念和方法来提升企业的运营效率和经济效益。文档详细讲解了精益生产的基本概念、价值流分析、持续改进策略以及团队协作的重要性等内容,并提供了实际案例以帮助理解这些理论的应用场景。此外,还包含了一系列实用的工具和技术,帮助企业识别浪费并采取有效措施进行优化。
  • Oracle CRP
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    本课程提供全面的Oracle CRP生产计划工具和技术培训,帮助学员掌握先进的生产计划与排程策略,优化企业资源管理。 能力需求计划(CRP)是一种用于规划生产能力和确保生产能力与生产需求相匹配的工具。通过这种计划方法,企业可以确定所需的生产能力是否足够满足未来的生产任务。 Oracle系统中显示的能力利用率是以周为单位计算的,其公式如下: 能力利用率 = (所需能力 / 可用能力) * 100% 在进行能力规划时,可能会遇到三种情况: - 超载(Overloaded): 表示所需的生产能力超过了现有的可用产能。 - 满负荷(Balanced): 生产需求正好与现有生产能力相匹配。 - 未满负荷(Underloaded):表示当前的生产需求低于可用能力。 根据资源的不同,CRP可以分为两种类型: 1. 离散的能力需求计划(Routing-based CRP),它关注的是每周每种特定资源所需的产能和其实际可利用的生产能力之间的比率。 2. 重复生产的产能需求规划(Rate-based CRP), 这一方法侧重于计算每周生产线所需能力与可用能力的比例,更适用于连续生产或批量制造环境。
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  • 金蝶云星空V7.3—制造线.pptx
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    本PPT介绍了金蝶云星空V7.3在制造生产线上的应用与操作方法,帮助用户掌握如何利用该软件优化生产流程、提高效率。 本段落介绍了金蝶云星空 V7.3 产品培训中的生产线生产管理整体方案,涵盖系统参数设置及其影响、基础数据、计划管理、业务流程执行管理和业务流程报表分析等方面的内容。此外,还涉及了生产线制造的产品蓝图、伙伴产品、行业产品、CAD(计算机辅助设计)、MES(制造执行系统)、PMQMSPLM(项目质量管理与服务生命周期管理)、看板管理、设备管理、工程数据以及生产线工位和BOP等内容。同时,本段落也介绍了MPS+MRP计划管理思想及制造策略,并探讨了MTS(按库存生产)、MTO(按订单生产)和ATO(按订单组装)等不同类型的制造模式。
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    本课程专注于SAP系统中的物料需求计划(MRP)及生产订单管理,旨在帮助企业提升供应链效率和生产能力。 SAP培训中的MRP计划与生产订单执行是技术性、经济性和社会性的,并且具有客观性。相信通过学习SAP培训——MRP计划和生产订单相关内容可以获得宝贵的知识,这份资料是一份优秀的参考资料,值得下载阅读。
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