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企业内的人岗匹配度评估模型及其实践应用(2009年)

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简介:
本文探讨了企业内部人员与岗位匹配的重要性,并提出了一种评估人岗匹配度的模型。通过实际案例分析,展示了该模型在人力资源管理中的有效应用和实施策略。 人岗匹配是确保企业人才高效发挥作用的关键因素之一。通过运用层次分析法和模糊综合评价法,并从道德素质、身心素质、知识及能力四个方面建立了一种人岗匹配度测算模型,该方法能够提供有效的决策依据来评估员工与岗位的适配程度。经过实例验证后发现,此模型可以准确地衡量并评价不同个体在特定工作岗位上的匹配水平。

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客服
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  • 2009
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    本文探讨了企业内部人员与岗位匹配的重要性,并提出了一种评估人岗匹配度的模型。通过实际案例分析,展示了该模型在人力资源管理中的有效应用和实施策略。 人岗匹配是确保企业人才高效发挥作用的关键因素之一。通过运用层次分析法和模糊综合评价法,并从道德素质、身心素质、知识及能力四个方面建立了一种人岗匹配度测算模型,该方法能够提供有效的决策依据来评估员工与岗位的适配程度。经过实例验证后发现,此模型可以准确地衡量并评价不同个体在特定工作岗位上的匹配水平。
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