《软件需求管理规划方案》是一套全面指导软件项目中需求收集、分析和管理的方法论，旨在确保产品开发过程中的需求清晰、一致且可控。该方案通过标准化流程和工具的应用，帮助团队有效应对变更，减少误解与遗漏，从而提升产品质量及客户满意度。
需求管理计划
1. 目的
1.1 引导本公司项目相关人员正确执行需求管理的各项活动。
1.2 确保客户与项目相关方对客户需求达成共同理解。
1.3 跟踪并解决产品和其组件的需求，识别需求与项目规划及工作成果之间的冲突
1.4 将分配给业务项目的需要进行受控处理，并为工程和管理建立基准线
1.5 确保业务项目的计划、产出以及活动符合已分配的客户需求
2. 适用范围
2.1 组织：方案中心与开发中心。
2.2 商业领域:涵盖整个软件项目生命周期中的需求管理工作
3. 概述
本段落档主要描述了需求管理过程的具体步骤及角色。
4. 名词术语
4.1 需求管理(ReqM):一种流程，通过此流程客户与开发团队就不断变化的软件要求达成一致并保持同步；它确保分配给软件的需求处于受控状态，并为工程和管理层建立基准线。同时保证软件计划、工作成果及活动与其需求相符。
4.2 需求类型:依据不同的抽象层次和目标，对需求进行逻辑分类
4.3 需求属性：在项目开发周期中与开发过程密切相关的特征或特性
4.4 需求跟踪性：不同类型的或者同一类的需求之间, 或者需求与其他如计划任务、设计元素等项目组成部分之间的相互依赖关系。
4.5 概要需求和详细需求: 在需求管理过程中，根据层次的不同对要求进行的分类。较高层级的要求被称为概要需求，较低层则为详尽的具体要求
4.6 需求状态：指在软件开发周期中各个阶段的需求属性状况
4.7 需求基线：经过评审通过后的软件需求集合，建立这一基准使后续软件开发有据可依。对这些需求的任何变更都会被正式记录并评估, 其形式通常为用例描述等文档。
5星
