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PMP-PMBOK第七版思维导图 PDF

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简介:
本资料为PMP项目管理专业人士备考必备,基于最新PMI PMBOK指南第七版精心制作,内含详尽思维导图PDF文件,帮助考生系统梳理和记忆项目管理知识体系。 PMP-PMBOK第七版思维导图.pdf

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  • PMP-PMBOK PDF
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    本资料为PMP项目管理专业人士备考必备,基于最新PMI PMBOK指南第七版精心制作,内含详尽思维导图PDF文件,帮助考生系统梳理和记忆项目管理知识体系。 PMP-PMBOK第七版思维导图.pdf
  • PMBOK指南
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    《PMBOK第六版指南思维导图》是一份基于项目管理知识体系第六版精心制作的学习工具。它通过直观的图形化方式梳理和展示了复杂的项目管理概念、流程及知识点,帮助读者快速理解和记忆PMBOK指南的核心内容。 本段落档主要介绍PMBOK知识体系,并以思维导图的形式展现,便于理解和直观地掌握要点。对于准备考取PMP认证的朋友来说,具有很大的帮助价值。
  • PMP核心知识点.doc
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    本资料为《PMP第六版核心知识点思维导图》,内容全面覆盖项目管理专业人员(PMP)认证考试的核心考点,以直观的思维导图形式呈现,帮助考生高效记忆与复习。 PMP思维导图涵盖了各章的重点知识,并对每一章节进行了重点总结,方便学习PMP的同学直接使用。项目管理师、项目管理者可以参考这些资料来提升自己的专业能力。此外,“PMP”通常指的是“项目管理专业人士”。
  • Vue.xmind
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    本文件为学习Vue框架第七天的学习内容总结,通过思维导图形式展示了当天所学的知识点与关键概念,便于复习和理解。 路由的概念: 1. 路由的本质是一种对应关系。当我们输入URL地址后,浏览器需要请求该URL对应的资源,此时URL与真实资源之间就存在一种映射关系(即为路由)。 2. 使用路由的优点包括: - 页面整体不刷新,提升用户体验。 - 数据传递更加便捷,提高开发效率。 3. 路由涉及的三个核心概念:route、routes 和 router。其中 route 表示单个路径与组件之间的映射关系;routes 是多个 route 的集合;router 则是负责管理这些路由规则的对象。 Vue Router 使用步骤: 1. 在项目中安装 vue-router 模块。 2. 在 main.js 文件中引入 VueRouter 函数。 3. 将 VueRouter 注册为全局插件,以便使用其提供的组件 RouterLink 和 RouterView。 4. 创建路径与组件之间的映射规则数组(路由配置)。 5. 使用上述规则创建一个路由器实例。 6. 把生成的路由器对象注入到新的 Vue 实例中,使其生效。 7. 通过在页面模板中使用 标签作为挂载点来切换不同的视图。 Vue 路由导航: 1. 声明式导航 - vue-router 提供了一个全局组件 router-link。用户可通过点击该链接实现路由的跳转,而无需手动编写JavaScript代码进行页面的加载和转换。
  • PMP笔记与
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    PMP笔记与思维导图为备考项目管理专业人士(PMP)认证提供了全面的学习资料,包括关键概念总结、考点解析及图表式思维导图,助力高效复习。 学霸的学习笔记总结了项目管理PMP的十大过程ITTO,并制作了思维导图。
  • PMP考试复习资料,PMBOK-涵盖十大知识领域的RAR文件
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    本资源提供PMP考试必备的PMBOK第六版思维导图,全面覆盖项目管理的十大知识领域,帮助考生高效复习和备考。 《PMP备考全面解析:基于PMBOK第六版十大知识领域的思维导图》 PMP(项目管理专业人士资格认证)是全球范围内广泛认可的项目管理专业证书。准备PMP考试,需要深入理解并掌握PMI发布的《项目管理知识体系指南》(PMBOK)中的核心内容,特别是第六版所提出的十个关键的知识领域。这些领域的知识点构成了项目管理的核心框架,并对提升项目的成功率至关重要。 1. 整合管理:整合管理贯穿于整个项目的各个阶段,包括规划、执行、监控和收尾等环节。它的重点在于如何协调一致地处理项目的各个方面,确保整体目标的实现。思维导图能够帮助考生理解这些过程之间的关联与影响。 2. 范围管理:范围管理涵盖了项目的目标定义、范围计划制定、详细界定工作内容以及变更控制等方面的关键任务。掌握有效的方法来管理和限制“范围蔓延”,是保证项目成功的重要因素之一。 3. 进度管理:进度管理包括了时间表规划、安排和监控等环节,使用甘特图或其他工具创建详细的日程,并定期进行调整以确保按时完成项目。 4. 成本管理:成本管理涉及估算费用、预算编制以及控制支出的过程。良好的成本管控可以帮助团队在有限的资源下实现最佳效益。 5. 质量管理:质量管理旨在保证产品或服务符合预定的质量标准,包括质量计划制定、持续改进措施和预防性检查等环节。 6. 资源管理:涵盖人力资源、物资及设备等各类资源的有效获取与分配策略。通过优化资源配置来提高工作效率并降低潜在风险。 7. 沟通管理:沟通管理确保所有相关方都能获得准确及时的信息,有助于增强团队合作能力减少误解促进决策制定。 8. 风险管理:风险管理涉及识别可能的风险因素、评估其可能性和影响以及采取相应措施。积极主动地进行风险管理可以减轻或避免对项目构成威胁的因素。 9. 采购管理:当项目需要外部资源时,有效的采购策略就显得尤为重要了,包括供应商选择合同谈判及关系维护等环节。 10. 相关方管理:相关方管理旨在识别所有利益相关者的期望,并通过计划和实施措施来满足这些需求。良好的相关方沟通可以建立信任减少冲突并促进项目成功。 PMBOK第六版的十大知识领域思维导图是一种直观的学习工具,以图形形式展示了每个领域的核心概念及其相互关系,帮助考生快速理解和记忆复杂的项目管理理论框架。深入研究这一思维导图有助于备考者更高效地准备PMP考试,并提高自己的实际项目管理能力。
  • PMP项目管理复习重点A4打印.pdf
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    本资料为《PMP项目管理第六版》复习重点的思维导图,适用于A4纸张打印。内容全面覆盖考试核心知识点,帮助考生高效备考。 PMP项目管理第六版-复习重点思维导图A4打印版.pdf
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    本资源提供CISSP第七版认证考试各章节的详细思维导图,帮助考生系统梳理知识要点,理清逻辑脉络,高效备考。 CISSP第七版最新分章节思维导图 CISSP第七版最新分章节思维导图 CISSP第七版最新分章节思维导图
  • PMBOK(1-3章基础).pdf
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    本PDF文档为《PMBOK第七版》前三个章节的基础内容概览,涵盖项目管理知识体系的核心概念、框架和原则,适合初学者入门学习。 PMBOK第七版课件以及PMP第七版的相关资料已经准备完毕。这些材料旨在帮助学习者更好地理解和掌握项目管理的专业知识与实践技巧,适用于备考或日常工作中提升个人能力使用。希望对大家的学习有所帮助。
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    本资源为PMP项目管理思维导图文件(.xmind格式),涵盖项目管理知识体系的关键概念和流程,适用于备考与实践。 PMP项目管理.xmind文件提供了一个全面的思维导图工具来帮助理解和规划项目管理工作。该资源涵盖了从启动到收尾各个阶段的关键概念、技巧以及最佳实践方法。通过使用这种可视化的方式,用户可以更有效地组织信息并制定有效的策略以成功完成各类项目任务。