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某大型公司软件项目管理全套文档模板共172份

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简介:
本套资料包含某知名企业的全面软件项目管理文档模板,共计172份,涵盖项目启动、计划制定、执行监控及收尾等各阶段所需文件与流程指引。 某大型公司软件项目管理全过程文档模板共有172个文档,内容较为全面。有兴趣的可以下载查看。

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客服
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  • 172
    优质
    本套资料包含某知名企业的全面软件项目管理文档模板,共计172份,涵盖项目启动、计划制定、执行监控及收尾等各阶段所需文件与流程指引。 某大型公司软件项目管理全过程文档模板共有172个文档,内容较为全面。有兴趣的可以下载查看。
  • (含50
    优质
    本资源包提供全面的50个软件项目管理文档模板,涵盖需求分析、设计规划及质量控制等关键环节,助力高效团队协作与项目成功交付。 软件项目管理文档模板全集包含50份文档,涵盖了19个不同的软件项目的管理领域,内容贴近实际使用情况。
  • (50)
    优质
    本资源集合了50种不同的软件项目管理文档模板,涵盖需求分析、项目计划、进度报告等多个方面,旨在帮助项目经理高效管理和执行项目。 软件项目管理文档模板全集(包含50份文档)。
  • PMP(含157).rar
    优质
    该资源包为PMP项目管理全套模板,内含157份详细的项目管理文档。涵盖从项目启动到收尾各阶段所需的所有工具和表格,如WBS、甘特图等,助力高效项目规划与执行。 经过一番寻找终于找到了这套PMP项目管理模板(全套157个文档),包含所有必要的项目管理文件,希望对大家有所帮助,欢迎下载或永久保存。
  • (含102).zip
    优质
    本资源包包含102份详细的软件项目管理文档,内容涵盖需求分析、设计规划、质量控制和团队协作等各个方面,为软件项目的顺利进行提供全面指导和支持。 本软件项目管理文档涵盖了整个生命周期的各种文件,包括需求分析、系统设计、方案评审、编码规范、项目评审、质量管理及进度管理等内容,十分全面且实用,请务必查看!
  • .rar
    优质
    《项目管理全套文档模板》包含了从项目启动到收尾各阶段所需的全部标准文档模板,如计划书、进度表、会议记录等,适用于各类项目的高效管理和执行。 项目管理文档(包含260多个文件): 1. 项目常用管理模板。 2. IT项目计划阶段完全模板。 3. CMMI3级软件过程改进方法与规范:包括立项、结项、规划、监控、风险管理、需求管理、需求开发、系统预研、设计、验收测试、系统测试、配置管理、质量保证、采购和培训等多个不同类型的文档模板,可以根据自己行业或公司现状进行参考编写。 4. 五大过程组项目模板。
  • 优质
    本合集提供了全面且多样化的项目管理文档模板,旨在帮助项目经理和团队高效地规划、执行并监控各类项目。 导言:IT项目的生命期 第一章 IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多个项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10 会议通知表 1.11 会议签到表 1.12 会议资料明细表 1.13 会议记录表 1.14 会议内容管理表 1.15 参会人员通讯录 1.16 会议纪要表 1.17 会议决议表 1.18 决议落实通知单 1.19 决议跟踪表 1.20 实际会议费用清单 第二章 IT项目的计划阶段 2.1 综合项目计划模板(一)——整体介绍 2.2 综合项目计划模板(二)——管理过程 2.3 综合项目计划模板(三)——组织结构 2.4 综合项目计划模板(四)——工作包、进度和预算 2.5 综合项目计划模板(五) ——技术流程介绍 2.6 项目范围说明书 2.7 软件需求调查表 2.8 需求分析说明书 2.9 系统设计任务书 2.10 工期类比估算表 2.11 活动计划表 2.12 进度计划表 2.13 里程碑及其跟踪表 2.14 资源清单及费用估算 2.15 成本类比估算表 2.16 各模块成本估计算法 2.17 按科目分类的成本估计 2.18 年度预算计划表 2.19 项目质量指标框架模板 2.20 质量保证计划模板 2.21 关键活动一览表 2.22 成员需求申请表 2.23 面试记录表 2.24 组成员审核列表 2.25 工作组任务分配表 2.26 培训安排审批表 ... (内容省略,保持原文结构) 第四章 IT项目的收尾阶段 4.1 新需求申报单 4.2 项目质量评审表 4.3 软件验收单 4.4 设备验收单 4.5 内部验收报告模板 4.6 最终文件列表 4.7 验收款 ... (内容省略,保持原文结构)
  • IT集(含50)
    优质
    本资源包包括50份精心设计的IT软件项目管理文档模板,涵盖项目启动、计划制定、执行监控及收尾阶段所需各类文件,助您高效规范地开展和管控软件开发过程。 在IT行业中,软件项目管理是确保开发过程高效、有序且成功的最关键环节之一。这份包含50份文档的IT软件项目管理模板集提供了一系列全面工具,旨在帮助项目经理及团队成员规范化工作流程并提高协作效率。 1. **立项管理**:此阶段涉及项目的初期规划,包括确定目标、评估可行性、编写提案以及获取批准等步骤。这一部分可能涵盖如项目章程、商业论证和初步需求文档等内容。 2. **需求管理**:软件开发的核心在于识别用户需求并将其记录下来以确保后续工作的顺利进行。相关文件通常会包含需求规格说明书、跟踪矩阵及变更控制流程。 3. **项目规划**:此阶段定义了项目的整体路线图,包括时间表、预算分配和质量标准等细节,并且可能涉及如项目计划书、工作分解结构(WBS)、甘特图以及里程碑列表等内容的制定。 4. **系统设计**:在该环节中将需求转化为技术实施方案,内容涵盖架构设计、模块划分及接口定义和技术选型等方面。相关文档可能会包括系统架构图和数据流图等。 5. **项目监控**:通过持续评估进度、成本以及质量来确保项目的顺利推进。此阶段可能需要编写如项目报告、状态更新记录、风险登记册以及变更请求等相关文件。 6. **风险管理**:识别潜在问题并制定应对策略是本环节的主要任务,涉及文档包括风险评估矩阵及应对计划等。 7. **系统测试**:该阶段的目的是验证软件是否符合功能和性能需求。相关文档可能包含测试计划、用例以及缺陷报告等。 8. **Beta测试**:在真实用户环境中进行最终测试以发现潜在问题并收集反馈是此环节的关键任务,文件包括Beta测试方案及参与者招募指南等。 9. **服务与维护**:上线后软件的错误修复、版本更新和客户支持等工作属于这一阶段。相关文档可能包含维护计划和服务水平协议(SLA)。 10. **外包与采购管理**:当项目部分或全部需要外包时,本环节负责供应商关系管理包括合同谈判等事宜。此阶段可能会产生如策略文件及绩效报告等相关文档。 这些模板涵盖了软件项目生命周期中的关键步骤,并为项目经理和团队成员提供了宝贵的资源以遵循最佳实践、降低失败风险并提高成功率。通过应用这些模板可以更好地组织和执行开发项目,确保其按时按预算高质量地完成。
  • 开发
    优质
    本套软件项目开发文档模板旨在为中文用户提供一套全面、专业的项目管理工具,涵盖需求分析、设计、编码及测试等阶段,助力高效有序地推进软件开发流程。 一、可行性研究报告 二、项目开发计划 三、需求规格说明书 四、概要设计说明书 五、详细设计说明书 六、用户操作手册 七、测试计划 八、测试分析报告 九、开发进度月报 十、项目开发总结报告 十一、程序维护手册 十二、软件问题报告 十三、软件修改报告 以上文档的英文版本可以在相应的资源下载页面找到。