软考-高项（项目管理师）考前复习串讲

简介：
本课程为软考高级项目经理（项目管理师）考试而设，提供全面的知识点回顾与重点解析，帮助考生高效备考，顺利通过考试。 ### 软考-高项（项目管理师）考前串讲知识点解析 #### 一、信息系统基础 ##### 1.1 信息系统 - **定义**：指集成了数据采集、存储、处理及传播等功能的系统集合，通常依赖于计算机作为核心工具，并利用网络进行信息传输。 - **发展阶段**： - EDP（电子数据处理） - TPS（事务处理系统） - MIS（管理信息系统） - DSS（决策支持系统） - **功能划分**： - 需求与实现 - 初级和高级 - 通用与专业 - 整体与局部 ##### 1.2 信息系统建设 - **类型按数据环境分类**： - 第一类：数据文件，简单但维护成本高。 - 第二类：应用数据库，使用了数据库管理系统但未完全发挥其优势。 - 第三类：主题数据库，独立性强、低成本维护且设计周期较长。 - 第四类：信息检索系统，支持快速查询和灵活性。 ##### 1.3 软件工程知识 - **软件开发生命周期**（SDLC）包括需求分析、设计、编码、测试及维护等阶段。 - **开发模型**：瀑布模型与敏捷方法等。 ##### 1.4 软件构件技术知识 - **定义**：预构建的可复用单元，具有标准化接口和封装性等特点。 ##### 1.5 软件体系结构 - **定义**：描述软件系统的高层次结构及其组成部分之间的关系。 - **模式**：客户端/服务器架构、三层架构等。 ##### 1.6 面向对象系统分析与设计 - **概念**：通过对象表示和实现来构建程序的编程范式，强调封装性、继承性和多态性的原则。 ##### 1.7 典型应用集成技术 - **方式**：服务端集成、客户端集成及混合模式。 - **技术**：API（应用程序接口）、SOA（面向服务体系结构）和微服务等。 ##### 1.8 软件工具 - **类型**：开发工具、测试工具以及版本控制软件如Eclipse、JUnit 和Git 等。 ##### 1.9 计算机网络知识 - **模型**：OSI七层协议与TCP/IP四层架构。 - **常用协议**：HTTP（超文本传输协议）、FTP（文件传输协议）和SMTP（简单邮件传输协议）等。 #### 二、信息系统项目管理基础 ##### 2.1 定义及目标 - 覆盖从启动到收尾的全过程，确保项目的成功交付。 ##### 2.2 生命周期与组织结构 - **生命周期**：包括五个主要阶段（启动、规划、执行、监控和关闭）。 - 组织类型：职能型、项目型或矩阵式。 ##### 2.3 管理过程 - 包括五大核心领域（启动、计划制定、实施与控制及收尾），以及具体的过程如需求管理，范围管理等。 ##### 2.4 项目立项和招投标 - **立项**：评估可行性并初步规划。 - 招投标：通过公开竞标选择最佳供应商或承包商。 ##### 2.5 整体管理 - 确保各组成部分协调一致，并制定整体计划。 ##### 2.6 范围管理 - 定义项目边界，控制范围变更以确保目标达成。 ##### 2.7 进度管理 - 制定进度计划并监控偏差，保证按时完成任务。 ##### 2.8 成本管理 - 预测成本，并在执行过程中进行有效管控和调整。 ##### 2.9 质量管理 - 设立质量标准并通过控制措施确保项目符合这些标准。 ##### 2.10 人力资源管理 - 组建团队并促进成员间的合作，提升整体效能。 ##### 2.11 沟通与信息传递 - 规划沟通策略，并保证所有相关方及时获得所需的信息。 ##### 2.12 风险管理 - 发现潜在风险并制定应对措施以降低负面影响。 ##### 2.13 合同和采购管理 - 制定采购计划，监控合同执行情况确保符合预期目标。 ##### 2.14 文档与配置控制 - 维护项目文档，并通过变更控制系统来保障项目的有序进行。 ##### 2.15 需求分析及需求变更 - 收集并管理用户的需求，在必要时调整以适应变化的情况。 #### 三、信息系统项目高级知识 ##### 3.1 大型和复杂项目及多项目管理 -