IT项目管理的规范流程与制度
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简介：
本课程深入解析IT项目管理中的关键规范流程和制度，旨在帮助学员掌握高效、有序地完成项目的策略与方法。
IT项目运作的一般流程包括以下几个方面：
1. IT项目的实施流程（一）
2. IT项目的实施流程（二）
3. 实用且有效的企业项目管理制度中的十大管理流程
4. 项目管理规范-RUP管理的三个阶段：(一)、(二)和(三)
5. 软件项目管理和软件工程过程文档的标准规范
6. IT项目的收尾阶段，包括IT项目的内部验收报告模板
此外，还有一份完整的通用标准下的项目管理流程。讨论如何确保IT项目运作顺畅，并分析设计软件项目的具体管理方法。同时探讨了建立有效的软件项目管理流程的方法和技巧。
最后提供了一份详细的工程操作规范以及一份关于编写软件开发计划书的指南。在项目计划阶段提供了完整模板，帮助更好地规划与执行IT项目。
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