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IT项目管理表单集合（结项管理篇，共15份文档）。

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简介：
该IT项目管理表单大全的结项管理篇，囊括共15个文档，详细涵盖了结项管理的各项流程和规范，并包含了结项管理、结项申请书以及结项评审报告等关键文件，旨在为项目结项工作的顺利进行提供全面的支持与指导。

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  • IT项目管理表单集锦——结项管理篇（含15份文档）
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    本资料集合了针对IT项目结项阶段所需的15种关键文档模板，旨在帮助项目经理顺利完成项目的收尾工作。 IT项目管理表单大全结项管理篇（15个文档），包括：结项管理；结项申请书；结项评审报告等内容。
     
  • IT项目管理表格大全之外包与采购管理篇（含15份文档）
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    本资料集涵盖外包与采购管理领域所需的15份关键文档，旨在帮助IT项目经理高效管理和执行外包及采购任务。 IT项目管理表单大全之外包与采购管理篇包含15个文档：外包与采购管理、外包开发竞标邀请书、承包商评估报告、外包开发合同、外包开发过程监控报告以及外包开发成果验收报告等文件，还有采购竞标邀请书。
     
  • 项目管理文档合集（共144份文档）
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    本项目管理文档合集包含144份详尽资料，覆盖从项目启动到收尾全流程，旨在提供全面指导与最佳实践分享，助力高效团队协作。 目录 导言 IT项目的生命期 第一章 IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10 会议通知表 1.11 会议签到表 1.12 会议资料明细表 1.13 会议记录表 1.14 会议内容管理表 1.15 会议代表通讯录 1.16 会议纪要表 1.17 会议决议表 1.18 会议决议落实通知单 1.19 会议决议跟踪表 1.20 实际会议费用清单 第二章 IT项目
     
  • IT项目管理表格大全——项目规划篇（含8份文档）
    优质
    本资料合集提供了涵盖项目规划阶段所需的八份关键文档，旨在帮助项目经理高效地进行项目启动与规划工作。 IT项目管理表单大全-项目规划篇（共8个文档），包括：项目规划；项目估计表；项目计划；项目计划变更控制报告；以及其它相关规划文件。
     
  • IT软件项目管理文档模板集(含50份文档)
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    本资源包包括50份精心设计的IT软件项目管理文档模板，涵盖项目启动、计划制定、执行监控及收尾阶段所需各类文件，助您高效规范地开展和管控软件开发过程。 在IT行业中，软件项目管理是确保开发过程高效、有序且成功的最关键环节之一。这份包含50份文档的IT软件项目管理模板集提供了一系列全面工具，旨在帮助项目经理及团队成员规范化工作流程并提高协作效率。 1. **立项管理**：此阶段涉及项目的初期规划，包括确定目标、评估可行性、编写提案以及获取批准等步骤。这一部分可能涵盖如项目章程、商业论证和初步需求文档等内容。 2. **需求管理**：软件开发的核心在于识别用户需求并将其记录下来以确保后续工作的顺利进行。相关文件通常会包含需求规格说明书、跟踪矩阵及变更控制流程。 3. **项目规划**：此阶段定义了项目的整体路线图，包括时间表、预算分配和质量标准等细节，并且可能涉及如项目计划书、工作分解结构（WBS）、甘特图以及里程碑列表等内容的制定。 4. **系统设计**：在该环节中将需求转化为技术实施方案，内容涵盖架构设计、模块划分及接口定义和技术选型等方面。相关文档可能会包括系统架构图和数据流图等。 5. **项目监控**：通过持续评估进度、成本以及质量来确保项目的顺利推进。此阶段可能需要编写如项目报告、状态更新记录、风险登记册以及变更请求等相关文件。 6. **风险管理**：识别潜在问题并制定应对策略是本环节的主要任务，涉及文档包括风险评估矩阵及应对计划等。 7. **系统测试**：该阶段的目的是验证软件是否符合功能和性能需求。相关文档可能包含测试计划、用例以及缺陷报告等。 8. **Beta测试**：在真实用户环境中进行最终测试以发现潜在问题并收集反馈是此环节的关键任务，文件包括Beta测试方案及参与者招募指南等。 9. **服务与维护**：上线后软件的错误修复、版本更新和客户支持等工作属于这一阶段。相关文档可能包含维护计划和服务水平协议（SLA）。 10. **外包与采购管理**：当项目部分或全部需要外包时，本环节负责供应商关系管理包括合同谈判等事宜。此阶段可能会产生如策略文件及绩效报告等相关文档。 这些模板涵盖了软件项目生命周期中的关键步骤，并为项目经理和团队成员提供了宝贵的资源以遵循最佳实践、降低失败风险并提高成功率。通过应用这些模板可以更好地组织和执行开发项目，确保其按时按预算高质量地完成。
     
  • IT项目规划文档集（共237份）
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    《IT项目规划文档集》汇集了237份详尽资料，涵盖从需求分析到项目实施的各项关键步骤与策略，为IT项目的成功提供全面指导。 IT项目计划表（全套237个文档），包含全套237个项目开发文档。
     
  • IT项目管理风险表格大全（含8份文档）
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    本资料合集提供全面的IT项目风险管理工具与策略，包含8份详尽文档，帮助项目经理识别、评估及应对潜在挑战。 IT项目管理表单大全中的风险管理篇包括8个文档：风险管理、风险检查表以及风险管理报告等内容。
     
  • IT项目管理文档模板集（包含146份DOC文件）
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    《IT项目管理文档模板集》提供全面且实用的146份DOC格式文档，涵盖项目启动、执行到收尾各阶段所需的所有关键文档，助力高效项目管理。 以下是IT项目管理表格的分类及具体内容： - IT项目启动阶段： - 可行性研究报告框架.doc - 会议通知表.doc及其附带的通知回执表.doc、回执统计表.doc - 各类会议签到与资料准备相关文档如：1.11会议签到表.doc，参会人员统计表.doc, 会议资料明细表.doc等。 - 记录和总结各类项目启动阶段的活动，包括：4份关于记录讨论、决策及成果的报告模板（IT项目产品质量评审表.doc、软件验收单.doc、设备验收单.doc以及最终项目内部总结报告模板.doc）。 - IT项目计划阶段： - 包含从整体规划到具体执行细节的一系列文档如2.1 IT项目综合计划模板—项目整体介绍，关键质量活动一览表等。 - IT项目的实施与控制阶段（即IT项目计划中的执行和监控部分）: - 涉及资源分配、进度管理以及风险管理等方面的内容。例如：工期类比估算表.doc, 成本类比估算表.doc 等。 - IT项目收尾阶段： - 包括验收文档，用户移交报告等如最终项目文件列表.doc, 最终项目用户移交报告模板.doc。 这些表格和指南旨在帮助团队成员更好地规划、执行并总结整个项目的各个重要环节。
     
  • IT项目管理概述-IT项目管理
    优质
    《IT项目管理概述》一书聚焦于介绍信息技术项目的规划、执行与监控方法，旨在帮助读者掌握有效的项目管理技能和策略。 四、IT项目管理 为了确保IT项目能够按照预定的成本、进度和质量顺利完成，需要对成本、人员、质量、进度、风险以及文档等方面进行分析、管理和控制的一系列活动。
     
  • IT项目管理表.rar
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    IT项目管理表资源文件包含了详细的IT项目管理模板和指南，帮助项目经理有效规划、执行并监控各类IT项目的进度与质量。 在信息化项目管理过程中常用的表格模板包括：启动阶段的可行性研究报告、项目章程；计划阶段的需求分析表、工期估算表、成本估算表；执行阶段中的变更控制表；收尾阶段中的验收单等，这些都非常实用。