《需求跟踪表格示例》提供了一系列模板和实例，旨在帮助项目管理者清晰地记录、分析并追踪软件开发过程中的各项需求。通过系统化管理，确保每个功能点从设计到实现的过程有据可查，提高项目的透明度与完成质量。
需求跟踪表是项目管理中的重要工具，它记录了需求在整个开发周期内的状态、变更以及相关活动与结果。项目经理及其他干系人通过此表格确保所有需求得到满足，并能追溯每个需求的实现过程。
在提供的文件内容中，我们可以看到一些关键要素和使用实例。以下是需求跟踪表包含的知识点：
1. 需求编号（需求ID）及名称：每个需求应有一个唯一标识符与明确描述。
2. 优先级：根据项目及业务目标的重要性进行排序，帮助团队决定实现顺序。
3. 变更次数：记录自提出以来的需求变更频率，反映其稳定性。
4. 状态：包括“待评审”、“已实现”、“已测试”等状态标识需求进展阶段。
5. 来源：如市场调研、客户反馈或法规要求等不同来源确定需求背景信息。
6. 相关文档与阶段：涵盖概要设计、详细设计、程序文件及测试用例，追踪各开发环节的需求实现情况。
7. 变更次数记录：包括设计变更频率和测试案例调整的次数。
8. 备注栏：提供额外说明或相关信息补充需求细节。
9. 项目名称：标明特定项目的归属便于识别与管理需求关联性。
10. 版本历史：记录更新日期、版本号及描述，反映表格自身的迭代过程。
文件中的具体实例显示了“Build2.0增加DisplayCrsXM S.jsp”的新功能及其相关联的需求编号。此外还提到该需求状态为变更一次（新增），表明这是首次对这一需求进行修改且属新增内容。
同时提供了版本历史记录，包括各时间点的更新详情与重要里程碑事件。例如，“0.0.9b<流媒体服务计费系统>需求跟踪表版本历史”详细说明了不同日期下表格的修订情况及其描述信息。
对于每个单独的需求，还详尽地记载了其优先级、实现方法（如代码实现）、功能编号及变更次数等关键数据。这些记录确保项目团队能够有效管理并追踪需求，并向干系人报告需求实现状况。
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