《敏捷估算与规划》提供了一整套基于敏捷方法论的项目管理技巧和策略，帮助团队提高效率，实现目标。本书内容全面且实用性强。
您的项目进行得如何？是否遇到了令人沮丧的变化或不确定性，或者产品错过了里程碑和截止日期？Mike Cohn清晰明了地展示了如何通过敏捷估计与规划有效地开发具有高商业价值的软件。即使环境发生变化，您仍然可以专注于真正需要的地方。
Rick Mugridge（Rimu Research有限公司Fit for Developing Software的第一作者）表示：“我们是本书所述的敏捷方法的忠实信徒，并且已经从实现和持续采用这些方法中获得了许多极其重要的积极影响。我向所有希望使自己的软件开发过程更实际、更有效的人极力推荐此书。”
Mark M．Gutrich（Fast401k公司的总裁兼首席执行官）表示：“我们是本书所述的敏捷方法的忠实信徒，并且已经从实现和持续采用这些方法中获得了许多极其重要的积极影响。我向所有希望使自己的软件开发过程更实际、更有效的人极力推荐此书。”
《敏捷估计与规划》一书中，敏捷联盟共同创始人Mike Cohn讨论了传统指令性规划为何会失败而敏捷规划却能成功的原因，并指导如何使用故事点或理想日来评估功能的规模以及它们分别适用于哪种情况；何时进行重新估算；如何确定优先级（经济和非经济手段）；将大型的功能分解成更小、更容易管理的部分的方法；预测开发团队初始进度率的方式，设定迭代周期计划等。此外，书中还提供了针对不确定性较高或容易受到外部因素影响的项目规划方法以及多团队合作项目的评估策略。
通过这本书，您首先会了解优秀的计划应该包括哪些要素，并学会如何使这些计划变得敏捷化。
5星
