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2022年PMP第七版项目管理实践模板与表格（最新版）.zip

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简介：
本资源提供2022年PMP第七版项目管理实践所需的各种实用模板和表格，帮助项目经理高效组织和执行项目。 项目管理实践模板及表格包括以下文档：项目管理实用工具及表格规划.doc、监督和控制.doc、启动.doc、收尾.doc、执行.doc；PMI网站提供的工具有ACTIVITY_ATTRIBUTES.docx、ACTIVITY_COST_ESTIMATES.docx、Stakeholder_Register.docx等。监控相关的文档有ASSUMPTION_AND_CONSTRAINT_LOG.docx、BOTTOM_UP_COST_ESTIMATING_WORKSHEET.docx、CHANGE_MANAGEMENT_PLAN.docx、COMMUNICATIONS_MANAGEMENT_PLAN.docx、COST_BASELINE.docx等；此外还有COST_ESTIMATING_WORKSHEET.docx、COST_MANAGEMENT_PLAN.docx、DECISION_LOG.docxDURATION_ESTIMATING_WORKSHEET.docx、ISSUE_LOG.docx、QUALITY_AUDIT.docx以及TEAM_DIRECTORY.docx和TEAM_MEMBER_PERFO。

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  • 2022年PMP第七版项目管理实践模板与表格（最新版）.zip
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    本资源提供2022年PMP第七版项目管理实践所需的各种实用模板和表格，帮助项目经理高效组织和执行项目。 项目管理实践模板及表格包括以下文档：项目管理实用工具及表格规划.doc、监督和控制.doc、启动.doc、收尾.doc、执行.doc；PMI网站提供的工具有ACTIVITY_ATTRIBUTES.docx、ACTIVITY_COST_ESTIMATES.docx、Stakeholder_Register.docx等。监控相关的文档有ASSUMPTION_AND_CONSTRAINT_LOG.docx、BOTTOM_UP_COST_ESTIMATING_WORKSHEET.docx、CHANGE_MANAGEMENT_PLAN.docx、COMMUNICATIONS_MANAGEMENT_PLAN.docx、COST_BASELINE.docx等；此外还有COST_ESTIMATING_WORKSHEET.docx、COST_MANAGEMENT_PLAN.docx、DECISION_LOG.docxDURATION_ESTIMATING_WORKSHEET.docx、ISSUE_LOG.docx、QUALITY_AUDIT.docx以及TEAM_DIRECTORY.docx和TEAM_MEMBER_PERFO。
     
  • PMP项目管理实务应用表格
    优质
    《PMP项目管理实务应用表格》一书通过实用案例与详尽表格，为读者提供了一套完整的PMP项目管理解决方案，助力项目经理高效执行项目。 《PMP项目管理实践应用表格》是一套专为IT项目的启动阶段设计的专业工具集，旨在帮助项目经理高效且系统地进行项目管理。这些文档涵盖了从项目启动到初步规划的各个关键环节，包括可行性研究、需求分析及风险评估等多个核心部分。 1. **1.1 可行性研究报告框架.doc**： 提供了一个结构化的模板来评估项目的各方面可行性（技术、经济、法律、市场和操作），帮助项目经理确定项目的潜力与潜在问题，并决定是否继续推进项目。 2. **1.2 项目背景与目标.doc**： 包含了详细的项目产生背景说明及明确的可衡量的目标设定，为后续工作提供方向指引。 3. **1.3 需求收集与分析工具.doc**： 提供用于需求管理的一系列工具（如需求清单、优先级排序和跟踪矩阵），确保项目的完整性和一致性。 4. **1.4 初步范围说明书.doc**： 描述了项目的工作范围，包括产品或服务的特性、非功能需求及边界定义，以防止工作超出预期范围。 5. **1.5 初步资源估算.doc**： 对项目所需的人力和财力等资源进行初步估计，为预算制定提供依据。 6. **1.6 里程碑计划.xlsx**： 提供关键时间点及其完成日期的时间线视图，帮助团队掌握进度情况。 7. **1.7 初步风险评估报告.doc**： 包含项目潜在风险的识别、评估和优先级排序，并制定相应的管理策略以减少失败的风险。 8. **1.8 利益相关者分析矩阵.xlsx**： 用于识别、分类及处理利益相关者的期望与影响，确保他们的需求得到满足。 9. **1.9 项目沟通计划.doc**： 规划项目的沟通渠道和频率，保证信息准确及时地传达给所有团队成员及相关方。 10. **1.10 回执统计表.doc**： 记录并追踪会议、调查或问卷后的反馈，以便于后续调整与改进。 以上文档构成了一套完整的IT项目启动阶段管理工具集。遵循PMP的最佳实践，这套工具能够帮助项目经理在项目的初期奠定坚实的基础，并为成功的实施铺平道路。通过这些模板和工具的应用，可以提高工作效率，减少错误和遗漏，从而提升整个项目的成功率。
     
  • PMP项目管理第六版教材.pdf
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    《PMP项目管理第六版教材》是为准备项目管理专业人士(PMP)认证考试的学习者精心编写的权威指南，全面介绍了项目管理知识体系与实践。 亲测好用！掌握项目管理的精髓，注重理念的理解与案例分析。涵盖项目启动、计划制定、执行实施、监控控制及收尾阶段的内容。欢迎大家下载学习。
     
  • PMP项目管理模板文档
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    《PMP项目管理模板文档》是一份全面指导项目管理实践的专业资料，包含计划、执行与监控等多个阶段的实用模板和最佳实践案例，适合项目经理及团队成员参考使用。 《PMP项目管理模板文件详解》 PMP（Project Management Professional）是国际项目管理协会（PMI）颁发的专业认证，代表了项目管理领域的权威标准。本段落将详细解析基于PMBook第六版的PMP项目管理模板文件，这些模板对于高效地规划、执行和控制项目至关重要。 一、项目章程模板 在项目的启动阶段，编写一份正式授权并概述目标、范围及主要利益相关者的文档——即“项目章程”。此模板有助于项目经理明确任务，并确保团队理解预期成果。它包括预算与时间框架等关键信息，为整个项目的推进提供方向指引。 二、假设日志模板 为了记录可能影响项目成功的关键因素，“假设日志”是一个重要工具。这些因素涉及市场趋势、资源可用性或技术可行性等方面。通过明确并跟踪这些假设条件，团队可以提前识别潜在风险，并制定应对策略。 三、范围管理计划模板 此模板详细规定了如何规划和控制项目的范围变更，包括需求收集、定义边界及确认成果等过程。它有助于防止项目超出预定界限，确保质量与进度的可控性。 四、项目管理计划模板 作为整个项目的指导文件，“项目管理计划”整合了所有子计划的信息（如范围、时间表、预算和风险应对措施）。该文档为团队提供了执行任务的具体指南，帮助他们按照既定路径推进工作。 五、其他模板 除了上述提到的几种类型外，还可能包括工作分解结构(WBS)、进度安排及风险管理等专门性规划。这些模板提供了一套标准化框架，使项目团队能够迅速且一致地完成各项任务，并提高整体执行效率。 六、持续更新 值得注意的是，提供的所有模板并非固定不变。随着PMI标准的不断改进和新实践的发展，需要定期检查并调整相关文档内容以保持最新状态。 综上所述，这些PMP项目管理模板为团队提供了一套全面而系统的方法来标准化项目的管理工作流程，并降低不确定性因素对成功的潜在影响。通过掌握并灵活运用这些工具，可以显著提升个人及整个组织的项目管理水平，在面对复杂挑战时更加从容不迫。
     
  • PMP项目管理模板（含157份文档）完整版
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    本资料集为PMP备考者和项目经理提供了一套全面的项目管理工具包，包含157份详尽文档，涵盖规划、执行到收尾各阶段所需模板与示例。 经过一番寻找，我终于找到了这些资源，并上传以供大家分享。希望对大家有所帮助，请随意下载或保存。 以下是分享的内容： - 项目管控文档： 1. 项目合同或招标文件 2. 项目章程 3. 项目管理计划 4. 项目启动会 5. 项目会议纪要 6. 项目周报 7. 项目变更 8. 项目收尾 - 产品管控文档： - 需求分析 - 概要设计与成本分析 - 开发 - 发布与部署 - 验证与测试 - 培训与上线 - 基于PMI的项目管理实用表格： 1. 启动 2. 规划 3. 执行 4. 监督和控制 5. 收尾 华为项目管理模板共十份，希望对大家有帮助。
     
  • 2020年PMP项目管理模板及CMM3标准管理模板（含157份文档）.zip
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    本资料包包含2020年最新PMP项目管理和符合CMMI 3级标准的管理模板，内含157份详细文档，适用于企业项目管理流程优化和团队效能提升。 PMP项目管理模板与CMM3标准管理模板（共计157个文档），包含全套的项目管理文档。我上传这些资料以便大家共享使用，并希望对各位有所帮助，欢迎下载或永久保存。
     
  • Excel项目管理表格模板
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    本Excel项目管理表格模板旨在简化项目规划与跟踪流程。它包含任务分配、进度追踪和时间表等关键功能，助力团队高效协作完成目标。 EXCEL项目管理模板：ProjectManagementGantt。该工具适用于时间管理和项目规划。
     
  • 项目管理实战标准模板表格
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    《项目管理实战标准模板表格》是一套全面指导项目规划与执行的专业工具集，涵盖从启动到收尾各阶段的关键文档和流程图，帮助团队高效协作达成目标。 在项目管理的实际操作中，表格模板可以被灵活运用并根据智能硬件研发项目的特定需求进行调整。这些模板有助于快速复制和跟踪项目进度、风险管理和时间控制等方面的工作。对于初创型企业而言，这类工具特别适合用于监控和管理项目的进展情况。
     
  • Rita PMP Exam Prep Seventh Edition.pdf - Rita PMP第七版
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    《Rita PMP Exam Prep Seventh Edition》是针对项目管理专业人士（PMP）认证考试的第七版备考资料，由著名讲师Rita Mulcahy编写。本书深入浅出地讲解了PMBOK指南中的五大过程组和十大知识领域，帮助读者掌握必要的项目管理技能并通过PMP认证考试。 Rita PMP EXAM Prep Seventh Edition是一本关于PMP考试的备考书籍第七版。这本书为准备项目管理专业人士(PMP)认证考试的人提供了全面的学习资源和支持。书中涵盖了PMP考试所需的知识领域、过程组以及许多实际案例和练习题，帮助读者理解和掌握关键概念，并通过模拟试题来检验学习成果。 该书作者Rita Mulcahy是一位知名的项目管理和培训专家，在全球范围内享有很高的声誉。她编写的书籍以简洁明了的语言解释复杂的项目管理理论和技术，深受学生及专业人士的喜爱与推崇。第七版更新了许多新的内容和例子，以便更好地适应当前的行业标准和发展趋势。 这本书对于那些希望获得PMP认证、提升自身专业技能或在职业生涯中寻求进一步发展的项目经理来说是非常有价值的参考资料。
     
  • 项目管理的成功实践（第5版）.pdf
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    《项目管理的成功实践（第5版）》全面介绍了项目管理的核心理论与实用技巧，通过丰富的案例解析，为读者提供了一套行之有效的项目实施方案。 项目管理作为一种新兴的工作方法论，不仅涵盖了各种计划与控制技术，还包含了特定的工作理念以及独特的管理哲学。本书采用通俗易懂的语言，并结合理论知识和案例分析来探讨项目管理的方法论；在介绍项目管理的基础技能的同时，更注重传达其背后的理念和哲学思想。唯有掌握技术和工作理念、管理哲学的双重知识体系，才能真正将项目管理应用于实际工作中。这本书非常适合PMP考试前准备阶段的学习者作为基础知识构建之用，同样适用于研究生级别的项目管理课程教学材料，并且适合任何想要自学项目管理方法的人士阅读。