《IT项目管理的那些事》是一本深入探讨信息技术领域项目管理实践与理论的书籍。书中不仅涵盖了项目启动、规划、执行和收尾的关键环节，还分享了作者在实际工作中遇到的各种挑战及解决方案，旨在帮助读者提升其项目管理技能，应对复杂多变的信息技术环境。
《IT项目管理那些事儿》一书采用叙述风格，通过11篇一线项目经理的实际经历分享他们的实践与经验案例。书中详细阐述了项目的实施过程、项目经理的成长历程以及团队成员的培养方式，旨在引发读者共鸣，并促使他们进一步思考和领悟。
本书透过展现项目经理们的喜怒哀乐及得失教训，让读者能够从中获得启发并借鉴他人成功的经验和失败的教训来提升自己的项目管理能力。该书适合软件工程师、测试工程师、项目经理及IT经理人等专业人士阅读。
全书分为三篇：
- **第一篇：项目篇** - 包含《中小型民营IT企业项目管理手记》和《电信行业应用软件项目管理案例》，以及对银行项目的探讨。
在这些章节中，读者可以了解到不同规模企业的项目管理和实际操作经验。例如，在《中小型企业IT企业项目管理手记》一章里，讨论了项目经理的个人背景、公司环境、系统规划与设计等核心内容，并深入分析了大中小型项目之间的差异性及其对风险管理的影响。
- **第二篇：组织篇** - 涉及到PMO（项目管理办公室）的工作实践和CMMI评估实战等内容。
这一部分探讨了建立和完善IT企业内部管理体系的重要性，包括如何通过领导层的学习来推动整个企业的进步。同时介绍了在小型软件公司中进行CMMI（能力成熟度模型集成）评估的实际案例。
- **第三篇：支持篇** - 包括《IT项目经理的修炼》和一家互联网公司的项目管理进化史等内容。
这些章节主要关注于如何提升个人技能以及团队建设，特别强调了80后研发人员的特点及其领导方式。此外，《兵者诡道》一章则从战略角度出发，讨论在复杂多变的信息技术环境中进行有效项目管理的方法和策略。
通过阅读本书，读者不仅能够了解到IT项目的实际操作流程及面临的挑战，还能从中获取宝贵的实战经验和理论知识，从而提高自己处理类似问题的能力。
5星
