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Rita Mulcahys PMP Exam Prep (第五版)

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简介：
《Rita Mulcahys PMP Exam Prep》(第五版)是备考项目管理专业人士(PMP)认证考试的经典教材，提供全面的知识点讲解和模拟试题练习。 Accelerated Learning to Pass the PMI PMP Exam on Your FIRST Try! 国外非常受欢迎的PMP考前辅导书之一，《Common Project Management Errors and Pitfalls》总结了项目管理中常见的错误，这些错误在考试中的选项中经常出现。以下是经验丰富的项目经理也容易犯的一些主要错误： - 过度关注任务完成百分比 - 举行绕房间式的状态会议 - 花大量时间监控团队成员的工作情况 - 请求将预算削减10% - 认为甘特图就是项目管理计划 - 不努力获取最终需求文件 - 没有获得真实的资源承诺 - 缺乏奖励机制 - 忽视质量控制的重要性 - 未制定控制系统和规划方案，甚至不创建衡量指标 - 不花时间寻找并消除问题的根本原因或偏差 - 在项目偏离计划时没有实施纠正措施以保持项目的正常进行 - 没有重新评估项目管理计划的有效性 - 忽略对进度、成本及范围的准确性和完整性进行再评价 - 忽视资源管理人员需要其手下人员完成各自部门的工作需求 - 未认识到项目经理对于团队成员的职业发展负有一定的人力资源责任，例如编写职位描述和在团队成员的人事档案中添加推荐信等文档 - 将不合理的时间表归咎于管理层而非意识到这是项目管理者的职责 了解这些常见错误并避免它们将有助于您顺利通过PMP考试。

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  • Rita Mulcahys PMP Exam Prep (第五版)
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    《Rita Mulcahys PMP Exam Prep》(第五版)是备考项目管理专业人士(PMP)认证考试的经典教材，提供全面的知识点讲解和模拟试题练习。 Accelerated Learning to Pass the PMI PMP Exam on Your FIRST Try! 国外非常受欢迎的PMP考前辅导书之一，《Common Project Management Errors and Pitfalls》总结了项目管理中常见的错误，这些错误在考试中的选项中经常出现。以下是经验丰富的项目经理也容易犯的一些主要错误： - 过度关注任务完成百分比 - 举行绕房间式的状态会议 - 花大量时间监控团队成员的工作情况 - 请求将预算削减10% - 认为甘特图就是项目管理计划 - 不努力获取最终需求文件 - 没有获得真实的资源承诺 - 缺乏奖励机制 - 忽视质量控制的重要性 - 未制定控制系统和规划方案，甚至不创建衡量指标 - 不花时间寻找并消除问题的根本原因或偏差 - 在项目偏离计划时没有实施纠正措施以保持项目的正常进行 - 没有重新评估项目管理计划的有效性 - 忽略对进度、成本及范围的准确性和完整性进行再评价 - 忽视资源管理人员需要其手下人员完成各自部门的工作需求 - 未认识到项目经理对于团队成员的职业发展负有一定的人力资源责任，例如编写职位描述和在团队成员的人事档案中添加推荐信等文档 - 将不合理的时间表归咎于管理层而非意识到这是项目管理者的职责 了解这些常见错误并避免它们将有助于您顺利通过PMP考试。
     
  • PMP Exam Prep (第五版 Rita Mulcahy) PDF
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    《PMP Exam Prep》（第五版）由Rita Mulcahy编写，是一本全面准备项目管理专业人士(PMP)认证考试的学习指南。本书以PDF格式提供，内容详实且易于理解。 ### PMP Exam Prep（第五版 Rita Mulcahy）关键知识点概述 #### 一、引言与背景 《PMP Exam Prep》（第五版）是由Rita Mulcahy撰写的一本针对项目管理专业人士（PMP）认证考试的专业指导书籍。本书自问世以来，一直被视为备考PMP认证的重要参考资料之一。 #### 二、PMP认证简介 - **定义**：PMP（Project Management Professional）是全球公认的项目管理专业认证，由美国项目管理协会（PMI）颁发。 - **重要性**：持有PMP证书能够证明持证人在项目管理领域具有较高的专业知识和实践能力，有助于提高个人的职业竞争力。 #### 三、备考指南 ##### 3.1 考试准备 - **目标设定**：明确通过PMP考试的目标，并将其作为学习的动力。 - **自我评估**：评估自身是否具备参加PMP考试的资格条件，包括教育背景和工作经验等。 - **学习资源** - **本书**：本书提供了详尽的理论知识和实战技巧。 - **其他材料**：如官方指南《A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)》等。 - **学习方法**：建议采用分阶段学习法，先全面掌握基础知识，再深入理解关键概念。 ##### 3.2 考试策略 - **模拟测试**：定期进行模拟测试，以便熟悉考试形式并检验学习成果。 - **时间管理**：合理安排学习时间和复习计划，确保覆盖所有考试范围。 - **应对技巧**：了解考试技巧，如排除法等，帮助快速准确地作答。 #### 四、项目管理框架 - **定义**：项目管理框架是指组织进行项目管理和执行的一套结构化方法。 - **组成部分**：包括项目生命周期、项目管理过程组以及知识领域等内容。 - **作用**：为项目团队提供一个清晰的方向，确保项目目标得以实现。 #### 五、项目管理过程组 - **启动**：确定项目的存在与否，并授权开始项目的活动。 - **规划**：定义和细化目标，规划最佳路径，以有效实现这些目标。 - **执行**：完成项目管理计划中定义的工作，以满足项目规范的要求。 - **监控**：跟踪、审查和调整项目进展与绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更。 - **收尾**：正式结束项目或阶段的活动。 #### 六、各知识领域详解 ##### 6.1 整合管理 - **项目章程**：由项目发起人或高层管理者签发的文件，正式授权项目开展，并记录了项目的初步假设条件和制约因素。 - **整合管理过程**：包括项目章程的制定、项目管理计划的开发和控制、项目变更的管理等。 ##### 6.2 范围管理 - **范围定义**：明确项目和产品的详细描述。 - **工作分解结构（WBS）**：将主要可交付成果和项目工作细分为较小、更易于管理的部分。 ##### 6.3 时间管理 - **活动排序**：确定活动之间的依赖关系。 - **进度计划**：制定项目的进度表，确保按时完成项目目标。 ##### 6.4 成本管理 - **成本估算**：估算单个项目活动或工作包的成本。 - **成本预算**：汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准。 ##### 6.5 质量管理 - **质量管理计划**：描述如何实施适用于项目的质量政策的过程。 - **质量保证**：定期评估整体项目绩效，以提供项目将满足相关质量标准的信心。 ##### 6.6 人力资源管理 - **人员配备管理计划**：用于管理项目团队成员获取和释放时间的文件。 - **团队建设**：通过提高团队绩效来改进项目绩效的过程。 ##### 6.7 沟通管理 - **沟通规划**：制定项目的沟通策略，确保信息的有效传递。 - **报告进度**：定期向利益相关者提供进展报告。 ##### 6.8 风险管理 - **风险识别**：系统地发现潜在的风险因素。 - **风险评估与应对措施**：分析和处理已识别的风险。 #### 七、总结 《PMP Exam Prep》（第五版）是一本全面覆盖PMP考试内容的专业教材，不仅包含了项目管理的核心理论知识，还提供了大量的案例分析和实践技巧。对于准备参加PMP考试的人来说，这本书是不可或缺的学习资源。通过系统学习本书中的内容，考生可以更好地理解和掌握项目管理的关键要素，从而在考试中取得优异成绩。
     
  • Rita PMP Exam Prep Seventh Edition.pdf - Rita PMP第七版
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    《Rita PMP Exam Prep Seventh Edition》是针对项目管理专业人士（PMP）认证考试的第七版备考资料，由著名讲师Rita Mulcahy编写。本书深入浅出地讲解了PMBOK指南中的五大过程组和十大知识领域，帮助读者掌握必要的项目管理技能并通过PMP认证考试。 Rita PMP EXAM Prep Seventh Edition是一本关于PMP考试的备考书籍第七版。这本书为准备项目管理专业人士(PMP)认证考试的人提供了全面的学习资源和支持。书中涵盖了PMP考试所需的知识领域、过程组以及许多实际案例和练习题，帮助读者理解和掌握关键概念，并通过模拟试题来检验学习成果。 该书作者Rita Mulcahy是一位知名的项目管理和培训专家，在全球范围内享有很高的声誉。她编写的书籍以简洁明了的语言解释复杂的项目管理理论和技术，深受学生及专业人士的喜爱与推崇。第七版更新了许多新的内容和例子，以便更好地适应当前的行业标准和发展趋势。 这本书对于那些希望获得PMP认证、提升自身专业技能或在职业生涯中寻求进一步发展的项目经理来说是非常有价值的参考资料。
     
  • Rita的PMP考试指南（第八版）
    优质
    《Rita的PMP考试指南》(第八版)由项目管理权威专家Rita Mulcahy编写，全面解析PMP认证所需的知识体系和实践技巧，助力备考者顺利通过考试。 《PMP Exam Prep》第八版是Rita的培训书籍，据说是全球最有影响力的PMP培训机构之一。
     
  • Head First PMP (第四版)
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    《Head First PMP》(第四版)是一本旨在帮助读者通过项目管理专业人士(PMP)认证考试的学习指南，采用创新的教学方法深入浅出地讲解PMBOK知识体系。 《Head First PMP》第4版：通过项目管理专业人士考试的学习指南。
     
  • PMP第六版——五大过程组与四十九个过程（打印版）
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    本书为《PMP第六版》的打印版本，聚焦项目管理协会(PMBOK)所定义的项目管理五大过程组及四十九个项目管理过程，旨在帮助读者深入理解并掌握PMP认证所需的关键知识和技能。 PMP第六版的ITTO包括5大过程组和49个过程，适合按照A4纸张排版以方便记忆。
     
  • PMP第六版考试秘笈.pdf
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    《PMP第六版考试秘笈》是一本专为准备项目管理专业人士(PMP)认证考试的考生编写的复习指南，内容全面覆盖了PMI最新发布的第六版考试大纲。本书汇集了大量的实践题库、案例分析和备考策略，帮助读者高效掌握项目管理知识体系（PMBOK），顺利通过考试。 针对PMP第六版的考点进行了总结，建议在考试前期重点查阅这份文档，平时学习仍应以书本为主。
     
  • PMP ITTO 口诀 第六版（简码）
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    《PMP ITTO口诀》第六版（简码）是一本帮助项目管理专业人士记忆和理解PMBOK指南中输入、工具与技术、输出的专业书籍，采用简洁编码形式便于学习与复习。 第六版PMP ITTO是PMP考试中的重要考点，需要牢记并掌握。现将其整理出来供大家分享，以便共同学习相关过程，并顺利通过考试。
     
  • PMP（第六版）十五纵横图及五大过程组与十大知识领域的整合
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    本资源深入解析PMBOK指南第六版中的十五个核心过程，并详细阐述了项目管理的五大过程组和十个关键知识领域，旨在帮助学习者构建系统化的项目管理体系。 本资源整合了PMBOK第六版的五大过程组、十大知识领域以及49个过程组，并通过图表形式展示了每个过程的ITTO（输入、工具与技术、输出）知识，还附带了帮助记忆PMBOK框架的知识法则。这将有助于考生在备考PMP时更清晰地理解和记忆整个知识体系。
     
  • SSD8 Exam 1 Exam 2 Exam 3
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    这是一份关于SSD8课程考试复习资料，涵盖了第一、二、三次考试的重点内容和知识点总结，旨在帮助学生更好地准备即将到来的测试。 卡耐基SSD8（网络）Exercise 1-3的个人满分答案仅供参考。