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Android项目源码的日程管理,并附带相关文档作为必修课。

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简介:
本项目旨在打造一个便捷的个人行程管理系统,作为学生毕业设计作品,并附带了详细的21页设计文档。该系统功能类似于一个高度可视化的备忘录应用,但其界面设计更加直观明了,主要采用按周划分的时间轴方式呈现信息。用户不仅能够记录课程安排,还能有效地管理各类备忘事项。此外,该项目还集成了简易的网页浏览器功能,方便用户随时浏览网络内容,同时,如果手机设备上已安装邮件客户端,用户也可以通过该系统进行邮件发送操作。

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  • Android(含)毕业设计
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    本Android项目旨在开发一款集日程管理与文档整理于一体的实用应用,适用于个人时间管理和资料存储需求。作为一份毕业设计作品,该系统不仅实现了基础的日程安排功能,还额外提供强大的文档编辑和文件管理支持,满足用户多样化的需求,致力于打造一个全面的移动办公解决方案。 本项目是一个个人行程管理的小项目,是学生毕设作品(内附21页设计文档)。该项目类似于备忘录应用,但更加直观。主界面按照星期区分,并支持课程记录和日常事件的记录。此外,项目还内置了一个简单的浏览器用于浏览网页,并且如果手机安装了邮件客户端,则可以发送电子邮件。
  • AndroidAPP
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    这是一款基于Android平台的日程管理应用程序,通过解析开源项目代码进行开发和学习。用户可以轻松创建、编辑及查看日程安排,并支持提醒功能以确保不会错过任何重要事件。该应用旨在帮助用户高效地规划日常事务,提升时间管理能力。 Push It 是一个日常事务管理项目,旨在帮助个人和团队更好地把握时间,使工作与生活更加井然有序。 主要功能包括: 1. 创建任务:支持常规任务和周期性任务; 2. 按照进展状态查看任务; 3. 具有提示图标的任务列表; 4. 任务到期提醒; 5. 创建项目,并为每个任务分配所属的项目。 6. 查看项目的范围,时间范围以及通过关键字查找功能进行搜索; 7. 提供任务日志记录。 技术特点包括独特的导航界面、按钮定制化设置、ListView/ExpandableListView自定义选项及闹钟等功能。此外还支持左右滑动和摇一摇等互动方式。
  • AndroidAPP.zip
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    这是一个基于Android平台的日程管理应用程序的源代码压缩文件。用户可以利用此资源学习和研究如何开发日程管理类应用。 Push It是一款旨在帮助个人和团队更好地管理日常事务的应用程序。它通过以下功能实现这一目标: 1. 创建任务:支持常规任务与周期性任务的创建。 2. 按照进展状态查看任务,便于追踪各项工作的完成情况。 3. 采用具有提示图标的任务列表设计,使用户能够快速识别重要或紧急的任务。 4. 提供到期提醒功能,确保不会错过任何截止日期。 5. 支持项目创建,并为每个任务分配所属的项目标签。 6. 用户可以查看项目的范围、时间线以及使用关键字进行查找等功能来更好地管理不同类型的事务。 7. 集成了任务日志功能,记录各项工作的历史状态和更改。 此外,Push It还拥有独特的导航界面设计,包括按钮定制化选项、ListView/ExpandableListView的自定义设置及闹钟提醒机制。应用中还包括左右滑动操作与摇一摇等互动元素以增加用户体验的乐趣性和便捷性。
  • Java实训
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    《Java实训项目》是一本包含多个实战项目的教程书籍,每个项目均提供了详细的源代码和开发文档,旨在帮助读者通过实践掌握Java编程技能。 Java实训项目(包含源码和文档)
  • Android】学生
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    这是一款专为学生设计的日程管理应用,帮助用户轻松规划和跟踪学习计划、考试日期及各类活动,提高时间管理和学术效率。作为开源项目,欢迎贡献代码和完善功能。 学生日程管理系统(Android)现已开放源代码。该系统包括闹钟、日程模块化处理、日历表管理、时间表管理和图片管理及查看等功能,基本满足了学生的日常需求,希望能对你有所帮助。
  • Java序设计设计()-系統
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    本教材《Java程序设计课程设计》包含一个完整的项目管理系统开发案例,提供详细源代码,适合学习与实践Java编程技术。 实验目的 设计并实现一个项目管理系统,该系统包含以下功能:用户注册、登录;浏览、查找及维护项目的增删改操作。本项目要求使用JDBC连接数据库,并采用Swing GUI技术或JSP技术构建界面。 具体来说,我们开发了一个基于Java Swing的图形化项目管理应用。此应用程序允许用户通过表格和按钮进行项目的增加、删除、修改以及查询等操作。此外,为了提升用户体验,在界面上添加了背景图片显示功能。此次实验使我们掌握了Swing组件的应用、表格模型的设计与事件处理机制,并熟悉了如何将这些技术应用于数据库交互中。 在图形界面设计方面,通过继承JFrame类并结合多种Swing组件构建了一个直观且易于操作的用户界面,方便用户进行项目管理的各项任务。 对于事件处理和监听器部分,则是通过对按钮添加适当的事件监听器来实现对各类操作的有效响应。例如,“增加”、“删除”等按钮分别对应了触发相应的数据库更新或查询动作。 在与数据库交互方面,我们利用JDBC技术实现了从数据库加载所有项目数据的功能,并且通过“增加”,“修改”和“删除”的功能完成了针对特定项目的增删改操作。
  • 变更模板资料
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    本资源提供项目管理中处理项目变更所需的各种文档模板和参考材料,帮助项目经理高效应对需求变化,确保项目顺利进行。 在项目管理过程中,项目变更是一项必不可少的活动,它涉及到项目的进度、成本、质量以及范围等多个方面。本资料包提供了一系列与项目变更相关的文档模板,旨在帮助项目经理和团队有效地管理和控制项目的变更流程。 1. 变更报告单:这是一个记录项目变更情况的重要文件,包括变更的原因、影响分析、建议解决方案及预期的项目结果。它需要详细描述变更的内容、时间安排以及责任人,并对可能带来的风险进行评估,以便管理层和所有利益相关者了解全面信息。 2. 变更记录:用于追踪项目的变更历史,记录每一次变更的具体细节如日期、实施状态、批准人等,确保过程透明并可追溯。这对于后期审计及项目复盘至关重要。 3. 变更申请单:当出现需要变更的情况时,团队应填写此表格详细说明必要性、预期效果和可能副作用。这份文档需经过审批流程以确认其合理性,并获得相关方同意。 4. 项目评审报告:在变更请求被批准后通常会进行项目评审来确定是否符合目标与策略。该报告须包含过程概述、结论、决策及后续行动计划,确保科学性和可行性。 5. 需求变更跟踪表:用于记录需求从提出到实现的全过程,包括状态(新增、修改或删除)、负责人和完成日期等信息以保证所有需求变化得到妥善处理。 6. 需求变更评估表:在进行需求更改时使用该表格来评估其对项目的影响范围如技术难度、资源要求及时间线调整。这有助于团队理解实际成本与效益,从而做出明智决策。 这些模板的运用有利于规范变更流程提高管理效率减少风险和混乱的发生率。项目经理应根据具体情况灵活应用并参考PMBOK中的相关原则确保变更顺利进行通过有效的管理工作项目团队可以更好地应对不确定性达成既定目标。
  • Android
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    Android日程表项目源码提供了完整的代码实现和文档说明,帮助开发者轻松构建、定制个人或企业级的日程管理应用。 项目名称:日程表 项目简介: 日程表是一个能够记录用户日常安排并在设定时间提醒的小型应用。它支持添加、编辑和删除日程条目,并允许查看已有的计划。 功能介绍: 1. 进入主界面后,会展示用户的全部日程列表。 2. 用户可以通过点击菜单按钮,在主界面上选择“添加记录”、“查看记录”、“删除记录”、“关于”或“帮助”等选项。 3. 在添加新事件的页面上,用户可以设置日期和时间。完成编辑后点击“保存”,即可将新的日程信息存入系统中。 4. 用户可以直接在列表中的某条目上进行操作:查看详细内容或者做相应的修改调整。 5. 当处于主界面时,通过上下键选择想要管理的日程项;选定之后再按相应按钮执行删除动作,则会移除该记录。 6. “关于”页面提供有关应用程序的各种信息介绍。 7. 点击“帮助”,则可获取使用本软件的相关指导说明。
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    本论文深入探讨了项目管理领域的核心议题,包括项目规划、执行和控制等方面,旨在为项目管理者提供实践指导与理论支持。 CPMP项目管理师论文:IT项目管理 1. 项目管理(进度、风险) 2. IT项目的三个条件与五个步骤 3. IT项目管理的五大错误 4. IT项目管理中的问题、体系及方法讨论 5. 成功软件项目的必备要素分析 6. 软件项目管理探讨 7. 给项目经理一双慧眼:洞察力的重要性 8. 工程项目管理的新挑战——可持续发展 9. 管理的三化与六法论 10. 从失败中学习:总结项目管理教训 11. 论量化方法在项目管理中的应用 12. 浅谈有效实施项目管理的方法 13. 对现代项目管理模式的理解 14. 软件开发项目的十个常见误区分析 15. 大型IT项目工作量估算策略 16. 如何计算投资回报率以评估项目价值 17. 员工成长路径:从执行者到项目经理 18. 有效管理项目冲突的技巧 19. IT外包项目的特殊挑战与应对方法 20. 零星IT采购中的策略选择 21. 软件公司常见项目管理误区及对策 22. 简单实用的软件开发项目管理办法 23. 企业面对复杂项目时应采取的态度和措施 24. 对外包项目的三点心得体会 25. 成功实施软件项目的因素分析 26. 关于IT项目成功的十二个关键原则概述 27. IT项目管理中的二十大常见问题解析 28. 提高项目经理效率的二十余条建议 29. 使项目成功的关键要素方程式 30. 对现代项目管理概念的理解与应用 31. 论述项目的全过程及其管理模式 32. 解读“三角链”在项目中的重要性 33. 探讨项目管理中常见的矛盾现象 34. 软件外包采购的理论探讨及实践策略 35. 从战略到执行:全面理解IT项目管理体系 36. 突破瓶颈,解决四个关键问题 37. 如何通过绩效评估提升团队效能 38. 构建高效项目的理念与方法 39. 面对挑战时的策略选择——项目管理中的常见误区及其对策 40. 用P3E工具进行IT项目管理初探 41. 影响软件开发进度的因素及经验总结 42. 利用项目总结避免重复错误发生 43. 控制质量、时间和成本三目标的有效策略 44. 在远程协作中保持高效沟通的重要性 45. 如何进行有效的IT项目进度管理 46. 对“赶工与快速跟进”在时间管理中的运用体会 47. 工程项目的综合成本/进度控制方法及应用 48. 浅谈软件开发的进度控制策略 49. 从开始到结束:理解项目的生命周期 50. 关于项目管理过程之进展控制的研究 51. 进度和成本管理在IT行业中的实践与探索 52. IT领域的人才环境及其对项目的影响 53. 如何处理好“人”的因素以提升团队效能 54. 软件开发团队的组织策略及技巧 55. 构建高效软件项目的三大中心理念 56. 一百条实用的团队管理建议 57. “以人为本”在项目中的应用与实践 58. 利用“样板参照法”提升项目团队建设效率 59. IT领域中风险评估的重要性及方法论 60. 如何选择和管理高风险的投资机会 61. 工程项目的全面风险管理策略 62. 有效处理项目中的各种不确定因素的解决方案 63. 针对不同阶段的风险评价与应对措施 64. 在需求分析中进行早期风险评估的重要性 这些论题涵盖了从基础概念到高级实践的各种方面,为IT项目经理提供了一个全面的学习和参考框架。
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    本项目为基于C#开发的餐饮管理系统解决方案,涵盖菜单管理、订单处理与库存控制等功能,并提供完整源代码供学习参考。 C#项目之餐饮管理系统(含源码):本项目旨在提供一个全面的解决方案,用于管理餐厅或餐馆的各种日常运营活动。该系统涵盖了菜单管理、订单处理、库存监控以及员工考勤等多个方面,以提高工作效率并简化业务流程。通过使用此系统,管理者可以更轻松地跟踪销售数据和客户偏好,并据此做出更好的商业决策。