本项目计划书详细规划了某软件公司的全新网盘项目的开发流程、市场定位、功能设计和技术架构等内容，并附有详尽的立项资料。
新网盘项目计划书目录
1 引言
1.1 编写目的
1.2 背景
1.3 定义
1.4 参考资料
1.5 标准、条约和约定
2 项目概述
2.1 项目目标
2.2 产品目标与范围
2.3 假设与约束
2.4 项目工作范围
2.5 应交付成果
2.5.1 需完成的软件
2.5.2 需提交用户的文档
2.5.3 须提交内部的文档
2.5.4 应当提供的服务
2.6 项目开发环境
2.7 项目验收方式与依据
3 项目团队组织
3.1 组织结构
3.2 人员分工
3.3 协作与沟通
3.3.1 项目团队内部协作
3.3.2 项目接口人员
3.3.3 项目团队外部沟通与协作模式
4 实施计划
4.1 风险评估及对策
4.2 工作流程
4.3 总体进度计划
4.4 项目控制计划
4.4.1 质量保证计划
4.4.2 进度控制计划
4.4.3 预算监控计划
4.4.4 配置管理计划
5 支持条件
5.1 内部支持
5.2 客户支持
5.3 外包（可选）
6 预算
6.1 人员成本
6.2 设备成本
6.3 其它经费预算
6.4 项目合计经费预算
7 关键问题
8 专题计划要点
5星
