该文档《ERP销售系统流程图》详细描绘了企业资源规划中销售模块的操作步骤与流转过程,涵盖订单处理、库存管理及客户关系维护等关键环节。
销售部门的业务员在签订销售合同时需遵循公司合同审批流程,并填写《销售合同审批单》(见表:PR-SA-01),随后提交给相关部门进行审核。
总调室调度人员收到该申请后,依据订单信息、库存状况及产品技术设计,在“物料需求计划”模块中更新存货档案并构建相关的产品结构。财务部门的项目核算员则根据《销售合同审批单》上的内容在“总账”模块里添加成本对象项目的目录。
接下来,销售助理需按照审核通过后的《销售合同审批单》,将信息录入到“销售管理”模块中的销售订单(见表:PR-SA--02),并在确认无误后对该订单进行审核。同时,财务部门的项目核算人员也需要在“总账”模块里设立成本对象项目的目录以支持后续的成本统计与核算工作。
最后,在完成以上步骤之后,总调室调度员会根据已经审核过的销售订单内容通过“物料需求计划”模块来安排相应的生产和采购计划;产品生产完成后,则依据订单中的预发货日期组织货物发出。