如何在规划阶段开展技术评审——IPD流程操作要点(重要)

简介：
本文章详细介绍了在产品开发的规划阶段进行技术评审的重要性及实施方法，并深入解析了IPD流程中的关键操作要点。适合希望提升研发效率的专业人士阅读。 规划阶段的技术评审流程如下： 首先由研究所的规划评测室组织会议进行评审。项目组需要将技术方案、技术规格书、关键技术以及业务规划提交给规划评测室。 在会议上，专家们会对这些材料进行全面审查，并提出相应的意见和建议。最后，研究所领导会根据评审结果决定是否批准通过该项目的技术方案。 整个过程包括以下几个步骤： 1. 项目组准备：整理并编写好技术方案、规格书、关键技术及相关业务规划文档。 2. 提交申请：将上述文件提交给研究所的规划评测室。 3. 组织会议评审：由评测室安排相关人员进行详细审查和讨论。 4. 研究所领导确认：根据评审意见做出最终决策。