JIRA操作指南（按角色划分）

简介：
本书《JIRA操作指南（按角色划分）》为不同角色用户量身定制，详细介绍了如何高效使用JIRA进行项目管理和跟踪，帮助团队成员轻松上手并精通此工具。 本段落基于标准Scrum研发模式，并结合公司多产品线、多角色共享的实际情况，重点介绍了如何在项目中运用JIRA+Confluence+BigGantt（包括流程和风险管控插件）构建一个极简入口，使所有研发人员能够专注于自己的任务（我们要求系统维护工作量小于5M/人天），同时也能跟踪同伴的工作进展，并确保按时交付。整个过程透明且清晰，由于每个迭代过程中产生的主客观数据已经被系统结构化地记录下来，后期对于不同层次和阶段的度量需求可以通过eazybi所汇聚的数据进行分析。 这些数据以产品线、任意维度以及粒度为单位展示过去与现在的存在问题及团队成熟度。通过这种方式，可以实实在在看到PDCA（计划-执行-检查-行动）循环的价值，并最终助力产品的成功。需要注意的是，关于数据度量部分因内容复杂暂时未提供；此外，这些度量主要基于系统自动采集的客观数据；最后，目前我们大致通过10多个维度进行综合分析以识别改进点，其目的在于观察结果的变化而非追求过程的完美。