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PMP第六版备考秘籍九阴真经.pdf

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简介：
《PMP第六版备考秘籍九阴真经》是一本专为准备项目管理专业人士（PMP）认证考试的考生编写的复习指南。本书汇集了PMBOK第六版的核心知识点，并通过生动的例子和实践技巧，帮助读者深入理解项目管理中的复杂概念，犹如武林秘籍《九阴真经》，助力考生轻松掌握备考精髓，顺利拿下证书。 本段落介绍了PMP备考中的《九阴真经》，涵盖了项目管理的十大知识领域，包括输入、输出、工具和技术以及相关知识点汇总。内容涉及项目管理总体概览口诀、数据收集方法在项目执行阶段的应用，以及对范围、进度、成本、采购、质量、沟通和相关方等方面的审查与记录。此外还包括了八大控制措施及工作绩效信息确认等内容，旨在为PMP备考者提供参考和支持。

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  • PMP第六版备考秘籍九阴真经.pdf
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    《PMP第六版备考秘籍九阴真经》是一本专为准备项目管理专业人士（PMP）认证考试的考生编写的复习指南。本书汇集了PMBOK第六版的核心知识点，并通过生动的例子和实践技巧，帮助读者深入理解项目管理中的复杂概念，犹如武林秘籍《九阴真经》，助力考生轻松掌握备考精髓，顺利拿下证书。 本段落介绍了PMP备考中的《九阴真经》，涵盖了项目管理的十大知识领域，包括输入、输出、工具和技术以及相关知识点汇总。内容涉及项目管理总体概览口诀、数据收集方法在项目执行阶段的应用，以及对范围、进度、成本、采购、质量、沟通和相关方等方面的审查与记录。此外还包括了八大控制措施及工作绩效信息确认等内容，旨在为PMP备考者提供参考和支持。
     
  • PMP第六版考试秘笈.pdf
    优质
    《PMP第六版考试秘笈》是一本专为准备项目管理专业人士(PMP)认证考试的考生编写的复习指南，内容全面覆盖了PMI最新发布的第六版考试大纲。本书汇集了大量的实践题库、案例分析和备考策略，帮助读者高效掌握项目管理知识体系（PMBOK），顺利通过考试。 针对PMP第六版的考点进行了总结，建议在考试前期重点查阅这份文档，平时学习仍应以书本为主。
     
  • PMP考试核心要点-秘籍
    优质
    PMP考试核心要点-秘籍是一本精心编写的指南书，汇集了通过项目管理专业人士(PMP)认证考试所需的关键知识点和技巧，帮助读者高效备考。 这段内容涵盖了《PMBok指南》第六版的中文PDF版本、49个过程组总结的记忆口诀、考试秘笈、PMP考试的形式及考题分布情况以及项目管理中使用的各种表格等资源。
     
  • PMP第六版备考资料-141个工具.xls
    优质
    《PMP第六版备考资料-141个工具》是一份专为准备项目管理专业人士(PMP)认证考试的考生设计的学习资源。该文件汇总了新版考纲要求掌握的关键工具和技术，帮助学员系统地复习和理解项目管理的核心知识。 PMP第六版的141个工具可以帮助你更好地准备并通过考试。PMP是指项目管理专业人员资格认证，由美国项目管理协会（Project Management Institute, PMI）发起并严格评估个人的知识与技能是否达到行业标准。其目标是为全球范围内的项目管理人员提供统一的标准，并已在国际上确立了权威地位。
     
  • 项目执行——九阴真经
    优质
    《九阴真经》项目执行是指围绕这本中国武侠经典文献展开的一系列开发和实践活动，旨在将这一文化瑰宝以现代形式呈现给大众。 1. 前言 61. 前言 62. 如何进行业务调研？ 72.1 调研工作的组织方法？ 7 2.2 准备阶段容易犯哪些错误（上）？ 8 2.2.1 第一个常见错误：不清楚调研的目的 8 2.2.2 第二个常见错误：计划不够详细 9 2.3 准备阶段容易犯哪些错误（中） 10 2.3.1 第三个常见错误：内部沟通不充分 10 2.3.2 第四个常见错误：没有获得用户的确认 12 2.4 准备阶段容易犯哪些错误（下）？ 12 2.4.1 第五个常见错误：准备不够认真 12 2.5 现场调研阶段容易犯哪些错误？(一) 14 2.5.1 常见的错误之一：立即投入工作状态 14 2.5.2 常见的错误之二：匆忙进入工作状态 16 2.6 现场调研阶段容易犯哪些错误？(二) 17 2.6.1 第一个常见错误：没有遵守三个环节的原则 17 2.6.2 第二个常见错误：缺乏现场考察的介绍技巧 18 2.7 现场调研阶段容易犯哪些问题（下） 19 2.7.3 常见的问题之三：忽视饭桌上的沟通机会 19 2.8 如何提升培训工作的质量和效果？ 95 2.8.1 项目实施中的作用和目的 95 2.8.2 用户能否培养成替代者？ 96 3 培训工作在项目执行过程中的重要性（下） 97 3.4 如何组织培训活动并进行评估？ 99 3.4.1 内容策划与计划 99 3.4.2 组织和考核 100 3.5 培训过程中需要注意的细节问题 102 8 现场推广工作如何开展？ 104 8.2 推广进展缓慢的原因分析？ 105 8.2.1 软件频繁出现故障 105 8.2.2 业务流程不完整 106 8.3 如何做好现场推广工作？ 111 9 验收工作的组织与执行？ 114 9.1 确定项目验收的条件？ 114 9.2 收款策略 120 如何进行有效的团队管理？ 项目经理的角色和作用： 团队建设的经验教训： 构建高效项目的两个关键特征： 以上是文档的部分目录，详细内容包括了每个阶段可能遇到的问题及解决方案。
     
  • PMP项目管理第六版教材.pdf
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    《PMP项目管理第六版教材》是为准备项目管理专业人士(PMP)认证考试的学习者精心编写的权威指南，全面介绍了项目管理知识体系与实践。 亲测好用！掌握项目管理的精髓，注重理念的理解与案例分析。涵盖项目启动、计划制定、执行实施、监控控制及收尾阶段的内容。欢迎大家下载学习。
     
  • 汪博士解析第六版PMP考试教材
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    简介：本书由资深项目管理专家汪博士编写，深入剖析最新第六版PMP考试教材，提供全面解析与备考策略，助力读者高效通过认证。 最新版汪博士解读PMP考试对应PMBOK第六版教材，无水印版本。
     
  • 网络工程师备考（必过秘籍背诵版）
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    《网络工程师备考（必过秘籍背诵版）》是一本专为准备网络工程师考试的学习者设计的复习资料。本书浓缩了考试重点、难点，通过简洁明了的语言和图表帮助考生快速掌握核心知识，并提供实用应试技巧，是顺利通过考试的得力助手。 网络工程师复习（背熟必过秘籍）：如果不认真准备，你一定会后悔的。
     
  • PMP第六版——五大过程组与四十九个过程（打印版）
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    本书为《PMP第六版》的打印版本，聚焦项目管理协会(PMBOK)所定义的项目管理五大过程组及四十九个项目管理过程，旨在帮助读者深入理解并掌握PMP认证所需的关键知识和技能。 PMP第六版的ITTO包括5大过程组和49个过程，适合按照A4纸张排版以方便记忆。
     
  • 《Artix7修练秘籍》-MIA701第二季（20171009版）.pdf
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    《Artix7修练秘籍》是专为学习和掌握Xilinx Artix-7 FPGA技术而设计的教程，此PDF版本(MIA701第二季)更新于2017年10月9日，涵盖从基础到高级的各种技巧与应用实例。 本段落介绍了PCIE开发的基础知识，并详细讲解了如何在基于Vivado的工程中使用IP来建立PCIE连接，非常适合初学者学习。