Advertisement

3、腾讯研发人员能力素质模型图表.xls

  •  5星
  •     浏览量: 0
  •     大小:None
  •      文件类型:None


简介:
该文档是腾讯公司内部使用的人力资源管理工具,具体展示了腾讯针对研发岗位设计的能力和素质模型。通过详细的图表形式,帮助员工理解不同层级的研发人员应具备的关键能力和素质要求,并为个人职业发展路径提供指导。 腾讯研发人员能力素质模型图.xls

全部评论 (0)

还没有任何评论哟~
客服
客服
  • 3.xls
    优质
    该文档是腾讯公司内部使用的人力资源管理工具,具体展示了腾讯针对研发岗位设计的能力和素质模型。通过详细的图表形式,帮助员工理解不同层级的研发人员应具备的关键能力和素质要求,并为个人职业发展路径提供指导。 腾讯研发人员能力素质模型图.xls
  • 产品经理的
    优质
    《腾讯产品经理的能力与素质模型》一文深入剖析了打造优秀产品人才的关键要素,涵盖技能、经验及个人特质等方面,旨在为互联网行业的产品经理提供职业发展的指导框架。 腾讯产品经理能力素质模型涵盖了标准定义以及产品策划与产品运营方面的内容。
  • 职位
    优质
    腾讯职位能力模型图详尽展示了腾讯公司各岗位所需的核心技能与素质要求,帮助企业员工明确职业发展方向及必备能力。 1. 腾讯-产品经理能力素质模型图(包括策划及五个相关岗位) 2. 腾讯项目经理能力素质模型图 3. 腾讯研发人员能力素质模型图 4. 腾讯技术专业族职级评定标准 5. 腾讯市场族职级评定标准 6. 腾讯项目通道能力素质模型V1.0
  • 企业杰出应具有的
    优质
    本研究探讨了构成优秀企业研发人才的关键品质与能力模型,旨在为企业选拔和培养创新性技术人才提供指导框架。 思维能力涵盖了个人在面对问题时进行分析、归纳、推理和判断等一系列认知活动的能力。它主要由分析推理和概念思维两部分构成,在优秀研发员工身上体现得尤为明显。
  • 云从业拟测试题3.pdf
    优质
    本PDF文档包含针对腾讯云从业资格的模拟试题集,旨在帮助从业者或求职者熟悉考试内容和形式,提升专业技能。 腾讯云从业者考试模拟测试题3——全部都是真题,刚刚已经通过考试了,保证准确的答案,其他考试题库请联系我。
  • 技术评估
    优质
    技术研发类员工能力评估模型旨在通过量化指标和评价标准,全面衡量技术领域员工的专业技能、创新能力及团队合作等多维度的能力水平,以促进其职业发展与企业技术创新。 这是一款针对技术研发类员工的能力评价模型,适用于深入调查研究、把握本质现象。该文档是一份很好的参考资料,具有较高的参考价值,感兴趣的读者可以下载查看。
  • 技术评价DOC
    优质
    《技术研发类员工能力评价模型》文档构建了一套系统化评估技术部门职员技能与绩效的标准体系,旨在优化人力资源管理并促进员工个人成长与发展。 这是一款整理发布的员工能力评价模型(技术研发类)文档,适用于深入调查研究、把握本质现象。该文档是一份很好的参考资料,具有较高的参考价值,感兴趣的读者可以下载查看。
  • 产品管理
    优质
    《产品管理人员能力模型》是一份详细分析和定义产品经理所需核心技能及素质框架的专业指南,旨在帮助个人提升职业竞争力。 随着行业的发展,产品经理在IT行业中越来越受到关注,并且各种产品交流学习组织也日益繁荣。作为一名参与者,我一直想分享一下自己对产品经理这一角色的理解。 人们常说“一个成功的男人背后必然有一个默默支持的女人”,那么一款成功的产品是否也有这样一位潜心研究、不断探索的产品经理呢?答案是肯定的,而且往往不止一位产品经理在支撑着产品的成功。 业内关于产品经理能力模型的研究并不少见。我从个人的角度出发,将这些能力分为两大类:A. 产品能力;B. 管理能力。 A. 产品能力 1. 工具性能力 作为对产品负责的产品经理来说,具备相应的产品能力和具体的素质是至关重要的。
  • 华为绩效评估指标(PBC)格.xls
    优质
    该文档为华为公司内部使用,旨在制定和记录研发部门员工的个人绩效承诺(PBC),涵盖目标设定、评价标准及考核周期等详细信息。 华为研发类员工绩效考核表(PBC)包括以下考核项:工作完成质量占30%,个人承担任务占20%,工作完成效率占20%,工作能力占20%,规章制度遵守情况占10%,奖励激励措施占20%。
  • 华为绩效评估指标(PBC)格.xls
    优质
    该文档为华为内部使用的工作文件,包含了针对公司研发人员设定的绩效评估标准和考核指标,旨在通过PBC(个人责任承诺)方式促进员工发展与项目目标的一致性。 华为PBC绩效考核表.xlsx