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SCRUM敏捷开发模式培训.pptx.pdf

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简介：
本资料为《SCRUM敏捷开发模式培训》PPTX转PDF版本，内容涵盖Scrum框架的核心原则、角色职责及实施方法，适合软件开发团队学习和实践。 本段落介绍了敏捷开发模式Scrum，并提供了相关培训的信息。文章强调了Scrum是一种能够最大化项目投资回报的经验性方法论，可以帮助项目管理者提高投入产出比。同时，文章还指出，Scrum是一种有纪律性的管理方式，可以与其他敏捷开发模式如极限编程相结合使用。本段落旨在帮助读者理解Scrum并决定是否将其应用于自己的项目中。

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  • SCRUM敏捷开发模式培训.pptx.pdf
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    本资料为《SCRUM敏捷开发模式培训》PPTX转PDF版本，内容涵盖Scrum框架的核心原则、角色职责及实施方法，适合软件开发团队学习和实践。 本段落介绍了敏捷开发模式Scrum，并提供了相关培训的信息。文章强调了Scrum是一种能够最大化项目投资回报的经验性方法论，可以帮助项目管理者提高投入产出比。同时，文章还指出，Scrum是一种有纪律性的管理方式，可以与其他敏捷开发模式如极限编程相结合使用。本段落旨在帮助读者理解Scrum并决定是否将其应用于自己的项目中。
     
  • 关于SCRUM（敏捷开发模式）的演讲PPT
    优质
    本PPT旨在深入浅出地介绍Scrum敏捷开发模式的核心理念、框架结构及其在项目管理中的应用案例，帮助听众理解并有效实施Scrum方法。 SCRUM（敏捷开发模式）演讲PPT的内容可以涵盖以下要点： 1. 引言：介绍什么是SCRUM及其在软件开发中的应用。 2. SCRUM的核心概念：包括产品待办事项列表、冲刺计划会议、每日站会、冲刺评审和回顾等。 3. 价值与原则：讨论敏捷宣言的价值观以及如何应用于实际项目中，强调适应性和持续改进的重要性。 4. 实践案例分享：通过具体例子说明SCRUM框架在不同团队中的应用情况及其带来的好处。 5. 常见挑战及解决方案：探讨实施过程中可能遇到的问题，并提出相应的解决策略。 以上是关于SCrum(敏捷开发模式)演讲PPT的一个简单概述。
     
  • Scrum敏捷开发PPT实用篇
    优质
    本PPT深入浅出地介绍了Scrum敏捷开发的核心理念与实践方法，旨在帮助团队提高项目管理效率和产品交付质量。适合初学者及有一定经验者参考学习。 Scrum 敏捷开发PPT 实用篇涵盖了Scrum框架的核心理念与实践方法，旨在帮助团队更有效地利用敏捷原则进行项目管理。内容包括如何定义产品 backlog、组织 sprint 计划会议以及实施每日 stand-up 会等关键环节的具体操作技巧和实用建议。
     
  • IPD敏捷开发培训课件V1.0.ppt
    优质
    本课件为《IPD敏捷开发培训》第一版，内容涵盖集成产品开发与敏捷方法相结合的最佳实践、流程和工具介绍，旨在提升产品研发效率。 IPD敏捷开发培训可以参考一些成熟的敏捷开发模式及实践案例。
     
  • Scrum在敏捷开发中的应用.pptx
    优质
    本PPT探讨了Scrum框架在软件敏捷开发中的具体实施方法和最佳实践，旨在提升项目管理效率与产品质量。 Scrum基础知识 - Scrum概览 - 什么是Scrum？ - Scrum敏捷方法一分钟扫盲 - Scrum的工作产品 - Scrum的角色划分 - 猪与鸡的故事（关于Scrum过程） 在实践过程中： 1. 创建和维护产品待开发项(Product Backlog) 2. 迭代计划会：产品负责人准备什么？讲解什么？ 3. 团队如何进行估算？ 4. 扑克牌估算(Planning Poker) 5. 办公环境 6. 每日立会（Standup Meeting） 7. 评审会议（Review Meeting） 8. 反思会议（Retrospective Meeting） 用户故事 - 用户故事是什么？ - 面向用户价值编写用户故事 - 用户建模 - 优先级排序（待续） - 用户故事的分类 - 用户故事的产生与组织结构 敏捷计划流程： 1. 敏捷规划过程 2. 可用时间计算 3. 迭代计划制定 4. 迭代意向表创建 敏捷日常跟进： 1. 故事板，看板使用 2. 燃尽图（Burndown Chart） 3. 跟进与渐进评审会议 4. 跟进表制作 敏捷生态系统： - 需求管理 - 客户价值导向—可工作软件—响应变化 - 计划和跟踪过程 - 跨职能团队—共同估算—每日立会—同行压力机制 - 迭代期内需求优先级排序及团队承诺 敏捷绩效评估： 1. 评价对象的变化 2. 为团队设定目标，让团队掌控细节 智慧敏捷实践： - 精益生产的启示 - 是否需要编写文档？ - 敏捷实践的表面与内涵
     
  • 员工敏捷开发培训资料及PPT
    优质
    本资料包含员工敏捷开发培训所需的所有内容和PPT演示文稿，旨在教授团队如何实施高效的敏捷项目管理方法。 这段内容包括敏捷开发的讲课PPT和文档，可以直接使用来进行员工或学生的培训。
     
  • Scrum敏捷开发中的Story标准写法
    优质
    本文介绍在Scrum敏捷开发中编写用户故事的标准格式和最佳实践，帮助团队高效协作与迭代开发。 Scrum 敏捷开发方法中的Story 规范讲解了标准的Story 写法以及达成的目标。在编写故事（story）时，应遵循一定的规范以确保团队成员能够清晰地理解需求，并且有效地实现这些目标。一个良好的Story 应该简洁明了，包含具体的功能描述、验收标准和业务价值等关键要素，以便开发人员可以准确地完成工作并交付满足用户期望的产品功能。
     
  • 华为IPD敏捷开发培训版本1.0_2019.ppt
    优质
    这份PPT是关于华为公司2019年推出的IPD（集成产品开发）与敏捷开发相结合的培训资料第一版，旨在提升内部团队的产品研发效率和质量。 最新的华为IPD敏捷资料介绍和流程详解现已分享给大家。内容分为五个部分讲解，包括华为的IPD实践案例。希望这能帮助到那些想要学习IPD的人。
     
  • 华为敏捷软件开发培训课件.ppt
    优质
    该PPT为华为公司内部使用的敏捷软件开发培训材料，涵盖了敏捷开发的核心理念、实践方法以及在项目管理中的应用等内容。适合软件开发者和项目经理学习参考。 华为敏捷软件开发专题培训课件涵盖了面向管理者及软件开发人员的敏捷理念与实践内容，旨在提升他们对敏捷方法的理解与应用能力。 主要内容包括： 一、 敏捷概述：介绍敏捷作为一种以快速适应需求变化为目标的软件开发方式的基本概念和核心价值观（agile manifesto）。 二、 正确理解敏捷：澄清关于敏捷的一些常见误解，并强调其不仅是一种技术实践，还代表了一种哲学理念。同时指出它适用于各种规模项目而非仅限于小型项目。 三、 华为公司实施策略：阐述华为采用敏捷开发的动机及具体推行计划，鼓励员工掌握相关知识并将其应用于实际工作中。 四、 敏捷的应用和实践：强调软件开发是一个循序渐进的过程，并遵循迭代增量的方式进行。最终目标是交付满足客户需求的产品。 五、 常见误解解析：再次明确敏捷并非完全排斥文档编写与项目规划，而是在保证质量的前提下追求灵活性。 六、 价值与优势：总结了采用敏捷方法可以带来的好处，如提高效率和客户满意度等。 七、 核心思想回顾：重申agile manifesto的价值观及其对改进软件开发流程的意义所在。 八、 统一认识构建：定义了一个全面理解敏捷的方法论框架——包括理念层面的理解以及具体的应用实例。 该培训课件为参与者提供了丰富的理论指导与实际操作建议，助力华为在复杂多变的市场环境中保持竞争力。