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敏捷软件开发——原理、模式与实践.pdf

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简介：
本书深入浅出地介绍了敏捷软件开发的核心理念、常用模式及实战技巧，旨在帮助读者掌握高效的项目管理和代码编写方法。 本书介绍了若干原则、模式及实践方法，旨在帮助软件开发人员在追求更美观的程序设计与团队协作方面迈出第一步。书中探讨了基础的设计准则，通用的软件架构模式，并提供了一系列有助于打造高效有机团队的最佳实践。此外，书内包含大量代码示例，深入研究这些代码是掌握本书所教授原则、模式及技巧的有效途径。

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  • 敏捷软件开发——原理、模式与实践.pdf
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    本书深入浅出地介绍了敏捷软件开发的核心理念、常用模式及实战技巧，旨在帮助读者掌握高效的项目管理和代码编写方法。 本书介绍了若干原则、模式及实践方法，旨在帮助软件开发人员在追求更美观的程序设计与团队协作方面迈出第一步。书中探讨了基础的设计准则，通用的软件架构模式，并提供了一系列有助于打造高效有机团队的最佳实践。此外，书内包含大量代码示例，深入研究这些代码是掌握本书所教授原则、模式及技巧的有效途径。
     
  • 《敏捷软件开发原则、模式与实践》第19章 C++源代码
    优质
    本书《敏捷软件开发原则、模式与实践》的第19章提供了丰富的C++源代码示例，深入讲解了如何在实践中应用敏捷方法论和设计模式。 《敏捷软件开发》第19章介绍了薪水支付案例，并使用了C++编写代码。书中运用多种设计模式以及单元测试，确保程序能够正常运行。
     
  • 敏捷软件开发.pdf
    优质
    《敏捷软件开发》是一本介绍敏捷方法论及其实践的指南，强调团队合作、快速响应变化和持续交付价值的重要性。 第一部分 敏捷开发 第1章 敏捷联盟 1.1 敏捷联盟介绍 1.2 原则概述 1.3 结论总结 参考文献 第2章 极限编程概览 2.1 极限编程实践说明 2.2 结论分析 参考文献 第3章 计划流程 3.1 初始探索阶段 3.2 发布计划安排 3.3 迭代规划 3.4 任务分配 3.5 迭代过程描述 3.6 结论总结 参考文献 第4章 测试方法 4.1 测试驱动开发概述 4.2 单元测试实践 4.3 验收测试流程 参考文献 第5章 设计模式应用实例 ... 第二部分 案例研究 ... 第三部分 ETS案例分析 ... 附录 A UML表示法I：CGI示例 B UML表示法II：统计多路复用器 C 两公司的讽刺小品 D 源代码就是设计 索引
     
  • Scrum应用实践——敏捷软件项目的管理与开发
    优质
    本书专注于Scrum框架在敏捷软件项目中的实际应用，详细介绍了如何通过Scrum进行高效的团队协作和产品开发。适合项目经理和技术人员阅读。 《Scrum实战——敏捷软件项目管理与开发》为软件项目团队提供了一本实用指南，帮助他们成功地实施敏捷框架Scrum。该书由实践者编写，并针对实际状况提供了清晰准确的叙述方式。书中详细介绍了如何使项目团队的价值最大化，填补了其他许多关于Scrum和项目管理书籍中的空白部分，包括使用财务术语与高层管理人员沟通、采用客观评估技术以及软件架构在Scrum环境下的适应性等。 书末附录中包含两个案例研究，展示了利用本书提供的技术和建议来成功构建并部署两款软件产品的过程。主要内容涵盖以下方面： - 为业务管理层提供基本的财务知识以实现良好协作。 - 获取中层管理者的支持的方法。 - Scrum项目需求收集时可视化技术的应用方法。 - 如何通过架构愿景缓解团队速率的变化。 - 在企业级Scrum环境中客观地评估故事点数的重要性。 - 自动化、回归和集成测试的重要性和实施方式。 - Scrum环境下的有效领导技巧。
     
  • 智能汽车项目管理必备：ASPICE和ISO26262标准下的敏捷软件开发原则、模式与实践
    优质
    本书深入探讨了在ASPICE和ISO26262框架下进行敏捷软件开发的关键原则、模式及实践经验，旨在为智能汽车行业项目管理者提供宝贵的指导。 智能汽车产品的项目经理应当掌握ASPICE和ISO26262等相关标准，并熟悉敏捷软件开发的原则、模式与实践。
     
  • 敏捷软件开发中的估算与计划实践 —— Mike Cohn
    优质
    Mike Cohn在其著作《敏捷软件开发中的估算与计划实践》中详细探讨了如何在敏捷项目管理框架下进行有效的任务估算和规划。 《敏捷软件开发实践估算与计划》一书由Mike Cohn撰写，并于2016年由清华大学出版社出版。
     
  • PMI 敏捷实践手册.pdf
    优质
    《PMI敏捷实践手册》是一本全面介绍敏捷项目管理原则和实践的专业书籍，为希望在项目中应用敏捷方法论的项目经理提供实用指导。 本指南旨在帮助理解和评估敏捷及混合型敏捷方法，并指导何时、何地以及如何应用这些方法。同时，它还为希望提升敏捷性的个人和组织提供了实用工具。
     
  • SCRUM敏捷开发模式培训.pptx.pdf
    优质
    本资料为《SCRUM敏捷开发模式培训》PPTX转PDF版本，内容涵盖Scrum框架的核心原则、角色职责及实施方法，适合软件开发团队学习和实践。 本段落介绍了敏捷开发模式Scrum，并提供了相关培训的信息。文章强调了Scrum是一种能够最大化项目投资回报的经验性方法论，可以帮助项目管理者提高投入产出比。同时，文章还指出，Scrum是一种有纪律性的管理方式，可以与其他敏捷开发模式如极限编程相结合使用。本段落旨在帮助读者理解Scrum并决定是否将其应用于自己的项目中。
     
  • 瀑布模式和敏捷开发.pptx
    优质
    本PPT探讨了瀑布模式与敏捷开发两种软件项目管理方法的特点、优缺点及应用场景，旨在帮助团队选择最适合其项目的管理模式。 从系统需求分析开始直到产品发布和维护的每个阶段都会产生循环反馈；项目开发进程以一种“流动”的方式从前一个阶段过渡到下一个阶段；项目提供了按阶段划分的检查点；迭代模型中可以应用瀑布模型，并且它提供了一个模板，使得分析、设计、编码、测试和支持的方法可以在该模板下有一个共同的指导。