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关于软件工程质量管理体系的要求说明.doc

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简介：
这份文档详细阐述了构建和维护高质量软件工程项目的必要条件与标准流程，涵盖了从开发到交付各个阶段的质量管理要求。 在软件企业评估过程中，需要提供ISO9000系列或CMM/CMMI等相关质量管理体系证书，或者提交符合软件工程要求的质量管理系统的详细说明以及有效运行的过程文档记录等证明材料来保证产品质量。

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  • 关于软件工程质量管理体系的要求说明.doc
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    这份文档详细阐述了构建和维护高质量软件工程项目的必要条件与标准流程，涵盖了从开发到交付各个阶段的质量管理要求。 在软件企业评估过程中，需要提供ISO9000系列或CMM/CMMI等相关质量管理体系证书，或者提交符合软件工程要求的质量管理系统的详细说明以及有效运行的过程文档记录等证明材料来保证产品质量。
     
  • 关于双软评估的软件工程质量管理体系说明.doc
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  • ISO 9001:2015 质量管理体系要求.pdf
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    本PDF文档详述了ISO 9001:2015质量管理体系标准的要求与指导原则，旨在帮助企业提升服务质量、增强客户满意度并持续改进运营效率。 ISO 9001源自全球首个质量管理体系标准BS 5750（由英国标准协会编写），是目前世界上最成熟的质量框架体系之一。全世界有超过75万家组织分布在161个国家和地区，正在使用这一框架来提升其管理效能和业务表现。此外，ISO 9001不仅适用于质量管理领域，还为整体管理体系设立了规范与指导原则。通过改进客户满意度、激发员工积极性以及持续追求进步，该标准帮助各类组织实现成功发展。
     
  • ISO9001-2015质量管理体系要求（中文版）
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    《ISO9001-2015质量管理体系要求》提供了构建、实施和改进质量管理系统框架的标准规范，适用于各类组织确保产品和服务的质量。 在进行质量体系认证时，需要仔细阅读相关资料。ISO 9000提供了基础术语和规则部分，而ISO 9001则规定了具体要求。因此，在学习过程中不应只关注ISO 9000而不看ISO 9001。
     
  • GJB 9001C-2017 质量管理体系建设要求
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    《SafeHome软件工程需求说明书与系统概要说明书》详细描述了SafeHome系统的功能需求、设计架构及实施方案，旨在为用户提供全方位的家庭安全解决方案。 软件工程 SafeHome 需求说明书 SafeHome 系统概要设计： 本需求说明书详细描述了 SafeHome 系统的需求分析与功能设计。该系统旨在为用户提供一个全面的家庭安全解决方案，包括但不限于监控、报警以及远程控制等功能模块。 在系统设计阶段，我们将遵循软件工程的最佳实践来确保系统的稳定性和可扩展性，并通过合理的架构规划实现各个子系统的高效协作和无缝集成。此外，在开发过程中我们也将严格按照相关标准进行测试与验证工作，以保证最终产品的质量和用户体验。 本说明书将详细介绍 SafeHome 系统的各项功能需求和技术要求，为后续的设计、编码及实施阶段提供明确指导和支持。
     
  • GJB9001C质量管理体系的理解与实施要求.pdf
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  • 软件开发的质量管理体系
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    《软件开发的质量管理体系》一书深入探讨了如何通过建立有效的质量管理系统来提升软件项目的成功率。书中涵盖了从需求分析到项目维护的各项关键环节，并提供了实用的策略和工具以帮助企业优化其软件开发生命周期，确保产品不仅功能强大而且稳定可靠。 软件开发质量管理体系是指在软件开发过程中建立的一系列规范、流程和标准，以确保最终产品的质量和可靠性。该体系涵盖了从需求分析到测试的各个环节，并强调持续改进的重要性。通过实施有效的质量管理措施，可以提高项目成功率，减少缺陷率，从而提升客户满意度并增强企业的市场竞争力。
     
  • PPAP质量管理体系文件(2).doc
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    本文档为PPAP质量管理体系文件，详细规定了产品质量先期策划和提交流程，确保生产过程中的质量管理。 ### 1. 目的与适用范围 #### 1.1 目的： 定义生产件批准工作的相关要求及人员、部门职责；建立一套流程体系以规范所有生产件批准过程中的活动。 #### 1.2 适用范围： 此程序适用于公司内所有的新产品和更改产品的开发阶段。 ### 2. 定义与职责 #### 2.1 定义 - 生产件：指使用正式的工装、量具、工艺流程及参数，在生产现场通过合格的操作者在特定环境下制造出的产品。 - PFMEA（过程失效模式和后果分析）：一种用于识别潜在问题及其影响，并制定预防措施的过程分析方法。 - PPAP（生产件批准程序）：确保供应商提交的零件满足客户要求的一个系统化流程。 #### 2.2 职责 1. 技术部负责向顾客提交PPAP文件，保存所有相关资料、标准样件和标识信息； 2. 各部门需协助技术部准备所需的相关文件资料； 3. 技术部还需与客户沟通进度，并及时将客户需求传达给公司内部其他相关部门。 ### 3. 程序 #### PPAP流程图 | 责任部门 | 流程 | 工作要点 | 输出 | |----------|--------|------------------|------------| | 技术部 | 提交时机（注1） | | | | APQP小组 | | 成立APQP小组 | 组员名单 | | 项目组长 | | 文件准备 (注2) | 检验报告 | | 生产单位 | | 制造生产件 | PPAP文件 | | 项目组 | | 审核批准提交内容（注3） | 记录清单 | | 客户 | | 批准产品 (注4) | | | 技术部 | | 样件及记录保存(注5)| | #### 备注： - **注1**：当出现以下情况之一时，必须向客户提交样件并获得批准后才能进行批量生产： - 新产品或零件； - 对先前未通过审核的零部件所做的纠正措施； - 因设计、材料规格更改导致的产品变更； - 使用与之前不同方法生产的零件; - 更新后的工装设备（包括替代和新增）使用； - 现有生产设备翻修后生产的新产品； - 生产场地或供应商变化； - 停产后一年以上重新启动的生产线； - 因质量问题暂停发货的产品； - 测试方法更改及新技术的应用。 - **注2**：提交文件清单包括但不限于： - 零件提交保证书（PSW）； - 外观批准报告，如适用需提供该报告; - 标准样品； - 设计记录； - 流程/设计变更记录; - 工艺流程图； - 过程FMEA分析表； - 控制计划文档； - 过程能力研究结果及MSA评估数据（测量系统分析）; - 尺寸检测报告； - 检测夹具信息。 - **注3**：项目组长需确定提交等级并执行相应步骤。 - **注4**：客户审批通过后可进入下一阶段生产准备活动。 - **注5**：技术部负责保存原始样件及相关记录以备查阅。