《华为IPD全流程管理》是一本全面解析华为研发管理模式的书籍，深入介绍了集成产品开发(IPD)的核心理念、流程及应用实践。
在市场需求分析、研发设计、原型制作、试样评估、生产、销售到售后服务等一系列环节中实行的制度化系统化的流程管理方式包括：
IPD（集成产品开发）：该流程旨在将产品成功推向市场；
MTL（从市场到线索）：这一流程并不直接产生实体，但它详细指导了如何进行市场细分、选择关键客户和市场、制定营销策略与模式以及管理销售线索等操作方法；
LTC（从线索到现金/回款）：该流程涵盖了资金流和物流。它是贴近市场的关键环节，对于增加收入和提高效率至关重要；
ITR（问题到解决）：
ISC供应链流程等。
这些流程共同构成了企业运作的核心框架，确保了产品和服务的有效开发与交付，并优化了从市场洞察到最终销售的全过程管理。
5星
