企业数字化转型：架构、路径与思维模式构建

简介：
本课程聚焦于企业如何通过数字技术实现业务流程优化和创新，涵盖从战略规划到实际操作的关键步骤，并探讨转变传统思维方式的重要性。 数字化转型路径： 1. 战略规划阶段：这是企业从不确定到全面认识自身需求的过程，可以分为迷茫期、参考期以及勾勒期。在这一阶段中，公司通常通过内部调研及与第三方研究机构的合作来制定符合其实际情况的数字化战略和实施路线图。 2. 业务试点阶段：这个时期是整个转型过程中的关键环节，它的成败直接关系到企业后续数字化进程的速度和发展方向。依据前期规划的结果，谨慎挑选合适的业务领域进行试验，并采用敏捷的方法快速推进小规模变革项目以积累经验。 3. 全局推广阶段：一旦初步的尝试取得成功并积累了宝贵的经验之后，公司就可以开始在整个集团范围内全面推行这些经过验证有效的数字化措施了。