集成产品开发的评分模型-集成产品开发

简介：
本作品构建了一个评估集成产品开发效能的量化模型，通过多维度指标体系对IPD实施效果进行科学评价与优化。 7. 集成产品开发评分模型 平衡记分卡： - 小组：客户满意度、质量、形象（调查）、市场份额、地位。 - 内部：里程碑、放弃的开发项目。 - 创新：产品系列的新颖性。 财务： - 投资评审委员会 (IRB) ：投资收益率，收入和计划，支出和计划，NEBT和计划，现金和计划，资金与存货周转情况。 集成产品管理组（IPMT）: - 客户满意度、形象、市场份额及细分市场的份额。 - 内部：里程碑、决策点记录、放弃的开发项目以及士气。 - 创新性：参照模型技能发展过程改进核心素质。 财务： - ER，保修成本和服务成本，收入增长和利润增长，利润率和投资收益率, 股东利益 产品开发小组（PDT）: - 客户满意度及质量 - 内部: 进入市场的时间、产生利润时间、CBB使用改变活动承包活动供应投入。 - 创新：新技术。 财务： 项目合同中的财务指标，包括收入直接投资和支出资金。