Advertisement

PMP《项目风险记录册》

  • 5星
  •     浏览量: 0
  •     大小:None
  •      文件类型：None

简介：
《项目风险记录册》是一本专为PMP认证考生设计的实用指南，系统地介绍了如何识别、分析和应对项目中的各种风险，助力项目管理专业人士有效控制不确定性。 PMP标准项目风险登记册适用于项目风险的管控与跟踪，是职业项目经理人的理想工具。

全部评论 (0)

还没有任何评论哟~
客服
客服
客服关闭
  • PMP《项目风险记录册》
    优质
    《项目风险记录册》是一本专为PMP认证考生设计的实用指南，系统地介绍了如何识别、分析和应对项目中的各种风险，助力项目管理专业人士有效控制不确定性。 PMP标准项目风险登记册适用于项目风险的管控与跟踪，是职业项目经理人的理想工具。
  • 项目风险监控记录表
    优质
    《项目风险监控记录表》是一款专为项目经理和团队成员设计的工具，用于系统化地追踪、评估并管理项目执行过程中可能出现的风险因素。通过定期填写与审查该表格，能够及时发现潜在问题，并采取预防措施以确保项目的顺利进行。 实际操作的表格供大家参考，在信息化管理过程中可以进行参考和使用。
  • 风险记录册模板
    优质
    风险记录册模板是一种工具或文档框架，用于系统化地识别、评估和管理项目中的潜在风险。它帮助团队提前规划应对策略，确保项目的顺利进行。 本段落档用于跟踪并解决在开发管理和项目管理过程中出现的所有风险，并方便及时进行再评估等工作。
  • 风险记录表.xlsx
    优质
    《风险记录表》是一个用于系统化管理和监控各种潜在风险的Excel文件。它帮助用户识别、评估并制定应对策略，以减轻可能对项目或业务造成负面影响的风险因素。 规划风险管理是一个定义项目风险管理活动实施方式的过程。其主要目的是确保风险管理和项目的组织重要性相匹配，并且与之相关的程度、类型及可见度也是合适的。制定风险管理计划对促进所有干系人的沟通至关重要，它有助于获得他们的同意和支持，从而在整个项目生命周期中有效执行风险管理过程。
  • 项目变更风险分析与控制措施记录表（Word表格）
    优质
    本《项目变更风险分析与控制措施记录表》为Word格式文档，旨在系统化地记录和评估项目变更中的潜在风险及相应的应对策略，确保项目顺利进行。 最新项目变更风险分析记录及变更风险控制措施表（Word表格）已更新完成。该文档是一份很好的参考资料，并具有较高的参考价值，对相关主题感兴趣的朋友可以下载查看样式。这份文件详细地展示了如何进行有效的项目变更风险管理，包括具体的分析方法和控制策略的制定，对于从事项目管理工作的人员来说非常实用。
  • 超详细的项目管理风险登记表.xls
    优质
    《超详细的项目管理风险登记表》是一份全面记录和分析项目潜在风险的Excel表格模板。它帮助项目经理系统地识别、评估并监控各项风险因素，确保项目顺利进行。 超详细的项目管理风险登记表！包括风险登记表、术语解释、高风险示例、核对清单以及风险矩阵等内容，帮助那些没有学习过PMP的人也能掌握如何进行有效的风险管理。
  • 项目风险管控1.doc
    优质
    《项目风险管控1》是一份文档，旨在提供针对各类项目管理中可能出现的风险识别、评估及应对策略的基本框架和方法论。适合项目经理及相关人员参考学习。 项目风险管理是指在项目的整个生命周期内识别、评估并应对可能影响项目目标的不确定性和风险因素的过程。通过有效的风险管理策略，可以最大限度地减少潜在的风险对项目的影响，并确保项目能够顺利进行直至完成。 具体来说，项目风险管理包括以下几个步骤： 1. 风险识别：找出所有可能会影响项目的各种威胁和机会。 2. 风险分析：评估每个已知风险发生的可能性及其影响程度。 3. 应对规划：为每一个重要风险制定应对措施或策略来减轻其负面影响。 4. 监控与控制：持续跟踪项目中的新出现的风险，并执行相应的风险管理计划。 实施有效的项目风险管理有助于提高项目的成功率，减少意外事件导致的成本超支和进度延误等问题。
  • 项目风险管控计划
    优质
    《项目风险管控计划》旨在通过系统化的方法识别、评估并控制可能影响项目成功的各种风险因素，确保项目目标的顺利实现。 项目风险管理计划是根据项目开发过程制定的，其中包括了各类项目开发过程中可能面临的风险及相应的规避措施。
  • IT项目风险管控案例解析
    优质
    本书通过多个真实案例详细分析了信息技术项目的各种潜在风险，并提供了有效的防控策略和解决方案。适合项目经理及相关从业者参考学习。 08级系统管理与维护课程大作业IT项目风险管理案例分析