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SAP项目制造解决方案演示文稿.ppt

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简介：
本演示文稿详细介绍了SAP项目的制造解决方案，涵盖生产计划、物料管理、质量管理等多个方面，旨在提高制造业效率与灵活性。 SAP项目型制造解决方案演示文稿涵盖了针对复杂制造环境的全面策略与工具。该方案旨在帮助企业管理复杂的项目生命周期、优化资源分配，并提高整体运营效率。通过集成化的平台，企业能够更好地应对定制化生产需求，实现从订单到交付全过程的有效控制和监控。

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  • SAP项目制造解决方案演示文稿.ppt
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  • 关于SAP在大型装备制造集团的ERP解决方案演示文稿.pptx
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    本演示文稿深入剖析了SAP为大型装备制造集团量身定制的ERP解决方案，涵盖系统集成、流程优化及行业最佳实践等核心内容。 【案例分享】大型装备制造集团SAP解决方案 一、大型装备制造集团的信息化建设核心需求： 1. 深入理解世界级工厂的概念，缩小企业与标杆企业的差距，并最终超越。 2. 提高生产计划管理能力，满足各类客户的交货期需求。 3. 通过持续改进现场管理水平（如5S管理）强化安全和质量控制。 4. 实现高效生产的标准化管理和信息化平台支持，达到世界一流的精益生产水平。 5. 整合供应商、客户等供应链上下游资源，在运营维护计划等方面实现信息共享，提升敏捷反应能力并形成核心竞争力。 6. 不断进行产品与工艺创新，并追求持续改进和精细化的现场管理水平。 二、装备制造特点： 项目型生产是装备制造最典型的生产模式之一。这种管理模式涉及众多领域，需要确保交付给项目的设备在质量、成本及交货期等方面达到高标准要求。
     
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  • 制造业项目型解决方案
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    本项目专注于为制造企业提供定制化、高效的解决方案，涵盖生产优化、成本控制及质量提升等多个方面，致力于帮助企业实现可持续发展与竞争力增强。 ETO企业是制造企业中的一个特殊群体，其复杂的生产类型使得这些企业在管理信息化方面有着独特的需求。
     
  • SAP项目型制造核心方案详解.doc
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    本文档深入解析了SAP项目型制造的核心解决方案，涵盖了从项目规划到执行的各项关键流程和技术细节，旨在帮助企业优化项目型生产管理。 SAP项目型制造核心解决方案是基于SAP系统的制造业解决方案，旨在帮助制造企业实现业务流程的自动化、集成与优化。该方案覆盖了从订单管理到生产执行、采购管理、库存管理和发货安装服务等整个项目生命周期。 一、订单管理：作为基础模块，它负责客户和产品的信息管理及规范录入，确保信息共享，并根据交期制定履约计划以支持内部任务的分配与协调。 二、产品设计装配：该核心模块通过分解细化部装和总装任务包来编制典型的装配项目模板库。同时调整工艺工序及相关定额，关注关键进度节点并实现与其他事业部的业务协同。 三、零部件生产加工：此重要模块预测通用部件需求，并制定预投计划以满足产品部门的需求。它还管理生产工艺流程及资源投入。 四、原材料/外购件采购：根据物资类别采取适当的采购策略来确保及时供应和减少库存占用，同时集中处理来自不同项目的需求并优化供应商选择与合作模式。 五、收发存业务：此模块维护与供应商的互动以提前了解送货时间，并根据不同物料类型采用不同的配送机制。通过管理项目专用材料锁定避免延误及客户投诉。 六、现场安装服务：包括包装材料和运输对象的管理，制定装运计划并规划外部运输商/车辆路径；同时安排施工过程中的调试工作内容。 七、全成本核算与控制：基于设计结果编制预算，并实时归集采购、生产和分包费用等各类成本，在会计期末进行公共成本分配。
     
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