本PPT探讨了Scrum框架在软件敏捷开发中的具体实施方法和最佳实践，旨在提升项目管理效率与产品质量。
Scrum基础知识
- Scrum概览
- 什么是Scrum？
- Scrum敏捷方法一分钟扫盲
- Scrum的工作产品
- Scrum的角色划分
- 猪与鸡的故事（关于Scrum过程）
在实践过程中：
1. 创建和维护产品待开发项(Product Backlog)
2. 迭代计划会：产品负责人准备什么？讲解什么？
3. 团队如何进行估算？
4. 扑克牌估算(Planning Poker)
5. 办公环境
6. 每日立会（Standup Meeting）
7. 评审会议（Review Meeting）
8. 反思会议（Retrospective Meeting）
用户故事
- 用户故事是什么？
- 面向用户价值编写用户故事
- 用户建模
- 优先级排序（待续）
- 用户故事的分类
- 用户故事的产生与组织结构
敏捷计划流程：
1. 敏捷规划过程
2. 可用时间计算
3. 迭代计划制定
4. 迭代意向表创建
敏捷日常跟进：
1. 故事板，看板使用
2. 燃尽图（Burndown Chart）
3. 跟进与渐进评审会议
4. 跟进表制作
敏捷生态系统：
- 需求管理
- 客户价值导向—可工作软件—响应变化
- 计划和跟踪过程
- 跨职能团队—共同估算—每日立会—同行压力机制
- 迭代期内需求优先级排序及团队承诺
敏捷绩效评估：
1. 评价对象的变化
2. 为团队设定目标，让团队掌控细节
智慧敏捷实践：
- 精益生产的启示
- 是否需要编写文档？
- 敏捷实践的表面与内涵
5星
