《SAP PP配置手册文档》是一份全面指导如何在生产计划模块中进行SAP系统设置与优化的专业资料。该手册深入浅出地讲解了从基础设置到高级功能的各项操作，帮助用户掌握高效的资源配置和生产流程管理技巧，适用于各层级的SAP用户及实施顾问。
SAP PP（生产计划与控制）是SAP企业资源规划系统中的一个关键模块，专注于管理企业的生产流程，包括物料需求计划、能力计划、订单处理、成本计算以及质量控制等环节。
一、物料需求计划（MRP）
在SAP PP中，物料需求计划是一个核心功能。通过分析库存水平、销售预测和生产订单来确定未来的物资需要量以保证及时采购或制造所需材料。配置时需设置MRP区域、运行类型及参数，并维护相关主数据。
二、生产规划
此部分涵盖创建变更执行生产方案的过程，涉及定义版本策略周期批量大小等内容以及作业排序规则优化生产线效率。
三、能力计划（PPCS）
该模块用于管理生产能力确保人力资源设备等资源满足需求。配置包括设定工作中心日历能力需求及工艺路线信息。
四、订单管理
实际制造活动的起始点是生产订单，涉及创建下达执行与结算过程中的各类参数设置如类型状态成本中心确认和费用收集规则。
五、成本核算（CO-PC）
此模块负责计算直接间接等所有相关生产环节的成本。配置包括估算分配对象会计及作业成本分析等内容。
六、质量控制
SAP PP的质量管理功能确保产品符合既定标准，通过定义检验计划特性类型策略来实现这一目标。
七、与其他系统的集成
与物料采购销售订单财务管理等功能模块紧密相连，在进行系统设置时需保证各部分之间信息传递顺畅无阻。
八、文档配置
Configlog_PP.doc可能记录了详细的步骤关键点和问题解决方案对于理解和执行SAP PP的设定非常重要。
综上所述，正确地对SAP PP进行定制可以促进企业生产计划控制的有效性降低成本提高效率。同时定期维护更新系统以适应业务变化也是必要的操作之一。了解并掌握该模块的知识要点是企业管理信息化建设中的重要环节。
5星
