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2020年系统规划与管理师核心知识点整理.pdf

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简介:
《2020年系统规划与管理师核心知识点整理》是一份全面汇集了系统规划与管理师考试所需关键信息的学习资料。涵盖了理论知识、实践技能和最新行业动态,旨在帮助考生高效备考,提升通过率。 2020年系统规划与管理师重点知识梳理已经整理成A4版本的小字三列格式,共6页,便于打印携带。内容涵盖了核心知识点,在闲暇时间可以拿出来背诵,有助于复习。

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    《2020年系统规划与管理师核心知识点整理》是一份全面汇集了系统规划与管理师考试所需关键信息的学习资料。涵盖了理论知识、实践技能和最新行业动态,旨在帮助考生高效备考,提升通过率。 2020年系统规划与管理师重点知识梳理已经整理成A4版本的小字三列格式,共6页,便于打印携带。内容涵盖了核心知识点,在闲暇时间可以拿出来背诵,有助于复习。
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    《系统规划与管理师的知识整理》是一本全面总结该领域核心理论和实践技巧的专业书籍,旨在帮助读者掌握信息系统项目管理和架构设计的关键知识。 系统规划与管理师知识整理:仔细学习,保证通过考试。
  • 总结笔记
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    本笔记针对《系统规划与管理师》考试,精选并解析了关键知识点和历年高频考点,旨在帮助考生高效备考。 《系统规划与管理师》是信息系统项目管理师考试中的高级资格认证,涵盖了多个方面的知识体系,包括但不限于:信息系统规划、设计、实施及管理;以及如何根据组织的IT战略进行有效规划。 这份核心考点归纳总结笔记汇集了考试中最为重要的知识点和概念,旨在帮助考生有效地复习并理解这些内容。工整清晰打印版的学习资料对准备相关认证考试的学生来说非常有参考价值。 标签软考 系统规划与管理师 笔记表明此文档专门针对软件和信息技术专业技术人员资格考试中的系统规划与管理师认证编写。 《系统规划与管理师》核心考点包括: 1. 信息系统的组成及生命周期:信息系统由硬件、软件、数据库等构成,其生命周期分为立项、开发、运维和消亡四个阶段。 2. 信息传输模型:包含信源、信宿等要素的模型有助于理解网络中信息如何传递与接收。 3. 信息化概念及其应用范围:从产品到社会生活的各个层次上的信息化知识,包括工业化和信息化融合,《中国制造2025》背景以及电子政务与电子商务的概念。 4. IT战略规划步骤及目标设定:企业IT战略应明确使命、远景等,并通过业务分析确定具体实施路径。 5. 软件工程及其质量控制方法:软件维护类型(如更正性维护)和质量管理过程,包括验证、确认等活动。 6. 面向对象的系统分析与设计基础理论及工具使用:掌握面向对象的基本概念以及UML语言在开发中的应用。 7. 应用集成技术概述及其组件介绍:数据仓库的作用和技术细节;Web Services相关标准(如SOAP)和中间件的重要性。 这份复习材料是准备参加该考试考生们不可或缺的资源,有助于他们系统化地学习并掌握上述知识点。同时这些内容也适用于工作中涉及的信息系统规划与管理的实际应用情境中。
  • 集成项目工程
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    《系统集成项目管理工程师核心知识点》是一本聚焦信息系统项目管理的专业书籍,涵盖项目启动、规划、执行等关键环节的核心理论与实践技巧,旨在帮助读者掌握高效项目管理能力。 系统集成项目管理工程师在IT行业中扮演着重要角色。他们负责规划、设计、实施及维护复杂的IT系统,并确保项目的按时交付和满足质量标准。本知识点精华深入探讨这一领域的核心概念与技能。 一、项目管理基础 1. 项目生命周期:通常包括启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段,每个阶段都有特定的任务和目标。 2. 项目管理知识领域:涵盖范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理以及采购管理和整合管理。 二、范围管理 1. 需求收集与分析:通过访谈或问卷调查等方式获取需求,并进行详细分析,制定出需求规格说明书。 2. 范围定义:明确项目目标和边界,编制详细的项目范围说明书。 3. 创建WBS(工作分解结构):将整个项目细分为易于管理的小任务单元,有利于资源分配及进度控制。 三、时间管理 1. 任务分解:基于WBS细化每个子任务,并对各子任务的持续时间进行估算。 2. 关键路径法(CPM):确定决定整体工期的关键工作序列,在关键路径上严格把控各项活动的时间安排。 3. 赶工与快速跟进策略:在项目延期时,通过增加资源投入或调整作业顺序来缩短总耗时。 四、成本管理 1. 成本估算:预测完成该项目所需的直接和间接费用总额。 2. 制定预算计划:根据估计的成本数据建立详细的财务规划框架作为后续控制的参照标准。 3. 实施成本监控机制:跟踪实际开支情况,与预定目标进行比较分析,并采取相应措施纠正偏差。 五、质量管理 1. 质量策划阶段:确定本项目应遵循的质量规范和流程要求。 2. 执行质量保证活动:通过审核及检查等手段确保整个过程符合既定标准。 3. 实施质量控制程序:执行检验工作并运用统计方法分析数据,及时发现并解决质量问题。 六、人力资源管理 1. 人员招聘与配置:根据项目需求挑选合适的团队成员加入。 2. 团队建设活动:创建有效的沟通渠道以提高协作效率和凝聚力。 3. 绩效评估体系:对员工工作表现进行评价,并提供反馈意见及改进指导建议。 七、沟通管理 1. 制定沟通策略与计划:明确信息传递方式及其频率等关键要素。 2. 有效传播项目相关信息:确保所有相关方都能够及时准确地接收到必要的资料和消息更新。 3. 解决冲突与达成共识:妥善处理团队内部以及与其他利益相关者之间的矛盾问题,促进合作氛围的形成。 八、风险管理 1. 风险识别过程:找出可能对项目产生影响的所有潜在隐患因素。 2. 定量分析风险概率及其后果严重程度,并据此确定优先级次序。 3. 制定预防措施和应急计划以减轻不利事件的影响范围及强度。 九、采购管理 1. 供应商评估与选择流程:基于能力和信誉等指标对比优选合作伙伴。 2. 合同条款的起草与签署工作:确保双方权益得到明确界定并得到有效执行监督。 3. 结束阶段合同事务处理:包括但不限于支付结算手续办理以及最终验收确认等工作。 十、整合管理 1. 整体项目规划协调活动:平衡各领域计划之间的相互关系,保证整体一致性。 2. 变更控制机制设计与实施:确保任何变更不会偏离既定目标轨道。 3. 项目收尾阶段工作安排及总结经验教训分享环节设置。 系统集成项目管理工程师需要熟练掌握上述知识,并能够灵活应用于实际工作中以保障项目的顺利推进。通过不断学习和实践,可以提升个人的专业素养并为职业发展打下坚实基础。
  • 集成项目工程
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    《系统集成项目管理工程师核心知识点》旨在帮助读者掌握信息系统项目管理的专业知识和技术,特别聚焦于系统集成领域的关键概念和实践技能,是备考及工作参考的实用指南。 系统集成项目管理工程师在IT行业中扮演着重要角色,他们的工作涵盖了项目的各个方面,包括规划、执行、控制以及收尾阶段。为了准备此类考试,考生需要掌握一系列关键知识点。以下是各章节主要内容的详细解释: 1. **第04章 项目可行性研究与评估**:本部分主要讲解如何分析项目的技术性、经济性、法律合规性及市场操作等方面的可行性,以确定项目的启动价值。涉及的内容包括成本效益分析、风险评估以及对整个生命周期预期的理解。 2. **第05章 项目整体管理**:此章节关注于全面协调和控制项目,从制定项目章程到定义范围,再到规划与执行阶段的指导及监控工作。此外还涵盖了变更管理和收尾流程等关键环节的内容。 3. **第06章 项目范围管理**:本部分探讨如何界定项目的具体任务边界,并维持这一界限不变。重点在于创建并维护详细的项目描述文档、确认和控制好每个具体的实施步骤,防止不必要的扩展或变化发生。 4. **第07章 项目时间管理**:这部分内容涉及活动定义、排序以及估算持续时间等操作流程的制定与进度表编制,并运用关键路径法(CPM)及甘特图进行有效的时间监控和控制。 5. **第08章 项目成本管理**:本章节主要讲述如何准确地估计费用,建立预算并实施有效的财务监管措施。理解基准设定、挣值分析以及效益评估对于项目的成功至关重要。 6. **第09章 项目质量管理**:质量管理包括质量规划、保证和控制三个层面的内容。ISO 9000标准、审计程序及过程改进策略等都是其中的重要组成部分。 7. **第10章 项目人力资源管理**:这部分讨论了团队的组建,领导力的发展以及人员配置等问题,并强调了解决冲突的方法与技巧的重要性。 8. **第11章 项目沟通管理**:有效的信息交流是确保整个项目顺利进行的关键因素。本章节将介绍规划、传播和报告方面的知识及策略。 9. **第12章 项目风险管理**:该部分涵盖了风险识别、分析以及应对措施的制定与监控等内容,重点在于理解概率影响矩阵的应用价值,并掌握各种缓解计划和技术手段来处理潜在的风险问题。 每个章节的内容相互关联,共同构成了一个完整的项目管理知识体系。系统集成项目管理工程师需要具备全面的理解能力并能够灵活运用这些知识点以确保项目的顺利进行及最终成功完成。通过深入学习和实践上述各个模块的知识点,考生可以为考试做好充分准备。
  • Java面试.pdf
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    本书籍《Java面试核心知识点整理》汇集了众多Java工程师在求职过程中所需掌握的关键技术和面试要点,适合希望深入了解或复习Java技术栈的开发者阅读。 ### JVM核心知识点详解 #### 一、JVM内存区域与管理机制 **1.1 程序计数器(Program Counter Register)** 程序计数器是一块较小的内存空间,可以看作是当前线程所执行字节码行号指示器。每个线程都有一个独立的程序计数器,各个线程之间互不影响、存储信息不同,因此它被称为“线程私有”的内存。 **1.2 虚拟机栈(Java Virtual Machine Stacks)** 虚拟机栈描述的是Java方法执行时的内存模型:每个方法被执行的时候都会创建一个栈帧用于存储局部变量表、操作数栈、动态链接、方法出口等信息。每一个线程都有独立的虚拟机栈。 **1.3 本地方法栈(Native Method Stacks)** 与虚拟机栈类似,但主要用于支持本地方法调用。本地方法栈为虚拟机使用到的Native方法提供存储空间。 **1.4 堆(Heap)** Java堆是所有线程共享的一块内存区域,在虚拟机启动时创建。此区域的主要目的是存放对象实例,几乎所有对象都在这里分配内存。这是垃圾收集器管理的主要区域,因此也被称作“GC堆”。 **1.5 方法区(Method Area)** 方法区也是各个线程共享的内存区域,用于存储已被虚拟机加载的类信息、常量、静态变量等数据。Java 8之前称为永久代(PermGen space),而在Java 8中进行了重命名,并引入了元数据的概念。 #### 二、垃圾回收与算法 **2.1 如何确定垃圾** - **引用计数法**:通过记录每个对象的引用数量来决定是否可以回收该对象。但由于无法处理循环引用的问题,这种算法在Java中并不常用。 - **可达性分析算法**:以一系列名为“GC Roots”的节点作为起点进行搜索,当一个对象到GC Roots没有任何引用链相连的话,则证明此对象是不可用的。 **2.2 垃圾回收算法** - **标记-清除算法(Mark-Sweep)**:分为两个阶段:“标记”和“清除”。标记阶段标识需要回收的对象;清理阶段则释放被标记对象占用的空间。 - **复制算法(Copying)**:将内存划分为大小相等的两部分,每次仅使用其中一块。当这一块用完后,存活的对象会被复制到另一块上,并清空已使用的空间。 - **标记-整理算法(Mark-Compact)**:与“标记清除”类似,但后续步骤不是直接清理被标记对象的空间而是将所有活的内存移动至一端然后释放掉未使用部分。 - **分代收集算法**:根据对象活跃程度的不同,把堆分为新生代和老年代,并采用不同的回收策略。 #### 三、垃圾收集器 **3.1 Serial收集器** Serial是单线程的,每次只用一个CPU或一条线程完成垃圾收集工作。 **3.2 ParNew收集器** ParNew实际上是Serial多线程版本。 **3.3 Parallel Scavenge收集器** Parallel Scavenge的目标在于获得可控制的吞吐量。 **3.4 Serial Old收集器** Serial Old是一个单线程的老年代回收器,主要用于配合Parallel Scavenge工作。 **3.5 Parallel Old收集器** 它是Parallel Scavenge的老年代版本,采用多线程并行方式完成垃圾收集任务。 **3.6 CMS收集器** CMS是一种以最短停顿时间为目标的回收器。适合注重交互体验的应用系统使用。 **3.7 G1收集器** G1面向服务端应用设计,具备并发和高效利用多核的能力来减少STW(Stop The World)事件的时间。 #### 四、IONIO **4.1 阻塞IO模型** 传统的阻塞模式如FileInputStream, FileOutputStream等会在线程等待数据准备好时进入挂起状态。 **4.2 非阻塞IO模型** 非阻塞模式下,用户线程发起请求后并不需要等待,而是直接返回。当准备完成后再次发出请求即可读写操作。 **4.3 多路复用IO模型** 多路复用技术允许单个线程监控多个文件描述符,在任一文件就绪时进行I/O操作以提高效率。 **4.4 信号驱动IO模型** 服务器程序处理并发连接的另一种方法,通过注册信号函数来实现。 **4.5 异步IO模型** 异步模式中用户请求被发送给内核后立即返回。当数据准备完毕会通知或直接传递结果到用户进程。 **4.6 JAVA IO包** Java中的IO包提供了丰富的类和接口处理输入输出流,包括InputStream、OutputStream
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    本书《最新高级信息系统项目管理师核心知识点》全面涵盖了信息系统项目管理的关键理论与实践知识,旨在帮助读者掌握项目规划、执行和控制的核心技能。适合备考及从业人士阅读。 2021年希赛培训高级信息系统项目管理师辅导班内部资料复印版。
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    《Java核心知识要点整理》是一份全面总结Java编程语言关键概念和技术要点的学习资料,适用于希望巩固和提升Java技能的开发者。 Java知识点整理包括:JVM原理、IO操作、类加载过程、集合框架、线程管理、反射机制以及泛型等内容。此外还包括Spring框架的原理与特点,微服务架构的设计思想,数据库引擎的工作方式,消息组件的应用场景等知识。这些内容偏重于理论层面的学习和理解,主要用于面试场合。
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    《(一本通)文老师-信息系统项目管理师-核心知识点》是专为备考信息系统项目管理师设计的学习资料,由资深讲师文老师精心编著。本书精炼概括了考试中的关键概念和理论,旨在帮助读者高效掌握核心内容,提升应试能力。 软考高项是指计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试中的高级项目管理工程师考试。该考试主要考察考生在信息系统项目管理、软件工程等方面的专业知识及实践能力。参加此考试的人员需要具备丰富的项目管理和技术开发经验,能够独立承担大型复杂项目的管理工作,并能解决实际工作中遇到的技术难题和管理问题。