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系统集成项目管理工程师教材要点精编笔记

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简介：
《系统集成项目管理工程师教材要点精编笔记》是一本专为备考信息系统领域系统集成项目管理工程师资格考试而设计的学习资料。本书深入浅出地总结了考试大纲要求的知识点，包括项目管理理论、方法与实践案例分析，旨在帮助考生高效复习，掌握核心内容，顺利通过考试。 系统集成项目管理工程师教材笔记（精华归纳整理），对相关资料进行了精炼总结，方便学习者快速掌握核心内容。

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  • 系统集成项目管理工程师教材要点精编笔记
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    《系统集成项目管理工程师教材要点精编笔记》是一本专为备考信息系统领域系统集成项目管理工程师资格考试而设计的学习资料。本书深入浅出地总结了考试大纲要求的知识点，包括项目管理理论、方法与实践案例分析，旨在帮助考生高效复习，掌握核心内容，顺利通过考试。 系统集成项目管理工程师教材笔记（精华归纳整理），对相关资料进行了精炼总结，方便学习者快速掌握核心内容。
     
  • 系统集成项目管理工程师教材要点汇总.pdf
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    《系统集成项目管理工程师教材要点汇总》是一份针对备考该认证考试的学习资料，全面梳理和总结了考试中的核心知识点与关键概念。 系统集成项目管理工程师教材笔记（精华归纳整理）.pdf 这份文档对系统集成项目管理工程师的教材内容进行了精炼总结，方便学习者快速掌握核心知识点。
     
  • 系统集成项目工程师的十项管理要点
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    本书聚焦于系统集成项目的管理精髓，提炼出十个关键点，为项目经理提供实战指导和理论支持，助力提升项目成功概率。 系统集成项目工程师十大管理涵盖了项目经理在项目整个生命周期中的十个关键管理过程。这四个阶段分别是规划、执行、监督以及收尾，每个阶段包含多个具体的任务。 一、规划阶段 在此期间，项目经理需要完成以下工作： 1. 制定详细的项目计划：明确项目的范围、目标和时间表。 2. 确立范围管理策略：包括需求收集、定义边界及创建工作分解结构等步骤。 3. 规划进度安排：确定活动顺序，并估计所需的时间来制定实际的进度方案。 4. 成本规划：估算成本并建立预算框架。 5. 质量计划设定：确立质量目标和标准，以及执行质量控制的方式方法。 6. 人力资源管理策略：识别项目的人力需求、获取资源及团队建设等事宜。 7. 沟通策略制定：设计沟通渠道与内容以确保信息流通顺畅。 8. 风险规划：包括风险辨识、评估和应对措施的建立。 9. 购买计划设定：涵盖采购流程的设计及相关管理活动。 10. 相关方管理方案创建：识别利益相关者并制定相应的管理策略。 二、执行阶段 在这个环节，项目经理需完成以下任务： 1. 指导与监督项目实施：确保团队按照既定的规划推进工作。 2. 知识管理：记录和分享项目中的经验和教训。 3. 质量控制：进行质量检查以保证符合预定标准。 4. 获取资源支持：提供所需的人力及物资保障。 5. 团队建设与协调：促进团队成员间的合作交流，提升工作效率。 6. 人员管理职责落实：确保所有参与者都按照计划执行任务。 7. 沟通策略实施：维护有效的沟通渠道以保证信息的传递效率。 8. 应对风险措施落实：采取适当的行动来缓解潜在威胁的影响。 9. 购买活动执行：按采购方案开展相关工作，确保符合预期需求。 10. 相关方管理实践应用：通过制定具体策略满足利益相关者的期望。 三、监督阶段 在该阶段内，项目经理需要进行以下操作： 1. 项目监控与评估：跟踪进度、预算和质量等关键指标的表现情况。 2. 变更控制执行：对所有修改请求做出决策并确保项目的稳定推进。 3. 范围验证确认：检查范围是否超出既定界限。 4. 进度调整优化：根据实际情况来调节时间表，以保证按时完成任务。 5. 成本监控与审计：定期审查开支情况，防止超支现象发生。 6. 质量监督落实：评估项目成果的质量水平并采取必要措施进行改进。 7. 资源管理及调配：合理安排和使用可用资源来提高效率。 8. 沟通效果监测：确保信息传递渠道的畅通无阻，及时解决问题。 9. 风险状态跟踪：定期检查可能存在的风险，并制定相应的处理方案。 四、收尾阶段 最后，在项目结束时项目经理需要完成以下工作： 1. 项目或阶段结项手续办理：正式宣告项目的终止并确认目标达成情况。 2. 经验总结与分享：整理整个过程中的学习成果和教训，为以后的类似任务提供参考依据。 3. 性能评估报告编写：对整个项目的执行情况进行全面分析，并提出改进建议。 这些管理活动构成了系统集成项目工程师十大管理体系的核心内容。项目经理需要在每个阶段严格执行上述流程以确保项目顺利进行并达到预期效果。
     
  • 系统集成项目管理工程师教程重点及考试笔记（软考中级）.pdf
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    《系统集成项目管理工程师教程重点及考试笔记》是专为备考信息系统监理师和系统集成项目管理工程师资格认证设计的学习资料，涵盖考试要点与复习笔记。 软考中级系统集成项目管理工程师教程重点和考试笔记.pdf包含了备考该科目所需的精华内容和复习要点。这份资料有助于考生更好地理解和掌握相关知识点，提高通过考试的几率。建议结合官方教材和其他学习资源一起使用，以达到最佳的学习效果。
     
  • 系统集成项目管理工程师知识要点汇总
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    《系统集成项目管理工程师知识要点汇总》是一本全面总结该领域核心概念与实践技巧的专业书籍，旨在帮助读者掌握系统集成项目的规划、执行及控制等关键环节的知识和技能。 系统集成项目管理工程师知识点汇总 本段落总结了系统集成项目管理工程师所需掌握的知识点，涵盖了包括信息论、信息系统、电子政务、企业信息化、供应链管理、电子商务、商业智能以及新一代信息技术等领域的核心内容。 一、信息论与信息系统 * 信息论的奠基者香农认为信息能够消除不确定性。 * 信息论分为本体论和认识论两个层次。 * 在传输模型中，信源通过编码发送信号经由信道传递给解码器并最终到达接收方（即信宿）。 * 信息系统具备目的性、可嵌套性、稳定性、开放性以及脆弱性和健壮性的特点。 * 系统开发周期包括立项阶段、设计与实施阶段、运维阶段和消亡四个环节。 * 开发工作涵盖系统分析，如需求定义；系统设计，例如架构规划；系统实现，并通过测试确保质量；最后是交付验收。 二、电子政务 * 电子政务服务范围涵盖了政府间（G2G）、企业对政府（G2B）、公民与政府部门互动的领域(G2C)以及面向公务员的服务(G2E)。 * 当前重点在于推动重要政务应用的发展，提高民生服务水平，强化社会管理创新和信息安全保障，并构建高效的公共服务平台。 三、企业信息化及两化深度融合 * 企业信息架构从产品层面到作业层再到管理层直至决策层逐级递进。 * ERP系统经历了MRP,闭环MRP, MRPⅡ直到ERP的演进过程，其功能涵盖财务管理、生产控制管理、物流管理和人力资源管理等多个方面。 * CRM（客户关系管理系统）强调的是与客户的联系和互动，并构建了信息技术支持下的应用体系及经营理念框架。 四、供应链管理 * 从初级萌芽阶段到形成再到成熟，供应链经历了三个发展阶段。 * 它的核心理念在于以客户需求为导向的集成化管理模式，涵盖了多层级参与的合作机制。 * 根据主体的不同可以将供应链分为企业内部链路、产品流和基于契约关系构建的网络。 五、电子商务 * EDI（电子数据交换）技术促进了早期与现代商务活动之间的过渡。 * 该领域基础设施包括互联网架构，多媒体内容发布平台以及商业服务支持系统等关键组成部分。 六、商业智能 * BI借助于大数据仓库及分析工具来实现企业决策的支持。 * 其主要功能涵盖数据分析处理和呈现，并通过三个层次逐步深入：报表展示、多维数据探索到深层次的数据挖掘技术应用。 * 实现BI流程包括需求调研，模型设计，数据集成与转换等步骤。 七、新一代信息技术及其应用 * 大数据的特征可以用5V来描述——大量性（Volume）、高速度(Velocity)、多样性(Variety)、价值(Value)和真实性(Veracity). * 其应用场景广泛涵盖了数据分析挖掘及人工智能等领域。
     
  • (完整Word版)系统集成项目管理工程师教材要点汇总(精华提炼),推荐下载.pdf
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    本PDF文件汇集了系统集成项目管理工程师考试的核心知识点与关键内容，旨在帮助备考者高效复习。通过精炼的知识点总结和案例分析，助力考生快速掌握考试重点，是备战相关资格认证的必备资料。 系统集成项目管理工程师教材笔记（精华归纳整理）的完整word版文档推荐给大家。这份资料经过精心编排和总结，涵盖了考试大纲中的核心知识点，非常适合备考使用。希望对大家的学习有所帮助。
     
  • 软件系统集成项目管理工程师教材完整版
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    《软件系统集成项目管理工程师教材完整版》是一本全面介绍软件系统集成及项目管理知识的专业书籍，旨在帮助读者掌握项目规划、执行和控制的核心技能。 本人使用了这个教程，感觉今年收获颇丰。它是PDF版本的，推荐大家阅读，确实不错。
     
  • 信息系统项目管理师考试要点与难点笔记
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    《信息系统项目管理师考试要点与难点笔记》是一本专为备考该认证的专业人士编写的辅导书，深入剖析了考试中的重点和难点，帮助读者高效复习，顺利通过考试。 ### 信息系统项目管理师考试知识点解析 #### 一、计算机基本组成及并行性概念 - **计算机基本组成**：主要包括运算器、控制器、存储器、输入设备和输出设备等核心组件。 - **并行性定义**：指计算机系统能够同时进行运算或操作的能力，分为同时性和并发性两种形式。 #### 二、并行性的实现方式 - **基本思想**： - 时间重叠：利用时间差使得多个任务能够交错进行。 - 资源重叠：合理安排资源使用，使不同任务能在同一时间段内使用不同的资源。 - 资源共享：多个任务共享某些资源，减少资源冗余。 - **传统串行方式**： - 优点：控制简单且节省设备。 - 缺点：指令执行速度慢，功能部件利用率低。 - **流水线处理机**： - 优点：缩短程序执行时间，提高功能部件利用率。 - 缺点：需要增加硬件资源，控制过程相对复杂。 - **并行处理机 SIMD**： - 特点： - 单指令流多数据流方式工作。 - 采用资源重复方法引入空间因素。 - 针对特定算法进行优化设计。 - 研究需紧密结合并行算法。 - 可能为异构型多处理系统。 - **多处理机系统 MIMD**： - 组成：多个处理机加上一个处理机存储器互联网络。 - 特点： - 结构灵活，适用于多种算法。 - 提供更强的通用性。 #### 三、RISC与CISC比较 - **RISC**（精简指令集计算机）： - 特点： - 指令数目较少，通常只包含高频使用的简单指令。 - 指令长度固定，格式种类少，寻址方式种类少。 - 大多数指令在一个机器周期内完成。 - 使用大量通用寄存器，仅存数取数指令访问存储器。 - **CISC**（复杂指令集计算机）： - 特点： - 指令集庞大，包含复杂指令。 - 指令长度可变，格式种类多。 - 执行效率较低，需要多个周期完成指令。 #### 四、存储系统与计算机应用 - **存储系统分类**： - 高速缓冲存储器（Cache）：双极半导体材料制成，用于临时存储频繁访问的数据。 - 主存储器（MOS 半导体）：包括高速缓存和主存，使用MOS半导体材料。 - 辅助存储器：如硬盘、光盘等，用于长期存储数据。 - **存储器层次**： - 高速缓存-主存：提供高速访问，缓解主存访问速度瓶颈。 - 主存-辅存：用于扩大存储容量，实现数据的持久化存储。 - **计算机应用领域**： - 科学计算：如天气预报、核反应模拟等。 - 信息管理：数据库系统、办公自动化等。 - 计算机图形学与多媒体技术：动画制作、视频编辑等。 - 语言与文字处理：自然语言处理、文字识别等。 - 人工智能：机器学习、深度学习等。 #### 五、操作系统的关键概念 - **操作系统的作用**： - 提升计算机系统的效率。 - 改善用户界面，提供友好的工作环境。 - **进程的概念与属性**： - 进程：具有一定独立功能的程序在某数据集合上的一次运行活动。 - 属性：结构性、共享性、动态性、独立性、制约性、并发性。 - **进程组成**： - 进程程序块、进程数据块、系统用户堆栈、进程控制块。 - **死锁产生的条件**： - 互斥条件：资源一次只能被一个进程使用。 - 占有和等待条件：已占用资源的进程继续申请新的资源。 - 不剥夺条件：已分配给进程的资源不能被剥夺。 - 循环等待条件：形成进程间资源请求的闭环。 - **存储管理功能**： - 主存储空间的分配和回收。 - 地址转换和存储保护。 - 主存储空间的共享。 - 主存储空间的扩充。 - **存储器层次结构**： - 寄存器、高速缓存、主存储器、磁盘缓存、固定磁盘、可移动存储介质。 - **作业管理**： - 作业：用户提交给操作系统的一个独立任务。 - 状态：输入、后备、执行、完成。 - 调度算法：先来先服务、最短作业优先、响应比最高者优先等。 - **多道程序技术**： - 好处：提高CPU利用率、内存利用率、
     
  • 系统集成项目管理工程师考试要点浓缩版.doc
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    《系统集成项目管理工程师考试要点浓缩版》是一份针对参加系统集成项目管理工程师资格认证考试考生编写的复习资料。该文档汇集了历年考试的重点和难点，旨在帮助考生高效备考，掌握核心知识点。 本段落概述了系统集成项目管理工程师软考考试中的关键知识点，涵盖整体管理和几个重要环节的制定过程：如项目章程、初步范围说明书以及项目管理计划的创建方法等。在整体管理方面，重点涉及内容有确立项目章程、选择适合项目的管理系统理论框架、运用信息系统工具和专家意见等方面的知识点。而在具体细节上，例如如何通过合同文件、工作说明文档及其它组织内外部因素来制定出有效的项目章程与初步范围说明书；并且，在形成最终的项目管理计划时，则需要综合考虑前期确定的内容以及各方面的环境要素等信息。