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PMP项目经理教学视频

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简介：
本课程为PMP项目经理认证的教学视频，涵盖项目管理知识体系、工具和技术，旨在帮助学员通过PMP考试并提升实际项目管理能力。 光环国际提供的一套PMP视频教程对希望转型为项目经理的程序员非常有用。

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  • PMP项目经理教学视频
    优质
    本课程为PMP项目经理认证的教学视频，涵盖项目管理知识体系、工具和技术，旨在帮助学员通过PMP考试并提升实际项目管理能力。 光环国际提供的一套PMP视频教程对希望转型为项目经理的程序员非常有用。
     
  • PMP项目管理第六版教材.pdf
    优质
    《PMP项目管理第六版教材》是为准备项目管理专业人士(PMP)认证考试的学习者精心编写的权威指南，全面介绍了项目管理知识体系与实践。 亲测好用！掌握项目管理的精髓，注重理念的理解与案例分析。涵盖项目启动、计划制定、执行实施、监控控制及收尾阶段的内容。欢迎大家下载学习。
     
  • Linux Makefile项目实战视频教学
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    本课程深入浅出地讲解了Makefile在Linux环境下的应用与实践技巧，通过实际案例带领学员掌握自动化编译和构建项目的高效方法。适合希望提高软件开发效率的技术爱好者学习。 Makefile工程实战视频培训课程涵盖了在Linux环境下开发软件编译Makefile的基础知识以及项目构建等内容，并且会从零开始指导学员编写一个模拟MP3项目的Makefile。
     
  • 软件项目管理面试题目_项目经理和PMP必备知识点
    优质
    本资源汇集了软件项目管理中的常见面试问题及关键知识点，专为准备成为项目经理或通过PMP认证的专业人士设计。 本段落讨论了软件项目管理中的面试题目，并涉及到了项目管理中的三角关系：范围、时间与成本。作为需求方和投资方的客户有权对这三个方面进行控制，尤其是项目的功能特性（即范围）。同时，客户也非常关心交付时间和所需的成本。在确保质量的前提下，项目管理的核心在于寻求这三者之间的最佳平衡点，并在此基础上与客户就时间和成本问题展开交流和谈判。
     
  • JavaWeb项目开发全流程视频教学
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    本课程全面覆盖Java Web项目从规划到发布的全过程，包括但不限于环境搭建、技术选型、数据库设计、前后端分离实践及安全机制构建等环节。适合初学者入门与进阶学习。 一个完整的JavaWeb开发流程会教你如何启动服务、配置项目等内容，视频教程非常全面，方便理解。
     
  • PMP项目管理文档.zip
    优质
    本资料包包含一系列针对PMP（项目管理专业人士）认证的学习资源和项目管理文档，涵盖项目规划、执行及控制等关键领域。适合备考PMP或提升项目管理水平者使用。 PMP项目管理文件涵盖了五大过程组和十大知识领域。这两大分类分别从不同的角度描述了项目管理的知识体系：知识域是根据各个特定领域的专业内容进行整合的；而过程组则是按照在项目执行过程中所涉及的具体步骤来划分的。 具体而言，PMP项目的十个核心知识领域包括： 1. 整合管理 2. 风险管理 3. 沟通管理 4. 采购管理 5. 进度管理 6. 相关方（利益相关者）管理 7. 成本管理 8. 资源管理 9. 范围管理 10. 质量管理 项目执行的五个主要过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。
     
  • IBM DB2经典教学视频
    优质
    本视频为DB2数据库的经典教程，涵盖安装配置、SQL语言应用及高级管理技术等内容，适合初学者和进阶用户学习。 《DB2数据库性能优化》课程内容如下： 第1周：介绍DB2的基础知识，包括架构、用户管理、实例设置、表空间配置、缓冲池管理和安全性等内容。 第2周：讲解DB2的性能优化方法系统，涵盖经典三招策略、性能问题分析技巧以及使用PAT（Performance Analysis Tool）定位瓶颈的方法，并探讨硬件规划的重要性。 第3周：从监控入手，详细讲述各种监控方式与工具的应用，例如操作系统级别的监视、快照监测、管理视图检查及事件监听器的利用等。同时介绍db2pd和db2top这两款实用工具以及Toad Spotlight软件在性能调优中的作用。 第4周：深入探讨配置参数调整策略，包括操作系统的相关设置项、注册表变量调节、DBM（数据库管理系统）级别的优化选项及自动化的参数自适应技术等关键点。 第5周：讲解日志优化原则与实践方法，涉及核心原理剖析、重要参数设定和性能监控手段等内容。 第6周：讨论运维工具的使用技巧，涵盖Runstats统计信息更新命令、Reorg重组操作、Export导出功能以及Import导入流程等实用案例分析。 第7周：深入解析DB2中的锁机制，包括并发访问控制策略、隔离级别的选择与应用，并对比Oracle数据库在这一领域的不同实现方式和特点。 第8周：索引调优专题，详细介绍索引的工作原理及其对性能的影响因素，同时提供设计高效索引的指导方针及建议工具使用方法。 第9周：聚焦SQL语句优化技巧，通过监控识别问题代码段、获取执行计划并解读分析结果来提升查询效率，并传授一系列具体的改进措施和策略。 第10周：总结分享DB2性能调优的最佳实践案例与经验心得。 第11-14周：连续四周分别以某ERP系统数据库及数据采集平台为例，通过实际项目中的优化过程展示如何在不同场景下实施有效的系统级和数据库级别的调整措施。
     
  • PMP项目管理之项目生命周期
    优质
    《PMP项目管理之项目生命周期》深入解析了项目从启动到收尾各阶段的关键活动与流程，为项目经理提供实用指导。 项目生命周期是由一系列按照顺序排列但有时又相互交叉的阶段构成的整体。 每个项目阶段是为了有效完成重要的可交付成果，在特定控制点将项目划分为不同的部分。这些结束点通常是对项目的重新评估时刻，必要时可以变更或终止项目，并且被称为里程碑、决策关卡等节点。根据PMBOK 2008版本的内容进行描述。