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PMO的职能综述(项目管理)

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简介:
2.1.1 PMO在项目选择阶段的职能综述 主要目的:筛选合适的项目以避免不合适项目的出现。 主要工作: 1. 在接到项目立项申请后,PMO依据既定程序组织项目评审会议,并对整个评审流程实施监督。 2. 通过多种渠道邀请相关负责人及专业人员参与评审会议。 3. 负责确定项目方案、阐述决定理由以及详细记录决策依据。

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    这段简介可以描述为:IT项目管理职位的面试题目涵盖了从技术知识到团队协作能力等多个方面的评估问题,旨在考察应聘者在实际工作中解决复杂问题的能力和领导力。 IT项目经理面试题,供大家参考,祝大家面试成功!谢谢!