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MISRAC 2012中英文版本及2004中文版本

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简介:
MISRA C是汽车电子软件开发的标准编码规范。该资源提供了2012年版的中英文双语版本以及2004年的中文版,旨在帮助开发者理解和遵循MISRA C的最佳实践。 MISRA C是由汽车产业软件可靠性协会(MISRA)制定的C语言开发标准,旨在提升嵌入式系统的安全性和可移植性。2004年发布了第二版的《Guidelines for the use of the C language in critical systems》(即MISRA-C:2004),其中包含了一些重要的建议变更,并重新编号了规则。MISRA-C:2004包括141项规则,其中有121项是强制性的要求,其余的20项则是推荐使用的规则。这些规则被分为21类,从“开发环境”到“运行期错误”。 在2012年发布了第三版MISRAC:2012,这是当前有效的C语言规范版本。

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客服
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  • MISRAC 20122004
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    MISRA C是汽车电子软件开发的标准编码规范。该资源提供了2012年版的中英文双语版本以及2004年的中文版,旨在帮助开发者理解和遵循MISRA C的最佳实践。 MISRA C是由汽车产业软件可靠性协会(MISRA)制定的C语言开发标准,旨在提升嵌入式系统的安全性和可移植性。2004年发布了第二版的《Guidelines for the use of the C language in critical systems》(即MISRA-C:2004),其中包含了一些重要的建议变更,并重新编号了规则。MISRA-C:2004包括141项规则,其中有121项是强制性的要求,其余的20项则是推荐使用的规则。这些规则被分为21类,从“开发环境”到“运行期错误”。 在2012年发布了第三版MISRAC:2012,这是当前有效的C语言规范版本。
  • MISRA C 2012 2004 PDF
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    《MISRA C:2012》提供汽车软件行业最佳实践指导,旨在提高C语言程序的质量与安全性。本资源包含2012年英文版和2004年中英文对照版PDF文档。 汽车电子行业嵌入式开发学习资源包括MISRA C 2012英文版协议PDF、MISRA C 2004中文版以及MISRA C 2004英文版三个文件,可供下载。
  • MISRA C 2012
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    《MISRA C 2012》英文版为软件开发者提供了遵循汽车工业标准编码规则的指南,旨在通过限制C语言特性来提高代码质量和安全性。 MISRA C 2012是针对C语言编程的规范标准,旨在提高代码质量、安全性和可维护性。该版本提供了详细的规则和指南,帮助开发者编写更加可靠和高效的软件代码。
  • ISO 14229
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    《ISO 14229》提供了诊断服务(Diagnostics Services)的标准框架,涵盖通讯协议和数据格式,适用于汽车电子系统的故障检测与分析。本资源包含英文原版及中文翻译版。 最全英文原版,带书签,并附有中文版。
  • PMBOK第6()
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    《PMBOK指南》第六版提供项目管理知识体系最新标准,涵盖五大过程组和十大知识领域,附有英汉双语对照,适合专业人士学习与参考。 《PMBOK 第6版 (英文) 和(中文)》是项目管理专业人士(PMP)认证的重要参考书籍,由美国项目管理协会(PMI)发布。这本书详细阐述了项目管理的知识体系,为全球的项目经理提供了标准和指南。PMP认证是一项国际认可的专业资格,旨在评估并证明个人在项目管理领域的专业知识和能力。 PMBOK(Project Management Body of Knowledge),即项目管理知识体系,是PMI制定的一套项目管理的标准和实践指南。第6版涵盖了项目管理的五大过程组和十大知识领域: 1. 启动过程组:这个阶段包括识别项目、定义项目范围以及创建初步的项目计划。关键概念有项目章程和范围说明书。 2. 规划过程组:规划阶段涉及制定详细的项目计划,包括时间、成本、质量、资源、沟通、风险等方面的管理计划。此阶段运用到工具如WBS(工作分解结构)和甘特图。 3. 执行过程组:执行阶段是将计划付诸实施,管理项目团队,执行任务,并监控项目进展。项目经理需要具备良好的领导力和团队协作能力。 4. 监控过程组:持续监控项目绩效,识别偏差并进行纠正。工具包括挣值管理(EVM),用于评估项目的成本和进度绩效。 5. 收尾过程组:项目完成后,需要完成收尾工作,包括验收产品、释放资源、记录经验教训和关闭项目。这有助于项目组织的学习与改进。 十大知识领域包括: 1. 项目整合管理:协调所有项目管理过程,确保项目目标得以实现。 2. 项目范围管理:定义、验证和控制项目范围。 3. 项目时间管理:规划、执行和控制项目进度。 4. 项目成本管理:规划、控制项目预算和成本。 5. 项目质量管理:确保满足项目需求,提供高质量的产品或服务。 6. 项目资源管理:获取、开发和管理项目团队及所需资源。 7. 项目沟通管理:规划、执行和控制项目信息传递。 8. 项目风险管理:识别、分析和应对潜在项目风险。 9. 项目采购管理:获取外部资源来满足项目需求。 10. 项目相关方管理:识别、规划、执行和控制相关方参与。 PMP认证考试会覆盖这些知识,考生需要深入理解并能灵活应用。通过阅读《PMBOK 第6版》的英文和中文版本,可以更全面地理解和掌握项目管理的核心概念,为考试做好准备。同时,这本书也是项目管理工作中的实用工具,可以帮助项目经理有效管理和控制项目,提升工作效率和项目成功率。
  • ISO14229的 ISO14229
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    ISO14229标准提供了诊断测试语言(DIL)和统一诊断服务(UDS),用于通过车辆接口进行通信,涵盖其应用层协议。本资源包含该标准的中文与英文双语版本,便于跨语言理解和交流。 ISO14229的中英文版本提供了该标准的相关内容,在使用时可以根据需要选择合适的语言版本进行查阅。
  • ISO 17386:2004(E)的
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    《ISO 17386:2004(E) 的中文版本》是国际标准化组织发布的关于技术产品文件编制的标准文档的中文翻译版,为工程设计和制造提供统一的信息表达规范。 好的,请提供需要翻译和重写的段落内容,我会按照你的要求进行处理。
  • STM32F10x_StdPeriph_Lib_Um
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    《STM32F10x_StdPeriph_Lib_Um》是一份详尽的手册,提供了STM32微控制器标准外设库函数的详细说明与应用指导,涵盖中英双语版本。 STM32F10x标准外设库函数的英文版本为官网源文件,不再解释;中文版本为网络资源,如有侵犯版权请告知。
  • Stopwords.TXT(
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    《Stopwords.TXT》是一份包含常用停用词列表的文件,提供中文和英文两个版本,有助于自然语言处理中的文本预处理工作。 中英文词的停用词表可以作为处理文本时删除无意义词汇的参考工具。这份停用词列表是我总结了网上资源以及在实际项目中提取的相关stopwords的结果,会持续更新。