层次分析法的实施步骤.wps

简介：
本文档详细介绍了层次分析法（AHP）的应用流程和具体操作方法，包括目标设定、准则建立、备选方案评估等关键步骤。 层次分析法的具体步骤如下： 1. 建立层次结构模型：将决策问题分为目标层、准则层及方案层，并确定各元素间的关系。 2. 构造判断矩阵：通过比较各因素的重要性，建立两两对比的判断矩阵。常用的标度为1-9尺度，例如1表示两个要素同等重要；3表示一个要素比另一个稍重要等。 3. 层次单排序及其一致性检验：计算每一层元素相对于上一层目标的重要程度权重向量，并进行一致性检验以保证结果合理可靠。 4. 层次总排序及组合一致性检验：确定所有层次各因素的相对重要性权值，同时检查整个决策过程的一致性是否满足要求。