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软件开发流程培训教程演示文档。

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简介:
该软件开发过程培训教程的演示文稿。软件开发过程培训教程的演示文稿。

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客服
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  • .ppt
    优质
    本《软件开发流程培训教程》PPT详细介绍了软件项目从需求分析到测试发布的全过程,旨在帮助学习者掌握高效、规范的软件开发方法和最佳实践。 软件开发过程培训教程.ppt是一份关于软件开发流程的培训材料。
  • QAD业务稿
    优质
    本演示文稿旨在为用户提供全面的QAD系统业务流程培训,涵盖关键操作和最佳实践,帮助用户快速掌握并有效运用QAD软件。 通过这个QAD业务流程培训PPT,可以让我们的工作任务变得更加简单,并且能够更顺利地完成。这份文档是一份非常不错的参考资料,具有很高的参考价值,对相关内容感兴趣的可以下载查看。
  • 华为
    优质
    本课程由华为官方认证讲师授课,涵盖软件开发核心技能和文档编写规范,旨在提升学员的专业技术水平及项目协作能力。 华为公司的软件开发过程主要包括以下几个阶段:系统需求分析、系统设计、软件需求分析、概要设计、详细设计、编码与单元测试、集成与集成测试、系统集成及系统集成测试,以及最后的验收测试和维护阶段。
  • StarLIMS V10稿
    优质
    本演示文稿旨在介绍和讲解StarLIMS V10的新功能、改进特性和开发培训要点,帮助用户快速掌握系统使用方法。 StarLIMS是国内目前应用最广泛的大型实验室管理系统专业软件。开发培训资料能够为IT工程师在实施StarLIMS V10系统时提供系统的指导。
  • REFLEXW稿.pptx
    优质
    本演示文稿为REFLEXW软件的专业培训材料,涵盖了软件的基本操作、高级功能及实用技巧等内容,旨在帮助用户快速掌握并有效运用该软件。 REFLEXW软件培训.pptx文档包含了关于如何使用和操作REFLEXW软件的详细教程和指导,旨在帮助用户快速掌握该软件的各项功能和技术要点。内容涵盖了从基础设置到高级应用的所有方面,并提供了大量实例来增强学习效果。通过这个培训材料,学员可以系统地了解并熟练运用REFLEXW软件的各种特性与技巧。
  • 敏捷
    优质
    本文档详细阐述了软件敏捷开发流程,包括迭代规划、需求分析、设计实现及团队协作等方面的最佳实践和工具应用。 软件敏捷开发过程文档包括需求规格说明书在内的31个文档,覆盖了整个开发流程。
  • EST3-(PPT).ppt
    优质
    本PPT为EST3培训课程中的软件部分讲义,内容涵盖系统介绍、操作指南及案例分析等,旨在帮助学员掌握EST3软件的各项功能与应用技巧。 EST3培训课程 - 软件(PPT文档) 由美国爱德华系统技术公司开发的EST火灾自动报警系统软件于2005年被美国通用电气集团收购,该款软件用于编程及配置火灾自动报警系统,并支持多个版本,包括V1.33、V1.4、V1.52、V2.0、V3.0、V3.2、V3.4、V3.52和 V3.61等。 EST3系统的编程工具软件具备以下功能: - 新工程创建:通过SDU建立新项目,设定名称及语言和地区。 - 工程信息设置:用户可配置操作级别、机箱架构以及探头模块等各项参数。 - 语言与地区选择:支持多种语言和地区的选项。 - 操作权限定义:设立不同级别的操作权限如基础级或高级别。 - 箱体设定:包括串行口、并行口及USB接口的配置。 - 功能卡定制:涵盖探头模块等组件的设置。 - 探测器模块调整:涉及选择探测模块和添加设备等功能的操作。 - 设备信息录入:包含条形码与用户资料在内的详细数据记录。 - 功能组构建:可创建报警地址及相关联动功能。 此软件可在Windows98、XP等多种操作系统上运行,同时兼容IBM及DELL等品牌的笔记本电脑。使用EST3系统的编程工具时,请遵循以下步骤: 1. 创建新项目,并设置名称和语言地区等相关信息。 2. 配置工程参数:包括操作级别设定、机箱配置以及功能卡的调节等等。 3. 优化机箱性能,涵盖串行口等接口调整。 4. 功能卡定制化,如探头模块的选择与安装。 5. 探测器模块设置:包含设备添加及联动等功能的操作。 6. 设备信息录入:包括条形码和用户资料在内的详细数据记录。 7. 创建功能组,并定义报警地址等参数。 EST3系统的编程工具软件是一款具备强大灵活性的解决方案,适用于各种版本、操作系统与设备需求。
  • CMMIPPT.ppt
    优质
    本PPT文档为CMMI(能力成熟度模型集成)培训教材,涵盖CMMI基本概念、关键流程域及实施指南等内容,适用于项目管理人员和技术人员学习参考。 CMMI培训PPT教材 CMMI(能力成熟度模型集成)是一种软件过程改进方法,旨在帮助软件组织提升其在开发与维护方面的效率。该模型提供了一个通用框架,指导企业如何构建、实施及优化其内部流程。 关于CMMI的发展及其重要性 CMMI是在20世纪90年代初期创立的,目的是为了协助软件公司改善它们的工程质量和管理能力。随着对更好软件过程的需求增加,CMMI应运而生,并致力于帮助组织创建高效、稳定且易于维护的工作流程。 模型概述及公共实践简介 该体系由五个阶段构成,每个级别代表了企业在改进其业务运作方面的不同成就层次: * 级别1:初级水平,表明公司尚不具备成熟的软件过程管理。 * 级别2:可重复性水平,意味着已建立了一些基础流程但还需进一步完善。 * 级别3:定义明确阶段,此时组织已经确立了详尽的过程,并且具备了一定的能力来执行这些程序。 * 级别4:量化控制级别,在此层级上企业能够对过程进行精确管理并确保其可靠性。 * 级别5:持续优化水平,表明公司拥有高度发展的流程体系并且不断寻求改善和创新。 改进的基础理论 CMMI的核心理念是通过建立、实施以及升级软件开发程序来增强组织的效能。这一方法论强调以下几点: * 流程是指一系列活动及其相互间的联系,它们共同将输入转化为所需的输出。 * 过程能力代表了企业在执行特定任务时的表现水平。 * 实际结果则是指在应用某一过程后所取得的成绩。 流程的重要性 有效管理软件项目的关键在于理解并优化这些核心操作。即使是最优秀的人才也无法弥补低效或不完善的工作方法所带来的缺陷。因此,良好的程序设计是决定产品成本、时间表和质量的重要因素之一。 企业中的常见流程有哪些? 公司通常会采用多种不同的工作模式来支撑其运营活动,包括但不限于: * 需求分析与规划 * 项目监督及控制 * 设计、编码以及测试环节 * 版本管理和配置监控 * 质量评估和保证措施 过程的效能体现在单个任务的表现上,而整个体系的发展程度则反映了多个流程的整体成熟度。能力轮廓图通过二维坐标系展示了一个组织在各个方面的表现情况。 标记等级用于标识不同层次的能力水平(如1、2、3级等)。例如,在一个示范性的图表中,Y轴上的数值表示某个过程执行的质量级别。 软件流程的透明化 为了提高开发效率和产品品质,企业必须能够清楚地识别并掌握其内部的操作机制。这种对工作模式的理解是提升整个团队效能的关键因素之一。 CMMI框架为公司提供了一个标准化的方法来设计、实施和完善它们的过程体系,并通过五个递进式的等级帮助组织逐步增强其软件流程的能力。
  • Teamcenter实例
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    《Teamcenter开发实例教程培训》是一本专注于指导读者掌握Teamcenter系统开发技巧的专业书籍。通过丰富的实践案例和详尽的操作步骤,帮助工程师快速提升产品数据管理能力,适用于初学者及进阶用户。 Teamcenter 开发培训教材与实例帮助学习者在完成课程学习后通过实践测试来检验自己的理解和掌握情况。