项目管理涉及所有文档模板。

简介：
导言。IT项目的生命周期第一章涵盖IT项目的启动阶段。具体内容包括：1.1 可行性研究报告框架，1.2 项目章程，1.3 项目整体风险水平定性分析表，1.4 多项目风险情况一览表，1.5 质量保证说明书，1.6 采购程序及准购权限表，1.7 会议议程安排表，1.8 会议预算表，1.9 会议申请审批表，1.10会议通知表，1.11会议签到表，1.12会议资料明细表，1.13会议记录表，以及 1.14会议内容管理表。此外还包括 1.15 会议代表通讯录、 1.16 会议纪要表、 1.17 会议决议表、 1.18 会议决议落实通知单、和 1.19 会议决议跟踪表。最后还包含 20 个实际会议费用清单。第二章则涉及IT项目的计划阶段，其中包含2.2 IT项目综合计划模板（一）——项目整体介绍、2.3 IT项目综合计划模板（二）——项目管理过程、2.4 IT项目综合计划模板（三）——项目组织介绍、以及2.5 IT项目综合计划模板（四）——工作包、进度和预算。同时还包括2.6 项目范围说明书、2.7 软件需求调查表、2.8 需求分析说明书、以及2,9 系统设计任务书。此外还有工期类比估算表(2,ll)、项目活动计划表(2,l2)、里程碑计划及其跟踪表(2,l3)、所需资源清单及费用估算(2,l4)和成本类比估算表(2,l6)等多个表格。第三章则聚焦于IT项目的执行控制阶段，涵盖了3,l 项目管理跟踪报告模板；3,2 项目变更控制表；3,3 项目变更动力、阻力分析表；以及3,4 项目范围变更一览表的详细信息。此外还包含了工作周报(3,7)、项目工作包进展报告(3,8)、月度进展报告(3,lO)和进度偏差控制(3,ll)。最后还包含了挣值分析相关的表格 (如: 第3 ,zz 和 第 3 ,zzz 表)，以及系统缺陷的质量目标 (第 3 ,z) 和软件Bug详细记录 (第 3 ,z6)。第四章则着重于IT项目的收尾阶段的各项工作流程和文件准备，例如用户部门新需求申报单 (4 ,l ) 、软件验收单 (4 ,4 ) 、设备验收单 (4 ,5 ) 以及最终项目内部总结报告模板 (4 ,t4)。