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以评促“转”:OECD高等教育数字化转型的顶层架构与实践举措.pptx

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简介:
这份PPT探讨了OECD国家在推动高等教育数字化转型方面的策略和实践。通过评估驱动改革的方式,文档深入分析了构建数字化教育体系的关键顶层架构,并详细介绍了具体的实施措施。 OECD在高等教育数字化转型方面提出了顶层架构与实践举措。其顶层架构包括政策制定和技术支持两个关键部分。 首先,在政策层面,OECD发布了多份关于数字化教育的报告,明确了目标、路径及策略,并为各国提供指导和支持,以推动高校重视并积极应对数字技术带来的变革。这些文件强调了数据驱动决策的重要性以及公平和包容性的发展原则。 其次,在技术支持方面,OECD通过实施各种项目与活动来增强高等教育机构的技术能力。例如,“教育信息化促进学习变革”项目旨在分享成功案例及最佳实践,以提升成员国的数字化水平;而“人工智能与未来教育”的研究则为高校提供了理论支持和技术指导。 在具体实践中,OECD鼓励各国加强基础设施建设(如高速网络、数据中心和多媒体设备),推广创新教学方法(例如在线课程、虚拟实验室等)以及重视数据安全问题。这些措施共同构建了一个有利于数字化转型的环境,并提高了教学质量与效率。 此外,国际合作也是OECD推动高等教育改革的重要组成部分之一。通过组织国际会议、开展合作研究及搭建交流平台等方式促进全球范围内的资源共享和经验分享,有助于实现更均衡的发展格局。 尽管OECD在推进高校数字化方面已经取得了显著成果,但面对未来挑战仍需不断改进和完善自身策略。这包括紧跟新兴技术趋势、加强数据分析能力以及深化跨学科协作等措施以确保持续进步与创新。 综上所述,OECD通过其顶层架构和实践举措对全球高等教育的数字转型产生了积极影响,并为其他国家提供了宝贵的经验借鉴。

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  • ”:OECD.pptx
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    这份PPT探讨了OECD国家在推动高等教育数字化转型方面的策略和实践。通过评估驱动改革的方式,文档深入分析了构建数字化教育体系的关键顶层架构,并详细介绍了具体的实施措施。 OECD在高等教育数字化转型方面提出了顶层架构与实践举措。其顶层架构包括政策制定和技术支持两个关键部分。 首先,在政策层面,OECD发布了多份关于数字化教育的报告,明确了目标、路径及策略,并为各国提供指导和支持,以推动高校重视并积极应对数字技术带来的变革。这些文件强调了数据驱动决策的重要性以及公平和包容性的发展原则。 其次,在技术支持方面,OECD通过实施各种项目与活动来增强高等教育机构的技术能力。例如,“教育信息化促进学习变革”项目旨在分享成功案例及最佳实践,以提升成员国的数字化水平;而“人工智能与未来教育”的研究则为高校提供了理论支持和技术指导。 在具体实践中,OECD鼓励各国加强基础设施建设(如高速网络、数据中心和多媒体设备),推广创新教学方法(例如在线课程、虚拟实验室等)以及重视数据安全问题。这些措施共同构建了一个有利于数字化转型的环境,并提高了教学质量与效率。 此外,国际合作也是OECD推动高等教育改革的重要组成部分之一。通过组织国际会议、开展合作研究及搭建交流平台等方式促进全球范围内的资源共享和经验分享,有助于实现更均衡的发展格局。 尽管OECD在推进高校数字化方面已经取得了显著成果,但面对未来挑战仍需不断改进和完善自身策略。这包括紧跟新兴技术趋势、加强数据分析能力以及深化跨学科协作等措施以确保持续进步与创新。 综上所述,OECD通过其顶层架构和实践举措对全球高等教育的数字转型产生了积极影响,并为其他国家提供了宝贵的经验借鉴。
  • 关键领域、内容施路径.pptx
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    本PPT探讨了高等教育在数字时代的转型关键领域,详细解析其内容框架,并提出切实可行的实施策略与路径。 高等教育数字化转型是当前教育领域最重要的发展方向之一。随着数字技术的快速发展,高等教育也经历了深刻的变革。这一转型不仅改变了教学模式与学习方式,还对高校管理产生了重要影响。 一、高等教育数字化的关键领域 在进行数字化转型时,以下几个关键领域的变化尤为重要:教学、学习和管理。 1. 教学方面:得益于数字技术的发展,课堂教学有了显著的革新。新的教育形式如在线课程和智能教室不断涌现,极大地丰富了教学手段与方法。借助这些技术,教师能够更好地设计课程内容,并提升教学质量。 2. 学习方式:对于大学生而言,数字化工具为其提供了更加灵活的学习途径。通过移动设备或网络平台进行自主学习成为常态,学生可以自由选择时间和地点开展学习活动,从而提高效率和灵活性。 3. 管理体系:数字技术同样对高校管理产生了深远影响。智慧校园等项目使学校运作变得更加高效、精确且便捷。利用这些科技手段,院校能够实现更多事务的自动化处理,并提升整体管理水平。 二、高等教育数字化转型的内容构成 内容主要包括优化教学结构、创新学习模式和改进管理体系三个方面: 1. 教学体系:通过引入数字技术来改善传统教育方式,从而提高教学质量与效果;同时增加在线教育资源以丰富课程材料。 2. 学习方法:利用现代科技手段改变大学生的学习习惯,支持个性化及自主性更强的学习体验。此外还需构建更加友好的学习环境促进学生进步。 3. 管理效能:借助数字工具提升学校的行政效率和服务质量,并推动管理流程向智能化方向发展。 三、实施步骤 数字化转型通常需要经历以下四个阶段: 1. 当前状况评估:全面考察现有市场上的教育软件和平台,明确它们的优势与局限性。同时也要对本校的现状进行仔细分析以识别存在的问题。 2. 需求研究:基于上述调查结果深入探讨师生的真实需求以及学校在数字化改革中可能遇到的具体挑战及机遇点。 3. 方案设计:根据需求调研的结果制定详细的转型计划,涵盖目标设定、关键任务安排和时间表等要素。此过程还需广泛听取各方意见确保方案的可行性与实效性。 4. 实施部署:依照设计方案执行具体的行动计划,并为相关人员提供必要的培训支持以保证项目顺利推进。
  • 云原生方法论》读书笔记
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    本书籍深入探讨了在企业数字化转型背景下,如何运用云原生技术实现业务创新和效率提升,并提出了一系列有效的实施策略和方法。此读书笔记总结提炼了关键概念、案例分析及实践经验,旨在为读者提供实用的参考与启发,助力其构建稳健高效的数字化架构。 数字化转型是企业发展的必然选择,其核心在于推动企业在业务、架构、技术及组织等多个层面进行全面且系统的变革升级。本段落读书笔记首先探讨了数字化转型的发展趋势及其本质,并阐述了企业架构与云原生架构在这一过程中所具有的重要价值。接着介绍了有关企业架构的经典理论,进而引出了适用于企业的云原生架构方法体系,并详细解析各类架构的设计细节、治理策略以及组织结构和架构师职业发展的相关实践建议,旨在帮助企业顺利完成数字化转型的进程。
  • 参考.pdf》
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    本书《数字化转型参考架构.pdf》提供了一套全面的指南和框架,帮助企业理解并实施有效的数字化转型策略,涵盖技术、业务流程及组织文化等多个层面。 数字化专项架构参考模型提供了一个框架,用于指导企业如何进行有效的数字化转型规划与实施。该模型涵盖了从战略制定到技术选型、系统集成以及持续优化的全方位支持,帮助企业构建高效、灵活且可扩展的信息技术体系,以适应不断变化的商业环境和技术趋势。
  • 行业营销报告
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    本报告深入分析了当前教育行业的市场趋势及挑战,并探讨了如何通过采用数字技术实现营销策略的有效转型。 资本遇冷导致投资回归理性。尽管教育行业整体发展势头良好,但由于2018年中期以来金融市场去杠杆化以及实体经济不景气的影响持续存在,并且疫情的冲击加剧了这种趋势,一级股权市场的融资与投资额开始下降。市场低迷明显体现在投融资数据上。 此外,由于竞争激烈和相关政策收紧,投资者对风险更加敏感,这导致相关赛道的投资数量减少。根据IT桔子的数据统计,截至6月29日,在2020年上半年中国教育行业的一级市场上共发生了112起投资事件(包括了之前在去年底完成但直到今年才披露的项目),交易量环比下降32%,同比下滑45%。一级市场的投融资数量已连续下跌。 在这种优胜劣汰、大浪淘沙的市场选择下,教育行业的格局和架构正在经历变化。
  • 国际背景、发展需求及推进路径.pptx
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    该PPT探讨了全球范围内教育领域的数字化转型趋势,分析其背后的需求与挑战,并提出了相应的实施策略和路径。 教育数字化转型是指利用数字技术来革新传统教育领域的方式和生态,并通过提高生产效率、创新商业模式等方式实现目标的过程。在全球范围内,这一过程大致经历了三个阶段:初步探索期、快速发展期以及深度融合期。 在国际背景下: 1. 初步探索(20世纪末至21世纪初): 人们开始尝试将计算机及网络技术引入教育领域,比如创建在线课程和开发教学软件。 2. 大力发展(21世纪初期到2015年左右):随着移动互联网、云计算以及大数据等技术的发展,各国政府与教育机构加大了对数字化转型的投资力度,并加快其推进速度。 3. 深度融合期(自2015年起至今):数字技术正逐步深入地融入教育教学的各个层面。 目前全球范围内关于教育数字化转型的趋势和现状如下: - 政策支持: 越来越多国家将数字化转型视为教育规划的一部分,通过制定相关政策、法律法规以及行动计划等方式保障其实施。 - 基础设施建设: 各国在构建数字教育资源方面已取得显著进展,包括校园网络建设、多媒体教室配置及在线平台开发等项目。 - 教学模式创新:随着技术的进步,许多新颖的教学方式应运而生,例如线上课程和虚拟实验室的应用都极大地丰富了教学手段。 - 资源共享: 数字化打破了地理界限与时间限制, 使得优质的教育资源能够被广泛分享。 在中国: 1. 政策导向: 我国政府近年来非常重视数字技术在教育中的应用。通过发布《教育信息化2.0行动计划》和《中国教育现代化2035》等文件,为数字化教育的发展提供了明确的方向。 2. 实践措施:我国实施了一系列具体行动来推动这一进程,比如建设智慧校园、推广网络学习空间以及开发高质量的在线课程资源。 数字技术对教育领域的深远影响包括: - 个性化学习: 学生可以根据自身需要和能力进行定制化学习; - 智能化教学: 数字技术支持下的智能化手段能够提升教学质量与效率; - 终身学习:随时随地的学习机会让终身教育成为可能; - 资源共享:数字技术使得优质教育资源得以广泛传播,有助于实现教育公平。 综上所述, 教育数字化转型已经成为全球范围内的重要趋势。为了推动这一进程,各国政府和教育机构需要制定相关政策、加速基础设施建设以及促进教学模式的创新与资源共享。
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    本资料集聚焦于多家中央企业的数字化转型成功案例,深入剖析其策略规划、技术创新及组织变革等核心要素,为其他企业探索数字化转型路径提供宝贵参考。 大型央企在数字化转型方面的实践展示了其如何利用现代技术提升运营效率和竞争力。这些企业通过引入先进的信息技术解决方案,优化业务流程,并推动创新,从而实现可持续发展。
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    本文件探讨了教育行业在数字时代面临的挑战与机遇,并提出了一系列创新的数字化转型方案,旨在优化教学模式、提升学习效率和教学质量。 ### 教育行业数字化转型项目解决方案 #### 一、建设目标与政策背景 在当前的数字化时代背景下,教育行业的数字化转型已成为不可逆转的趋势。本项目的目的是推动某市的教育系统全面实现数字化转变,通过建立先进的数字基础设施和服务平台来提升教学质量,并促进教育资源均衡发展。 ##### 1.1 政策背景 近年来,国家非常重视教育信息化工作,并出台了一系列政策支持教育行业进行数字化改革。例如,《教育信息化2.0行动计划》明确提出要加快推动教育现代化进程,实现信息技术与教学活动的深度融合,构建一个网络化、数字化、智能化且个性化的终身学习体系。 ##### 1.2 学校现状 目前该市大多数学校虽然已经具备了一定程度的信息技术基础条件,但在推进数字化转型过程中仍然面临许多挑战。例如:信息化基础设施建设不足、教育资源分布不均以及教师信息技术应用能力欠缺等问题依然突出。 ##### 1.3 关键任务 - **制定战略**:明确数字化转型的目标、路径和重点。 - **提升技能**:培养教育工作者的信息技术运用能力和学生的数字学习技巧。 - **系统化解决方案**:构建一套完整的数字化改革框架,涵盖硬件设施、软件平台及数据服务等多个方面。 - **治理体系建设**:建立并完善支持数字化转型的组织架构与管理制度等。 - **业务创新与发展**:利用数字手段革新教学模式和管理方式。 ##### 1.4 核心目标 1. 构建“一三二七”体系:“一”代表一个教育数字化新基座,“三”指三个关键领域服务中台(开放数据平台、敏捷操作中心及智能知识库),“二”表示两大核心数据分析能力系统,而“七”则涵盖七个具体应用场景。 2. 形成持续改进的数据驱动闭环机制:通过收集、分析和应用等环节实现不断优化的循环过程。 3. 利用数字化工具和技术提高校园管理水平和服务质量。 #### 二、建设原则 1. **价值导向**:以学生为中心,注重提升教育质量和效率。 2. **能力主线**:围绕教师与学生的技能培养设计实施各项数字措施。 3. **数据驱动**:利用大数据和人工智能技术实现精准教学和支持决策。 4. **系统推进**:采用整体化方法确保各数字化举措相互协调、高效执行。 5. **开放合作**:加强与其他教育机构及企业间的交流合作,共同推动行业创新。 #### 三、建设内涵 1. 利用云计算、物联网等先进技术将课堂教学与管理场景进行数字化改造。 2. 优化应用程序和流程以提高数字工具的使用便捷性和工作效率。 3. 建立数据共享平台实现有效管理和深入分析,为教育提供有力支持。 #### 四、总体方案 1. 构建统一的教育数字化平台集成各类资源和服务。 2. 根据不同场景需求设计相应的数字化解决方案。 #### 五、建设内容 1. 打造一个集资源管理、数据分析和安全管理等功能于一体的综合服务平台,即“一”个新基座。 2. 建立三个关键领域服务中台: - **开放数据平台**:实现数据集中管理和共享; - **敏捷操作中心**:支持快速响应业务变化提高运营效率; - **智能知识库**:整合各类教育资源提供个性化学习支持。 3. 构建两大核心数据分析能力系统: - 动态智能评估支撑体系,利用大数据对学生的学习过程进行实时监测和评价。 - 个性化学科推荐机制,根据学生的学习习惯与兴趣为其量身定制相关资源。 通过这些措施的实施,该市教育行业将能够建立一个高度智能化且个性化的学习生态系统。这不仅有助于提升教学质量还能促进教育资源均衡分配为所有学生提供更优质、公平的教育服务。
  • 企业、路径思维模式
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    本课程聚焦于企业如何通过数字技术实现业务流程优化和创新,涵盖从战略规划到实际操作的关键步骤,并探讨转变传统思维方式的重要性。 数字化转型路径: 1. 战略规划阶段:这是企业从不确定到全面认识自身需求的过程,可以分为迷茫期、参考期以及勾勒期。在这一阶段中,公司通常通过内部调研及与第三方研究机构的合作来制定符合其实际情况的数字化战略和实施路线图。 2. 业务试点阶段:这个时期是整个转型过程中的关键环节,它的成败直接关系到企业后续数字化进程的速度和发展方向。依据前期规划的结果,谨慎挑选合适的业务领域进行试验,并采用敏捷的方法快速推进小规模变革项目以积累经验。 3. 全局推广阶段:一旦初步的尝试取得成功并积累了宝贵的经验之后,公司就可以开始在整个集团范围内全面推行这些经过验证有效的数字化措施了。
  • 集团企业思考规划方案——设计.pdf
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    本文件探讨了集团企业在数字化转型过程中的战略思考,并提供了详细的规划方案和顶层设计指导。 集团企业数字化转型思考与规划方案-顶层设计.pdf 该文档主要探讨了集团企业在进行数字化转型过程中的关键问题以及相应的解决方案。内容涵盖了如何制定有效的顶层设计方案以支持企业的长期发展,包括技术选型、架构设计、数据治理等多个方面,并提出了实施策略和建议。