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ERP系统:基于SSM的装备制造企业的资源计划管理解决方案

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简介:
本项目旨在为装备制造企业提供一套基于SSM框架的ERP系统,实现企业内部资源的有效整合与优化配置,提升运营效率和市场竞争力。 该项目是一套专为中小企业设计的企业资源计划管理系统软件,依据ERP原理及国际先进的管理理念,并结合中小企业的实际需求研发而成。该系统包含多个子模块:进度规划、设备管理、Craft.io监控、物料追踪、质量控制、人员监督以及系统维护等部分。整个流程涵盖了企业从生产到销售的各个环节,如生产制造、库存管理和品质管控等人事业务,各环节紧密相连。 这套管理系统为企业提供了一种先进且科学高效的管理模式,帮助企业优化业务流程,并迅速提升运营效率。它解决了传统手工操作方式难以克服的问题,使中小企业能够增强竞争力并实现更高的经济效益。

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  • ERPSSM
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    本项目旨在为装备制造企业提供一套基于SSM框架的ERP系统,实现企业内部资源的有效整合与优化配置,提升运营效率和市场竞争力。 该项目是一套专为中小企业设计的企业资源计划管理系统软件,依据ERP原理及国际先进的管理理念,并结合中小企业的实际需求研发而成。该系统包含多个子模块:进度规划、设备管理、Craft.io监控、物料追踪、质量控制、人员监督以及系统维护等部分。整个流程涵盖了企业从生产到销售的各个环节,如生产制造、库存管理和品质管控等人事业务,各环节紧密相连。 这套管理系统为企业提供了一种先进且科学高效的管理模式,帮助企业优化业务流程,并迅速提升运营效率。它解决了传统手工操作方式难以克服的问题,使中小企业能够增强竞争力并实现更高的经济效益。
  • Java版ERP码:
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    本项目提供一套完整的Java版ERP管理系统源代码,旨在帮助企业高效管理内部资源。系统涵盖财务管理、库存控制及人力资源等多个核心模块,助力企业实现信息化与流程优化,提升运营效率和市场竞争力。 Java版ERP管理系统源码(完整开源版J2EE代码系统)初始账号:jepson,密码:123456 技术框架核心框架:SpringBoot 2.0.0 持久层框架:Mybatis 1.3.2 日志管理:Log4j 2.10.0 JS框架:Jquery 1.8.0 UI框架: EasyUI 1.3.5 桌面框架:HoorayOS 2.0.0 项目管理框架:Maven 3.2.3 开发环境建议开发者使用以下环境,可以避免版本带来的问题: IDE:IntelliJ IDEA 2017+ DB:Mysql 5.7.4 JDK: JDK1.8 Maven: Maven 3.2.3+ 运行环境 数据库服务器:MySQL 5.7.4 JAVA平台: JRE 1.8 操作系统:Windows、Linux等 开源说明本系统100%开源,遵守Apache2.0协议。
  • 智能.pptx
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    本演示文稿探讨了智能制造技术在装备制造行业中的应用与实施策略,旨在提高生产效率和产品质量,推动产业升级。 在装备制造行业中,智能制造方案已成为企业提升竞争力的关键因素之一。用友U9项目制造整体解决方案专门针对此类行业需求设计,旨在通过管理项目化、制造智能化及核算精细化等手段优化企业的运营流程,提高效率与准确性。 该行业的项目制造业务具有以下显著特点: 1. **定制化管理**:根据客户个性化的需求,在从投标到交付的整个过程中提供量身定做的服务。这包括了设计、销售、生产和服务等多个环节。 2. **产品复杂性高**:设备通常体积庞大且结构复杂,每项合同可能需要重新设计方案,并在制造过程中使用多种物料类型,如零部件和工艺材料等。 3. **项目导向型操作**:采购与生产的计划主要针对具体项目进行。同时还需要对销售报价、成本控制及收入确认等方面进行管理并跟踪资金回笼情况。 4. **技术复杂性高**:涉及多个技术和领域,设计周期长且频繁的产品和工程变更需要高效地处理。 5. **时间和成本敏感度大**:产品价值相对较高,生产时间较长,并通常采用实际成本而非标准成本来进行计算。 面对这些挑战,用友U9项目制造解决方案提出以下策略: 1. **项目管理**:通过集成化的系统实现从投标到收款、设计至交付的全过程管理。 2. **智能工厂与生产执行层**:利用MES(制造执行系统)、工业平板和生产看板等技术手段来提高生产的可视化管理和质量追溯能力。 3. **资源及计划管理**:包括项目规划、产品结构管理、变更控制以及零部件供应等方面的优化,确保有效配置并精准安排项目的各项资源。 4. **供应链协同与集成化采购**:通过改进的库存和供应商协作机制提升整个链条上的响应速度及效率。 5. **财务管理解决方案**:提供涵盖项目核算、全面预算规划、企业绩效评估及风险控制等多方面的支持,以确保精确的成本管理和分析能力。 6. **数据共享与协同工作环境构建**:采用SOA(面向服务的架构)建立跨组织平台促进内外部信息实时同步和协作。 用友U9项目的显著优势在于: 1. **系统集成化设计**:将ERP、MES及PDM等不同系统的功能整合于统一平台上,实现数据双向流通以提高决策效率。 2. **智能化应用支持**:通过智能采集技术如条形码与RFID标签的应用来提升自动化水平并减少人为错误的发生率。 3. **客户和供应商协作加强**:简化商务阶段的信息收集及交流流程,并促进双方的紧密合作。 4. **绩效分析工具提供深入洞察力**:商业报告帮助企业管理层更好地理解项目表现情况,从而及时调整战略方向。 通过实施用友U9解决方案,装备制造企业可以克服报价难、计划难、跟踪难和成本控制难等问题,提高项目的成功率并增强客户满意度。
  • SSM框架物联网生产(ERP)设与实现码.zip
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    本项目提供了一套基于SSM框架开发的制造装备物联网生产管理系统的完整源代码。系统融合了ERP功能,并通过物联网技术优化生产流程和设备监控,旨在提高制造业企业的运营效率和管理水平。 本项目使用的技术栈包括JDK 8、Tomcat 8、MySQL 5.7以及开发工具Eclipse或IntelliJ IDEA,并结合Maven进行构建管理。技术框架方面,采用了Spring与Spring MVC作为核心依赖注入容器及Web应用框架,MyBatis用于持久层操作,EasyUI和jQuery负责前端界面的渲染和交互效果,Shiro则提供安全认证功能。 项目主要模块包括计划进度、设备管理、工艺监控、物料监控、人员监控以及质量监控等六大业务领域,并辅以系统管理作为支撑。
  • MRPII(95页).docx
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    本文档深入探讨了企业MRPII(制造资源计划)的基本原理与应用策略,涵盖系统架构、实施步骤及优化建议等内容,共约95页。 企业制造资源计划(MRPII)是一种综合性的管理系统,它整合了企业的财务、生产、采购、库存等多个业务模块,旨在优化运营效率,提高生产计划的准确性,并降低库存成本以增强整体竞争力。以下是关于这一主题的深入探讨。 一、生产与库存控制的目标 生产与库存管理的主要目标是在满足客户需求的同时减少持有物料和成品的成本及过度生产的风险。这包括准时交货(JIT)、减少物料浪费、提升生产效率以及优化资金流动等方面,从而更好地预测市场需求并降低存储成本。 二、生产与库存控制的演变 从传统的库存管理系统到MRP再到MRPII的发展历程中,系统功能不断扩展和完善。最初的MRP主要关注于计算物料需求量,而MRPII则覆盖了更多领域如销售和财务等,并实现了企业内部资源的整体集成化管理。 三、现代制造管控 当前的制造业不仅限于对生产流程进行监控,还强调全面供应链管理的重要性。通过实时数据分析,MRPII系统能够准确预测材料需求并制定灵活多变的生产计划;同时协调供应商与销售部门之间的活动,实现信息流、物流和资金流的一体化运作。 四、库存控制与生产控制的关系 两者之间存在着密切联系:前者旨在减少不必要的存货积压而后者则侧重于根据市场需求高效安排生产。MRPII系统通过动态调整库存水平及生产计划来平衡供需关系,并避免过度生产和缺货现象发生。 五、管理政策对制造管控的影响 企业的成本和质量管理策略直接影响到制造控制的效果,例如严格的成本控制可以减少不必要的存货积压;而高质量标准则有助于确保产品的一致性和可靠性。MRPII系统通过执行这些政策帮助企业实现战略目标并持续改进绩效水平。 六、库存管理的基本原理 1. 库存定义:指在生产或销售过程中暂时储存的原材料、半成品及最终产品的总称。 2. 库存功能:包括缓解供需矛盾,保障生产的连续性;减少运输成本,并满足客户订单需求等作用。 3. 库存分类:根据用途、状态和位置等因素将库存分为多种类型,如原料库、在制品库等。 七、库存控制方法 为有效管理库存水平并降低相关费用,企业可以采用定期订货法、定量订货法则或经济订购量模型(EOQ)以及ABC分析法等多种策略来合理安排采购时间和数量。 八、MRPII系统的关键功能 1. 生产计划制定 2. 物料需求计算 3. 采购订单生成与供应商协调 4. 库存监控及补充管理以降低成本支出 5. 财务数据整合和成本分析报告提供支持 6. 销售运营规划以确保销售目标达成 总之,MRPII原理是现代企业管理不可或缺的一部分。通过集成的信息技术平台优化资源配置提高运作效率,并促进企业的可持续发展。随着信息技术的进步,未来的MRPII系统还将进一步融合大数据分析、人工智能等先进技术为决策过程提供更强大的支持工具。
  • SAP在大型集团ERP演示文稿.pptx
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    本演示文稿深入剖析了SAP为大型装备制造集团量身定制的ERP解决方案,涵盖系统集成、流程优化及行业最佳实践等核心内容。 【案例分享】大型装备制造集团SAP解决方案 一、大型装备制造集团的信息化建设核心需求: 1. 深入理解世界级工厂的概念,缩小企业与标杆企业的差距,并最终超越。 2. 提高生产计划管理能力,满足各类客户的交货期需求。 3. 通过持续改进现场管理水平(如5S管理)强化安全和质量控制。 4. 实现高效生产的标准化管理和信息化平台支持,达到世界一流的精益生产水平。 5. 整合供应商、客户等供应链上下游资源,在运营维护计划等方面实现信息共享,提升敏捷反应能力并形成核心竞争力。 6. 不断进行产品与工艺创新,并追求持续改进和精细化的现场管理水平。 二、装备制造特点: 项目型生产是装备制造最典型的生产模式之一。这种管理模式涉及众多领域,需要确保交付给项目的设备在质量、成本及交货期等方面达到高标准要求。
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    《企业资源规划系统管理》是一本深入探讨如何通过ERP系统优化企业管理、资源配置和业务流程的专业书籍。 使用本程序前,请先打开登录界面(如图4所示)。以管理员身份登录后将进入操作界面。管理员的用户名为mr,密码为mrsoft。 系统的主要功能包括: - **基本管理**:涵盖了系统的各项基础设置,具体有部门管理、职务类型管理、培训课程管理、考核项目管理和合同类型管理等。 - **人事管理**:负责公司员工信息的维护与更新,涉及员工档案建立及修改、员工绩效评估和劳动合同处理。 - **工资管理**:用于对员工薪酬进行有效管控,包括薪资设定调整以及考勤记录统计等功能模块。 - **仓库管理**:针对企业物资出入库流程实施监控,并提供库存查询盘点服务,涵盖商品入库登记、出库审核及消耗分析报表生成等环节。 - **报表统计**:汇总并解析系统中的各项数据明细表,例如用品的进货和发货情况报告单据。 - **系统管理**:确保系统的安全性和信息完整性不受威胁或损害,涉及管理员权限配置以及对整个平台进行重新初始化操作等任务执行能力。 请注意,该软件所依赖的数据存储解决方案为SQL Server 2005版本,并且默认数据库用户名设置为sa而无需密码。在安装过程中,请确认使用的是标准实例名称;若非如此,则需调整相关程序代码以匹配实际环境配置要求。
  • (ERP)毕
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    本项目为企业资源规划(ERP)的毕业设计,旨在通过集成供应链管理、财务和人力资源等模块,构建一套高效的企业管理系统。 一个难度适中的ERP系统可以作为毕业设计项目,其复杂度介于简单与中等之间。
  • ERP)课程设
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    《企业资源计划(ERP)课程设计》是一门结合理论与实践的教学项目,旨在通过ERP系统模拟企业管理流程,培养学生解决实际问题的能力,适合管理、信息科技等专业学生学习。 使用Visio绘制了一些企业流程图,这是ERP课程的设计作业。