
系统集成项目管理工程师培训资料笔记(背诵后可过)
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简介:
本资料为准备系统集成项目管理工程师考试而整理,包含全面的培训内容与重点笔记,有助于考生通过背诵掌握关键知识点,顺利通过考试。
本段落概述了项目管理的基本流程,涵盖了从项目启动到收尾的各个阶段。首先,在项目启动阶段需要制定项目章程并选定项目经理;接下来是初步范围说明书的制定,以明确项目的具体界限与目标;随后进入计划管理环节,包括规划、执行和监督等步骤;接着是对整体变更进行控制,确保任何变动都经过合理评估与可行性验证;最后在收尾阶段,则要完成合同验收及项目总结工作。值得注意的是,在考试中所涉及的内容主要侧重于记忆性知识的掌握,并且计算题较少。
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